創(chuàng)建四好班子 提升領(lǐng)導(dǎo)能力

　　按照市分行黨委要求,我行黨支部在2005年積極開展了以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。我們的主要做法是突出兩點(diǎn)：
　　一、明確導(dǎo)向，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
　　為開展好創(chuàng)建活動(dòng)，我行成立了以我為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案和標(biāo)準(zhǔn)，圍繞怎樣才能更好的履行農(nóng)發(fā)行職能這個(gè)核心,以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷
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貸款遺留、擠占貸款等問題得到了較好解決，促使銀企關(guān)系走上正常。
　　(三)以促進(jìn)完成經(jīng)營指標(biāo)為總體目標(biāo)，樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，合理確定了考評(píng)內(nèi)容和指標(biāo),不斷細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。行領(lǐng)導(dǎo)班子定期結(jié)合經(jīng)營績效考核和工作總結(jié),按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行自我評(píng)價(jià),及時(shí)向全行通報(bào)情況，帶動(dòng)了經(jīng)營活動(dòng)。
　�。ㄋ模┮詫�(shí)施人才興行戰(zhàn)略和改革創(chuàng)新為動(dòng)力，引入和建立了競爭機(jī)制,對(duì)各個(gè)崗位員工進(jìn)行了合理使用，建立了制度管人和用人的長效機(jī)制。同時(shí)，在選人用人、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)上均以業(yè)績是否顯著為主要內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不搞“票決”，把開展創(chuàng)建活動(dòng)與有目標(biāo)的選拔培養(yǎng)后備干部緊密結(jié)合起來,為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)了人力資源。
　　（五）以開展先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部、群眾的工作積極性。行領(lǐng)導(dǎo)成員虛心、主動(dòng)聽取了各方面的意見建議，廣泛接受評(píng)議監(jiān)督，切實(shí)把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入，今年來，沒有在企業(yè)發(fā)生過任何“吃、拿、卡、要、報(bào)”現(xiàn)象，真正成為了全行和有關(guān)部門的又一個(gè)“滿意的工程”。
　　由于創(chuàng)建工作認(rèn)真、主動(dòng)、深入，因此，我們?nèi)〉昧孙@著成效：一是我行黨支部成員的思想、理論和領(lǐng)導(dǎo)水平有了較大提高，干事創(chuàng)業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng)，新班子就任來沒有出現(xiàn)過任何工作上的失誤，許多決策都比較超前、獨(dú)到，創(chuàng)新能力強(qiáng)；二是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、勤政意識(shí)和廉潔意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨風(fēng)、行風(fēng)得到了較大改善；三是工作業(yè)績比較明顯，對(duì)企業(yè)發(fā)生的擠占問題得到了迅速有效的解決；四是農(nóng)發(fā)行的生態(tài)環(huán)境特別是信用環(huán)境建設(shè)得到了重建，客戶營銷力度大，新發(fā)展了7家客戶，業(yè)務(wù)得到了拓展，與企業(yè)關(guān)系達(dá)到了互信互惠，受到了縣委、縣政府的好評(píng)；五是干群關(guān)系得到了改善，全行員工達(dá) ……（未完，全文共1476字，當(dāng)前僅顯示938字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建四好班子 提升領(lǐng)導(dǎo)能力》）