局長在全州煙草系統(tǒng)管理工作會議上講話要點

目錄/提綱：……
二、認真抓好“五落實”
三、認真貫徹落實57號和126號文件精神
四、各縣市（局）要強化專賣管理工作
五、關于維穩(wěn)工作
一是改革的成果不能否定，不完善的地方加以完善，歷史的問題歷史地看待
二是涉及職工利益要慎重，依法依規(guī)管理，重大問題廣泛針求意見，集體研究決定
三是處理不穩(wěn)定因素按信訪條例，實行分級負責，規(guī)范管理
四是積極爭取地方政府和有關部門的支持理解，妥善解決相關問題
六、關于安全工作
……

　　一、傳達貫徹好會議精神，把干部職工的思想統(tǒng)一到省局（公司）、州局（分公司）的要求上來。
　　今年是“鞏固基礎年、改革發(fā)展年”，也是“十一五”開足之年，全州行業(yè)上下要正確認識我們面臨的新形勢，明確我們所承擔的責任和任務，各單位、各部門要按照省局（公司）、州局（分公司）的安排部署，結合自身實際，堅定信心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)工作新局面。要高度重視紀檢監(jiān)察工作，加大廉政建設和反腐敗工作的力度，認真貫徹落實煙草專賣法及其實施細則，著力內部管理監(jiān)督，保持打私打假高壓態(tài)勢，圍繞中心，服務大局，確保勤企廉企，確保
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級的要求和規(guī)定，要嚴格遵守卷煙生產經營“五條紀律”，烤煙收購“五條紀律”“七條要求”和財經方面的“四條嚴禁”，凡是要求做到的必須做到，凡是明令禁止的必須令行禁止。
　　5、積極開展“商業(yè)賄賂”專項治理工作，確保兩煙生產經營規(guī)范、有序進行。
　　三、認真貫徹落實57號和126號文件精神。
　　以2005年12月31日為國有產權劃轉基準日，今年6月底前完成凈資產上劃工作，年底前完成公司制改造，構建三級母子公司_，切實履行地市級公司經營主體職能。具體工作上要統(tǒng)一思想、提高認識，加強領導、精心組織，統(tǒng)疇安排、突出重點，統(tǒng)一步調，嚴明紀律。
　　四、各縣市（局）要強化專賣管理工作。
　　圍繞打私打假、內部監(jiān)管、隊伍建設三大任務，切實履行好職責，堅持守土有責，搞好協調配合，確保專賣管理工作上臺階。
　　五、關于維穩(wěn)工作
　　隨著改革與發(fā)展的深入推進，目前既是快速發(fā)展期，也是矛盾凸顯期，行業(yè)產業(yè)結構調整時間長，原有人員偏多，聘用員工多，單位之間、地域之間收入差異的客觀現實等等矛盾都不同程度反映出來，各單位、各部門要高度重視，必須堅持只有發(fā)展才能逐步解決的思想。在具體工作中要加強領導，妥善處理不穩(wěn)定因素，各縣（市）局，各單位要建立健全維穩(wěn)及信訪工作機構，必須強調守土有責，要把問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。要注意把握處理問題的基本原則，一是改革的成果不能否定，不完善的地方加以完善，歷史的問題歷史地看待。二是涉及職工利益要慎重，依法依規(guī)管理，重大問題廣泛針求意見，集體研究決定。三是處理不穩(wěn)定因素按信訪條例，實行分級負責，規(guī)范管理。四是積極爭取地方政府和有關部門的支持理解，妥善解決相關問題。
　　六、關于安全工作。
　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化全員安全意識，樹立“人人講安全，事事要安全”的思想，做到“三克服”：克服“僥幸心理、強調客觀、輕視主觀”的思想，克服“厭戰(zhàn)情緒，麻痹大意”的思想，克服抓安全工作無所作的思想，做到領導落實，人員落實，責任落實，在實際工作中充分體現“重視再重視、嚴格再嚴格、落實再落實”。
　　當前，烤煙生產即將進入大面積移栽階段，一期煙水工程建設4月20日前 ……（未完，全文共1863字，當前僅顯示1184字，請閱讀下面提示信息。收藏《局長在全州煙草系統(tǒng)管理工作會議上講話要點》）