煤礦專題片解說詞

　　高起點起步、跨越式發(fā)展的現(xiàn)代化礦井
　　在壯美的遼北大地上，一座大型礦井正在悄然興起，并以她那高起點起步，跨越式發(fā)展的雄姿成為**集團一顆璀燦的新星，它就是**煤業(yè)集團公司**礦�？偼顿Y10.7億元、設(shè)計年產(chǎn)量240萬噸的**礦，位于**地區(qū)。礦井自投產(chǎn)之日起，就瞄準“三年三大步”的奮斗目標，以迅猛的發(fā)展速度實現(xiàn)了礦井歷史性飛躍：2003年產(chǎn)量達251萬噸，實現(xiàn)利潤7100萬元，實現(xiàn)當年試生產(chǎn)、當年達產(chǎn)、當年盈利；2004年原煤產(chǎn)量突破300萬噸，實現(xiàn)利潤1.7億元，人均創(chuàng)利10萬元；2005年原煤生產(chǎn)將達到392萬噸，礦井利潤達到4億元以上，人均創(chuàng)利25萬元。創(chuàng)出了全國同類型礦井建設(shè)發(fā)展史上的奇跡。數(shù)字輝映足跡，汗水滋養(yǎng)夢想。全礦1500名員工用智慧和敢于探索的勇氣，把**礦打造成一朵遼北平原絢麗多姿的奇葩，一顆璀璨奪目的煤海明珠。
　　**礦的創(chuàng)業(yè)史可謂歷盡波折，自1991年開工建設(shè)，其間經(jīng)過兩次停緩建。2001年8月，國家發(fā)改委決定恢復(fù)建設(shè)**礦。集團公司以新的思維、新的裝備、新的管理、新的模式建設(shè)新礦井的英明決策，為**礦注入了新的生機和活力。時任**礦礦長，有六年生產(chǎn)礦井管理經(jīng)驗的**，被任命為**礦籌備處處長。面對停緩建達十年的礦井，荒蕪的廣場，閑置的設(shè)備，**以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部強烈的責任
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棚、錨網(wǎng)噴砼架29u鋼拱棚后備36u鋼圓棚、錨網(wǎng)架36u拱棚壁后充填砼等聯(lián)合支護形式。滿足了生產(chǎn)需要，達到了高應(yīng)力巷道不需要翻修的目的。
　　***礦已探明地質(zhì)儲量26841.1萬噸，其中水庫下開采13272.5萬噸，占49.45%。水庫下采煤是**礦發(fā)展建設(shè)中無法回避的挑戰(zhàn)，是**集團40多年開發(fā)過程中前所未有的。礦精心組織科技人員匯同沈陽煤研所專家大膽探索、科學論證，編制出水庫下n1s1段試采工作面綜放開采方案，通過了省煤管局的批復(fù)，其設(shè)計屬國內(nèi)首創(chuàng)。工作面沿煤層傾向布置，走向長度1235米，切眼長度227米，采高8.69米，工作面儲量為350萬噸。該工作面于2005年3月初安裝，3月末回采，截止2006年2月，安全度過水下區(qū)域。水庫下綜放試采的成功，創(chuàng)出國內(nèi)厚煤層水庫下放頂煤開采的先河。
　　科技的不斷創(chuàng)新帶動礦井的快速發(fā)展。**礦先后對不適應(yīng)和制約生產(chǎn)的環(huán)節(jié)、系統(tǒng)進行改造和調(diào)整：從井下運輸皮帶的全面提速，到主井提升系統(tǒng)的調(diào)試改造；從選煤系統(tǒng)的不斷完善到地面儲裝運的暢通，使礦井在較短的時間內(nèi)理順了生產(chǎn)環(huán)節(jié)。面對礦井人員少、經(jīng)驗不足等諸多困難，領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，員工們連班加點。辛勤的付出換來的是豐收的喜悅和累累的碩果：綜采工作面運輸能力由原來的1000噸/小時提高到1500噸/小時；主井絞車提升速度由原來的每原班170多斗直接上升到600多斗，日提升能力達18000噸,創(chuàng)出月產(chǎn)原煤41.7萬噸的最高記錄；選煤系統(tǒng)的處理能力比原來提高近三倍，年洗選能力達到400萬噸。通暢的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使地層深處的烏金源源不斷地輸送到四面八方。
