您的位置:新文秘網(wǎng)>>交通/學習體會/學習材料/工作體會/>>正文

油田運輸大隊學習領(lǐng)導講話心得體會和工作措施

發(fā)表時間:2006/4/21 17:54:38
目錄/提綱:……
一、加強政治業(yè)務(wù)學習,努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平
二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率
三、抓干部,降成本,增效益,促發(fā)展
四、講文明,樹正氣,切實抓好綜合治理
五、定措施,抓安全,確保目標的實現(xiàn)
一是不間斷地進行安全教育,讓安全在我心中的觀念深入人心
二是要把好安全源頭關(guān)
三是教育員工牢記已往的事故教訓,讓事故教訓成為對每個司機同志的安全“警鐘”
六、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為各項工作的順利開展保駕護航
……

  重視學習,抓好落實,圓滿完成各項工作任務(wù)―學習貫徹劉經(jīng)理、孫經(jīng)理講話的體會和措施
  油田運輸大隊
  月初,公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指導工作時發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂于奉獻;善于學習,勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落實;艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。劉經(jīng)理還就如何在短時間內(nèi)盡快把公司建成國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實際,從要分析形勢,加快發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強化基礎(chǔ),嚴格管理,鞏固和提高市場占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設(shè)備;要艱苦奮斗,關(guān)心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強思想政治工作,保持廉潔,促進“四好”班子建設(shè)等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略608字,正式會員可完整閱讀)…… 
初只有很少的工作量,而現(xiàn)在在塔中生產(chǎn)前線拉運油水和沙石料,任務(wù)飽滿、效益頗佳的實際,深深感到,油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展,得益于塔里木油田市場勘探開發(fā)力度的不斷加大;得益于公司,特別是沙運司領(lǐng)導的關(guān)懷、支持和厚愛;得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。有了以上幾個方面的優(yōu)勢,在我們面前,任何的艱難險阻我們都能夠克服,并一定能夠不負眾望,奮力開拓,實現(xiàn)公司、沙運司的既定目標。當前,我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領(lǐng)導下,按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項工作做深、做細、做扎實,以實際行動回報公司領(lǐng)導的期望和要求,并要按照孫經(jīng)理關(guān)于要做到“六個結(jié)合”和切實做好“八項工作”的要求以及他在“干部作風轉(zhuǎn)變年”動員大會上所提出的希望,針對目前在我們在干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,還存在著的一些不盡人意的種種問題,進行更廣泛深入的學習討論和不斷反思。通過學習領(lǐng)會各位領(lǐng)導的講話精神,查照我們工作中的某些失誤和不足,下大氣力切實加以糾正和改進,使沙運司的各項工作進入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。
  今年以來,我們油田運輸大隊的工作任務(wù)繁重,但車輛設(shè)備趨于老化,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此,我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導下,振奮精神,努力拼搏,加強管理,堵塞漏洞,以實際行動和圓滿完成各項工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績來回報各位領(lǐng)導的關(guān)懷和支持。為此,特制定以下措施:
  一、加強政治業(yè)務(wù)學習,努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。在當前,尤其要重點學習劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話,運用領(lǐng)導講話來指導全年的各項工作。同時,要緊密結(jié)合沙運司開展的“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動和“133966”工作目標,把員工的思想統(tǒng)一到沙運司黨委、沙運司領(lǐng)導的各項具體工作要求上來,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務(wù)指標,為實現(xiàn)沙運司6個億的目標貢獻力量。
  二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下,我們要精心安排部署,合理調(diào)動和利用車輛,做到任務(wù)緊張時車場沒有閑置車輛,確保各項突擊工作任務(wù)的圓滿完成。同時,要充分利用運輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修,以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。
  三、抓干部,降成本,增效益,促發(fā)展。要按照沙運司的安排,在“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動中加強教育,要求隊干部要率先垂范,不斷增強工作責任心,使其充分發(fā)揮管理職能。同時,要抓好綜合管理,加強司機例保工作責任心,做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理,控制加油標準,并嚴格控制輪胎公里數(shù),使舊車老設(shè)備發(fā)揮更大的作用,爭取效益最大化。
  四、講文明,樹正氣,切實抓好綜合治理。過去,由于一些司機法制觀念淡薄,導致發(fā)生了原油倒賣事件。今年,我們要進一步加強法制教育,引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規(guī)的學習教育,使大家真正做到學法、懂法,做遵紀守法的合格公民。同時,若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私,要嚴肅予以處理。
  五、定措施,抓安全,確保目標的實現(xiàn)。一是不間斷地進行安全教育,讓安全在我心中 ……(未完,全文共2684字,當前僅顯示1706字,請閱讀下面提示信息。收藏《油田運輸大隊學習領(lǐng)導講話心得體會和工作措施》