公司合理化建設(shè)和技術(shù)革新管理與獎懲辦法

　　第一章總則
　　第一條為鼓勵職工積極開展提合理化建議活動，促進企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益，結(jié)合我場實際，制定本辦法。
　　第二章范圍
　　第二條以下范圍的建議是應鼓勵的：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，圍繞提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗，而提出的具有進步性、可行性和效益性的辦法和措施。如圍繞有效利用蒸發(fā)量，促進原鹽提質(zhì)增產(chǎn)；深化制鹽工藝改革，提高制鹵效果；減少雨化損失，增
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（車間），保證職工可隨時取到空白表格。
　　第六條職工提出的合理化建議，只有建議設(shè)想而未實施或和驗證的填寫《__鹽場合理化建議報審表》，已在一定范圍內(nèi)實施并驗證成功的項目填寫《__鹽場合理化建議和技術(shù)革新成果報評表》。“建議內(nèi)容”一欄應先對現(xiàn)狀加以說明，對其存在的不足或?qū)е碌碾[患加以分析，再具體說明應采取的措施和步驟，最后還要有經(jīng)濟效益分析和預期目標，必要時應附圖紙、數(shù)據(jù)、專業(yè)資料等。
　　第七條職工完成的《�；}場合理化建議報審表》或《___場合理化建議和技術(shù)革新成果報評表》，及時上報工區(qū)（車間）、科室，工區(qū)（車間）、科室認為符合要求或有價值的，應及時上報分場（廠），分場（廠）經(jīng)過把關(guān)、篩選后，由各單位活動領(lǐng)導小組組長簽字后，于每季度末一次上報總場工會辦公室。
　　第八條每季度末，總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導小組及時對全場上報的合理化建議，通過召開評審會的方式，根據(jù)建議的經(jīng)濟性、安全性和時效性，進行評審，作出采納與否的結(jié)論，通過后由領(lǐng)導小組組長簽字后實施。對不采納的意見，應作出具體的原因解釋。
　　第五章獎勵
　　第九條年終總場合理化建議和技術(shù)革新領(lǐng)導小組對全年所有的建議和革新項目進行總評，根據(jù)效益大小取前6項為受獎的技術(shù)革新項目，其次15項為受獎的小改小革項目。技術(shù)革新項目評出一等獎1名、獎金1000元，二等獎2名、獎金800元，三等獎3名、獎金600元；小改小革項目前5項為一等獎、獎金200元；后10項為二等獎、獎金100元。
　　第十條特別重大的技術(shù)進步項目或?qū)θ珗瞿酥琳麄�行業(yè)有重大技術(shù)推進作 ……（未完，全文共1358字，當前僅顯示863字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司合理化建設(shè)和技術(shù)革新管理與獎懲辦法》）