　　開展科技攻關(guān)，縮短了工作面安拆時間，提高了效率。在n1n1和n1s1等工作面安拆中，制作支架安裝、拆除調(diào)向平臺，機械手等，降低了工人勞動強度，極大地縮短了工期。堅持科技創(chuàng)新實踐，為千萬噸產(chǎn)量筑牢了發(fā)展平臺，為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)注入了強大的動力。
　　安全生產(chǎn)是現(xiàn)代化礦井的基礎(chǔ)和保障。久在煤海搏擊的**礦領(lǐng)導(dǎo)班子對安全有著深刻的認識：關(guān)注安全、關(guān)愛生命，把員工的身體健康和生命安全永遠放在第一位。把安全工作作為穩(wěn)定發(fā)展最基礎(chǔ)、最重要的保障來抓。
　　“有規(guī)矩才能成方圓”，建礦伊始，大平礦從建章建制入手，制定一系列切實可行的制度和考核辦法：《礦長安全辦公會議制度》、《**礦從嚴治礦“三違”處罰若干規(guī)定》、《基層單位全面安全管理考核辦法》、《班組安全管理考核辦法》、《各工種崗位操作規(guī)程》等，規(guī)章制度的建立為礦井的安全管理提供了保障。
　　**礦緊緊抓住新井從零開始，可塑性強的有利條件，大搞質(zhì)量標準化和員工培訓工作。堅持高標準、嚴要求，一步到位的原則，不斷提高標準化檔次，改善員工作業(yè)環(huán)境，夯實安全基礎(chǔ)�；趯ΦV井長遠發(fā)展的深謀遠慮，礦長**提出“爭取用半年時間使員工隊伍整體素質(zhì)有一個明顯提高，到年末趕上或超過集團公司其他礦井水平”的目標，在全礦開展了創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，要求員工“在工作中學習，在學習中工作”，“干什么、學什么”，員工隊伍學習力的提高，促進了礦井標準化水平的全面提升。2003年12月16日，集團公司標準化現(xiàn)場會議在大平礦召開，公司領(lǐng)導(dǎo)對**礦的質(zhì)量標準化工作給予了充分的肯定。
　　圍繞礦井安全總體戰(zhàn)略目標，**礦以“一通三防”、機電運輸、頂板管理為重點，落實責任，強化現(xiàn)場管理，做到關(guān)口前移，重心下移。
　　**礦不斷提煉和升華企業(yè)安全管理理念，在全礦員工中開展“牢記責任、按章操作、檢查到位、協(xié)調(diào)協(xié)作”的主題教育，開展“以人為本，安全第一、預(yù)防為主”的安全思想教育，打造和培育適應(yīng)礦井發(fā)展的安全文化，推動安全管理向深層次邁進。
　　“精誠所至，金石為開”，不斷創(chuàng)新、不斷超越的**人，經(jīng)過辛勤的努力與拼搏，實現(xiàn)了自投產(chǎn)以來，試生產(chǎn)三年無亡人的輝煌業(yè)績，創(chuàng)出了中國煤炭安全生產(chǎn)史上的奇跡。
　　如果說科技的創(chuàng)新為**礦拓展了前進的道路，那么管理的創(chuàng)新則為**搭建了發(fā)展的平臺。**礦瞄準國內(nèi)先進采礦業(yè)的發(fā)展目標，在不到一年的時間里，建成了覆蓋全礦的100m高速礦內(nèi)局域網(wǎng)，建成了全礦信息化辦公平臺，其軟件開發(fā)覆蓋了每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。從井下原煤生產(chǎn)到地面洗選加工、煤炭銷售；從生產(chǎn)調(diào)度到物質(zhì)供應(yīng)、安全監(jiān)測及全礦工資、財務(wù)、檔案、計劃生育等系統(tǒng)全部實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化。現(xiàn)代化的管理手段，使企業(yè)更加適應(yīng)市場的需求。
　　為了有效降低生產(chǎn)成本，把握市場競爭的主動權(quán)。**礦對各項成本指標進行細化分解，橫向分解到業(yè)務(wù)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)，縱向分解到了隊、班組，形成了一級抓一級、一級為一級負責的網(wǎng)絡(luò)化管理。使各項生產(chǎn)材料的使用在源頭上得到了有效控制。全面加強經(jīng)營管理，取得良好經(jīng)濟效益。礦井利潤連年攀 ……（未完，全文共4958字，當前僅顯示2504字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦專題片解說詞》）