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環(huán)境影響人改造人

發(fā)表時(shí)間:2006/5/7 13:07:14


  “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春!鼻皫啄甑拿禾渴袌銎\洠屛覀兊V工吃盡了苦頭,在歷經(jīng)嚴(yán)峻考驗(yàn)和艱苦磨難之后,新世紀(jì)的曙光卻給我們帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,煤價(jià)上揚(yáng),供不應(yīng)求,經(jīng)濟(jì)效益連連攀升,再創(chuàng)新高。逆境鍛煉了我們的意志,更加堅(jiān)定了在順境中加快發(fā)展、做大做強(qiáng)的決心和勇氣。歷覽古今,機(jī)遇面前智者勝、勇者勝、謀者勝的例子不勝枚舉,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,壓力余新生并存,成功與失敗僅一步之遙。那我們目前的成績與過去相比、與落后企業(yè)相比,可以說青云直上;可是與先進(jìn)企業(yè),發(fā)展快的企業(yè)相比有怎么樣呢?為什么海爾品牌身價(jià)過億?為什么同仁堂歷經(jīng)300余載而越老越香?他們的共同之處就在于一種文化的_,一種產(chǎn)生于企業(yè)管理之中又作用于企業(yè)日常管理并影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的文化內(nèi)涵的
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采面只有500m高,巷道設(shè)施陳舊、設(shè)備老化,但映如我們眼簾的卻是另一番景象,管道線路架設(shè)井靖有序,物件擺放整齊化以、標(biāo)識明確,職工行為規(guī)范、士氣高漲。地面上礦區(qū)道路寬敞明亮,不用說樹葉連只煙頭都難找,生活區(qū)干凈整潔,廁所全部用紗網(wǎng)封閉,并堅(jiān)持全天候保潔,以往最臟最黑的路面是洗煤廠到職工宿舍的道路,通常路面都積由20mm厚的煤灰,從此處經(jīng)過,可以說晴天一身土,雨天一身泥,而今卻換了一副新面孔,真有點(diǎn)讓人不知身之所處。還有新建成的安居小區(qū),物業(yè)管理更是不用細(xì)說。這些老礦身上的新亮點(diǎn)讓我們看到了自身的不足,于變化中讓我們再一次領(lǐng)會到人與企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展的作用。
  一、人可以改造環(huán)境,環(huán)境也可以塑造人。人的自然屬性是社會性,生活在社會中的人必定會對其周圍環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,同時(shí)其生產(chǎn)、生活環(huán)境的不斷變化也會對人的發(fā)展產(chǎn)生不同程度的作用。在一個(gè)廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美、生產(chǎn)場地干凈寬敞的企業(yè)中,生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、工件設(shè)備有條不紊,職工在工作中需要什么順手拿來,心情一定比較舒暢,這要比在臟亂的環(huán)境中干起來就覺得輕松的多,效率便會在不自覺中提高?梢姡h(huán)境對于員工的情緒及他們生產(chǎn)中的工作效率都有一定的影響。而另一方面,美化企業(yè)的生產(chǎn)生活環(huán)境,為員工提供良好的勞動氛圍,也是企業(yè)貫徹落實(shí)以人為本的管理的需要。認(rèn)識勞動的主體,要想提高勞動效率增加產(chǎn)量就必須激發(fā)人在勞動中的主觀能動性。人在勞動中,手、眼、腦要高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一才會干得又快又好,而這時(shí)如果工作場地雜亂,不是這兒磕就是那兒碰,或者東一個(gè)錘子、西一把焊條,人們的注意力根本無法集中,工作效率怎會有大的提高?由此可見環(huán)境對于人的影響。另外,緊張的工作后,人們都會有放松一下的需要,這時(shí)如果能有必要的娛樂設(shè)施使人釋放一下壓力、能有一個(gè)舒適的環(huán)境讓人充分休息,會對第二天以至長期的工作都有一個(gè)質(zhì)的提高。
  二、優(yōu)美的環(huán)境必須要全員來維持。一個(gè)企業(yè)擁有優(yōu)美的環(huán)境也許并不難,難的就是怎樣維持著優(yōu)美的環(huán)境。而維持的關(guān)鍵則取決于該環(huán)境中人的素質(zhì)的高低。比如,在一個(gè)寬敞明亮、現(xiàn)場管理井井有條的企業(yè)里,員工們卻把工具隨用隨扔,廢料成品更是不加以區(qū)分,長此以往,即便有專人清理,優(yōu)美的環(huán)境也不會保持太長時(shí)間。這就要求我們廣大員工培養(yǎng)一種自覺愛護(hù)環(huán)境的意識,要養(yǎng)成良好的愛清潔、講衛(wèi)生習(xí)慣,不亂扔廢物、不破壞公共秩序,加強(qiáng)社會公德和個(gè)人修養(yǎng),積極參加環(huán)境建設(shè)活動,維護(hù)企業(yè)的廠容廠貌,用于和損害環(huán)境的不良行為作斗爭。職工只有在這種環(huán)境意識的指引下,才會使企業(yè)的整體環(huán)境在保持中不斷美化。
  三、抓環(huán)境建設(shè)必須要持續(xù)推進(jìn)。優(yōu)美的環(huán)境并非一朝一夕之功,不能一蹴而就,而是需要一個(gè)長期的過程。首先,我們要本著“遠(yuǎn)規(guī)劃,近實(shí)施”的原則,制定環(huán)境治理的長遠(yuǎn)規(guī)劃,在總結(jié)并借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,有的放矢、突出重點(diǎn)、創(chuàng) ……(未完,全文共2378字,當(dāng)前僅顯示1512字,請閱讀下面提示信息。收藏《環(huán)境影響人改造人》