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理思路 揚優(yōu)勢 抓落實 圖發(fā)展 努力實現(xiàn)××鎮(zhèn)域經(jīng)濟新跨越

發(fā)表時間:2006/4/23 19:27:48
目錄/提綱:……
一、理清思路定責任
二、提升人氣聚人心
一是以“三樹三比一爭”活動為載體,轉(zhuǎn)變干部作風
二是借縣委用人導向的東風,于今年8月份對部分中層干部職位實行競爭上崗
四是嚴格干部管理制度,特別是建立和完善了考勤、值班、下鄉(xiāng)駐村等制度
八是以“三個代表”學教活動為契機,大力加強村級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所思想作風整頓
三、工業(yè)強鎮(zhèn)鑄輝煌
一是進一步加大工業(yè)園硬件環(huán)境投資力度
三是樹典型,搞示范
一是堅持走民營企業(yè)合作發(fā)展的路子
二是堅持走現(xiàn)代化企業(yè)管理的路子
三是堅持走技術(shù)創(chuàng)新的路子
四是走名牌闖市場的路子
四、農(nóng)業(yè)富民促發(fā)展
二是在養(yǎng)殖業(yè)上,重點抓好養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,集中扶持養(yǎng)殖大戶
三是加工業(yè)主要加強以食品加工和飼料加工為主的加工基地建設(shè),擴大規(guī)模,形成品牌
五是強力實施生態(tài)林業(yè)建設(shè)工作
五、財源建設(shè)譜新篇
三是加快農(nóng)村市場體系建設(shè),擴大商貿(mào)流通,增加財源建設(shè)
六、社會各業(yè)全面進步
三是以“農(nóng)民素質(zhì)教育活動”為載體,深入開展精神文明創(chuàng)建活動
二是經(jīng)濟發(fā)展不平衡,村與村之間的發(fā)展差距較大,重點工作的推進還存在著不平衡
……

  理思路揚優(yōu)勢
  抓落實圖發(fā)展
  努力實現(xiàn)**鎮(zhèn)域經(jīng)濟新跨越
  今年以來,我們**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全縣工作大局,以縣委九屆五次全會精神為指針,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際,進一步解放思想,凝聚意志,理思路,揚優(yōu)勢,抓落實,圖發(fā)展,努力開創(chuàng)**工作新局面,各項工作進展迅速,取得了明顯成效。2005年,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)1.8億元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)18.5億元,工業(yè)產(chǎn)值15億元,財政收入完成890萬元,招商引資完成6300萬元,固定資產(chǎn)投入9000萬元,農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)2650元,分別比去年增長5%、13%、11.5%、6%、8%、8%、4.5%。
  一、理清思路定責任
  為推動**鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階,今年一開始,特別是縣委九屆五次全會以后,鎮(zhèn)黨委政府就組織機關(guān)干部深入各村、各企業(yè),對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟的發(fā)展、小城鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)等重點工作進行了廣泛調(diào)查,多次召開黨政班子會和多層次的座談會,反復分析研究,總結(jié)成績,查找不足,尋
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行一次閉卷考試和演講比賽,每月要求干部駐村不少于22天,并實行“日讀千字,周寫一文,月讀一書,年學一技”活動,極大地激發(fā)了機關(guān)干部比、學、趕、超的工作熱潮,全鎮(zhèn)黨員干部的精神面貌大為增強,干部作風明顯轉(zhuǎn)變。二是借縣委用人導向的東風,于今年8月份對部分中層干部職位實行競爭上崗。由于我們操作嚴密、公開、公正、充分體現(xiàn)了用人上的原則性和擇優(yōu)性,所以很快在機關(guān)干部隊伍中樹立了正氣、極大地調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性。三是建立健全干部業(yè)績量化考評制度,從而使每位機關(guān)干部年度綜合考評工作有了一個具體、明確、量化、統(tǒng)一的標準和尺度,充分體現(xiàn)干多干少大家評、干與不干不一樣的工作運行機制。