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談荊州農(nóng)行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展

發(fā)表時間:2006/4/21 18:22:24
目錄/提綱:……
一、資產(chǎn)業(yè)務(wù)的高效拓展對我行實現(xiàn)全面提速、綜合增效目標起到了巨大的引領(lǐng)和推動作用
二、當前資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷面臨的問題
三、解放思想,完善機制,促進資產(chǎn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展
一是要進一步解放思想,以積極的態(tài)度對待資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷
二是要完善資產(chǎn)業(yè)務(wù)激勵機制
三是要建立科學的考評機制
四是要打造一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍
……

  提速戰(zhàn)略三年的風風雨雨,三年激情燃燒的歲月,我們揮灑才智,挑戰(zhàn)自我,不斷沖刺新高,取得了一個又一個階段性的勝利。站在新的起點,展望超越戰(zhàn)略的宏偉藍圖,我認為,要謀求荊州農(nóng)行的可持續(xù)發(fā)展,除了繼續(xù)保持“理念”、“機制”、“營銷”、“隊伍”等方面的優(yōu)勢,不斷鞏固我們的業(yè)務(wù)長項外,有必要對資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷這一課題進行深入研究,充分發(fā)揮資產(chǎn)業(yè)務(wù)的龍頭作用、牽引作用和創(chuàng)利核心作用,以此促進我行資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務(wù)的一體化營銷和“超越戰(zhàn)略”的全面實施。
  一、資產(chǎn)業(yè)務(wù)的高效拓展對我行實現(xiàn)全面提速、綜合增效目標起到了巨大的引領(lǐng)和推動作用。
  在過去的幾年里,我們把荊沙城區(qū)、縣市城關(guān)作為營銷重點,高效拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù),全力搶抓優(yōu)良客戶和項目,以此帶動資產(chǎn)、負債
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跳”——到期收回貸款本息,營銷人員卻得不到什么獎勵,多年后還要不斷地接受檢查、追究責任;與負債、中間業(yè)務(wù)營銷相比,資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷在激勵機制上是沒有受到同等對待的。負債、中間業(yè)務(wù)營銷都有相應(yīng)的含量計獎,達到一定程度還有掌聲、鮮花和榮譽,而資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷過程不僅付出了大量的艱辛勞動,而且承擔了風險和壓力,卻得不到應(yīng)有的獎勵,導致一些信貸人員產(chǎn)生了“懼貸”心理,在一定程度上影響了資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷的積極性;四是信貸審批鏈條長,運作效率有待進一步提高,客觀上加大了資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷難度;五是受經(jīng)濟環(huán)境和從業(yè)人員素質(zhì)的影響,產(chǎn)生了一些信貸風險,對資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷也產(chǎn)生了一定的負面影響。針對以上種種現(xiàn)象,我們要以理性的態(tài)度認真對待,既不盲目冒進,又不能消極無為。
  三、解放思想,完善機制,促進資產(chǎn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
  一是要進一步解放思想,以積極的態(tài)度對待資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷。楊明生行長在總行年中工作會議主報告中有一句話:“優(yōu)質(zhì)客戶的營銷始終是農(nóng)行改善客戶結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力的關(guān)鍵”。對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷,我們既要嚴格要求,規(guī)范運作,又要熱情對待,鼓勵關(guān)愛,尤其要克服畏難情緒和觀望情緒,在控制好市場風險的前提下加大市場營銷力度。(1)在有效防范風險的前提下,徹底打破用傳統(tǒng)思路做傳統(tǒng)項目的方法,從用老思路做老項目轉(zhuǎn)變?yōu)橛眯滤悸纷鲂马椖浚黾雌谂c預(yù)期的高成長性客戶;從過去只注重做大的,調(diào)整到大中小結(jié)合起來做,只要是高價值客戶都做。(2)做好項目的滾動開發(fā),做到實施一批,申報一批,審查一批,儲備一批,做到各個環(huán)節(jié)都有項目在運作,以此提高內(nèi)部運作效率。(3)積極拓展住房按揭、商鋪按揭貸款,在堅持嚴格控制風險的前提下,做大規(guī)模、做大效益。(4)大力發(fā)展全額存單質(zhì)押貸款等低風險信貸業(yè)務(wù),包括全額質(zhì)押承兌匯票、保單質(zhì)押、存單質(zhì)押、有價單證質(zhì)押等,要在規(guī)范操作的前提下,全行上下都要加強宣傳與營銷力度。(5)穩(wěn)健發(fā)展個人生產(chǎn)經(jīng)營貸款,通過成立專門的機構(gòu),加強管理,提升效益,促進我行個貸業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、有效發(fā)展。只要是政策和制度允許的,能給我們帶來效益的業(yè)務(wù),我們就要敢想、敢干,絕不能讓優(yōu)質(zhì)客戶流失。
  二是要完善資產(chǎn)業(yè)務(wù)激勵機制。要把資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷放在負債、中間業(yè)務(wù)同等重要的位置,在嚴把調(diào)查審查關(guān)、嚴格程序管理的前提下,積極鼓勵資產(chǎn)業(yè)務(wù)的有效發(fā)展,只要是規(guī)范操作,精細管理,按期收回貸款本息,就應(yīng)該承認營銷和管理的勞動價值,按收益的一定比例對相關(guān)人員給予獎勵。
  三是要建立科學的考評機制。要對不同類型的貸款進行分類考核評價,根據(jù)項目類、機構(gòu)類、公司類、個人類等信貸品種的不同特點進行客觀的效益評價和經(jīng)營風險評價,在此基礎(chǔ)上建立信貸業(yè)績考評機制,做到目標量化、考核有指標、激勵 ……(未完,全文共2306字,當前僅顯示1466字,請閱讀下面提示信息。收藏《談荊州農(nóng)行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展》