四是嚴格干部管理制度,特別是建立和完善了考勤、值班、下鄉(xiāng)駐村等制度。堅持每周三次全面考勤,不定期督導,每月一公布出勤情況,凡是在工作中遲到、早退、曠工、脫崗者,在全體機關(guān)干部大會上公開陳述理由,從而有效地加強了機關(guān)干部的組織紀律性;五是實行領(lǐng)導班子分包村制度,每一個村的主要責任人均是領(lǐng)導班子成員,誰的村誰管理,誰出問題誰負責,變“要你干”為“跟我干”,以身作則作表率,沖鋒陷陣拔頭寨。六是深入開展“下訪談心辦實事”活動,要求機關(guān)干部一律吃、住、工作在村,幫助村里解決疑難問題。同時,每人聯(lián)系一個“幫貧致富聯(lián)系戶”,幫助貧困戶解決生產(chǎn)、生活中實際困難,特別是在秋種之前,大部分機關(guān)干部都為所聯(lián)系的貧困戶送去了優(yōu)質(zhì)麥種、農(nóng)藥或化肥,樹立了干部的良好形象。七是加大對農(nóng)村干部的監(jiān)管力度,重槌擂響鼓,認真落實中央減負工作會議精神,把村級財務審計工作作為一項重要任務來抓,并通過紀檢、檢察、審計等多部門聯(lián)合對審計出現(xiàn)的違法違紀現(xiàn)象進行了嚴肅查處,今年全鎮(zhèn)共查處違紀案件4起,處理村級干部5人。八是以“三個代表”學教活動為契機,大力加強村級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所思想作風整頓。同時在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行支部換屆選舉工作,共選舉產(chǎn)生新一屆支部委員105人,調(diào)整支部書記9人。通過以上措施的落實,全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了團結(jié)實干,競爭向上的工作熱潮,鎮(zhèn)村兩級干部的事業(yè)心、責任感明顯增強,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,為我鎮(zhèn)各項工作的順利開展提供了堅實的人才基礎(chǔ)和組織保障。
  三、工業(yè)強鎮(zhèn)鑄輝煌
  全面開發(fā)第二產(chǎn)業(yè),落實優(yōu)惠政策,優(yōu)化投資環(huán)境,擴大市場空間,特別是加快民營經(jīng)濟的快速發(fā)展是我鎮(zhèn)工業(yè)強鎮(zhèn)的總體目標。今年以來我們**鎮(zhèn)以“項目建設(shè)杯”和“雙十企業(yè)”競賽活動為契機,強力實施項目開發(fā)戰(zhàn)略。
 。、優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務質(zhì)量。
  為切實抓好三環(huán)食品工業(yè)園建設(shè),使之真正成為拉動環(huán)市經(jīng)濟,擴充經(jīng)濟總量的**縣三大工業(yè)園區(qū)之一,我們**鎮(zhèn)黨委政府著重從“扶持、服務、管理”上下功夫。一是進一步加大工業(yè)園硬件環(huán)境投資力度。2005年,鎮(zhèn)政府共投入資金10多萬元,用于三環(huán)食品城的道路規(guī)劃,整修和排水工程,同時成立了專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊,全面負責**食品城的環(huán)境衛(wèi)生和垃圾清運工作,進一步提高服務質(zhì)量;二是根據(jù)食品工業(yè)園建設(shè)與管理的現(xiàn)實水平,借鑒先進地區(qū)的管理經(jīng)驗,通過反復調(diào)查研究,制訂出臺了《**食品工業(yè)園建設(shè)與管理工作方案》,并實行園區(qū)統(tǒng)一管理制度,重點企業(yè)掛牌保護制度,統(tǒng)一規(guī)范管理,嚴格制止“三亂”,為園區(qū)內(nèi)企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展好、見效益創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。
  2、完善工作機制,激活上項主體。
  一是以“1+1”活動為載體(每位干部每人聯(lián)系一個企業(yè),并幫助企業(yè)上一個項目),繼續(xù)實行目標管理責任制和風險抵押金制度,在鎮(zhèn)村兩級中推行領(lǐng)導干部二分之一工作法,鎮(zhèn)黨政一把手用二分之一的時間抓項目,鎮(zhèn)機關(guān)干部用二分之一的精力跑項目,定期匯報,定期考評,定期獎罰,把項目建設(shè)完成的好壞作為個人年終評先、晉 ……(未完,全文共5608字,當前僅顯示1969字,請閱讀下面提示信息。收藏《理思路 揚優(yōu)勢 抓落實 圖發(fā)展 努力實現(xiàn)**鎮(zhèn)域經(jīng)濟新跨越》
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