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縣域經(jīng)濟發(fā)展研討會發(fā)言

發(fā)表時間:2006/5/12 14:15:24
目錄/提綱:……
一要務(wù),是解決經(jīng)濟社會諸多矛盾的關(guān)鍵所在
一、增強信心謀發(fā)展
一是人口相對多,耕地面積多
二是具有地域特色突出的農(nóng)產(chǎn)品基地
二、眼光向外求發(fā)展
一是招商引資,讓絕大部分新上項目由外地客商來作
二是勞務(wù)輸出,著力提高勞務(wù)輸出的規(guī)模和水平
三是向上爭引,用好的項目努力爭取中央、省市盡可能多的投資
三、加強領(lǐng)導(dǎo)抓發(fā)展
……

  抓住重要戰(zhàn)略機遇期實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展
  發(fā)展是硬道理,是執(zhí)政興國的第一要務(wù),是解決經(jīng)濟社會諸多矛盾的關(guān)鍵所在。先進性教育的根本目的,就是要激發(fā)廣大黨員群眾加快發(fā)展經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的積極性和創(chuàng)造性。
  **地處**南部,**山北麓,同*、*、*等周邊縣區(qū)相比,有著自然條件差,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,自然資源匱乏等劣勢,長期以來,經(jīng)濟發(fā)展的比較狀況一直處于相對滯后的地位,總體經(jīng)濟實力和人民生活水平雖比過去有較大提高,但仍然處于一個相對較低的水平上。多年來,我們的主要經(jīng)濟指標人均值都位居六縣區(qū)末位。
  在當(dāng)前西部大開發(fā)戰(zhàn)略持續(xù)深入,機遇和挑戰(zhàn)都比較突顯的形勢下,**經(jīng)濟能不能突破常規(guī)步驟,爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展,需要我們進行認真的思考和研究。我覺得,當(dāng)前我們面臨本縣歷史上最好的經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,只要牢牢把握住這一重要的戰(zhàn)略機遇期,研究和制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,靠領(lǐng)導(dǎo)、靠政策
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的梯級結(jié)構(gòu)正在形成,為我們加快發(fā)展提供了前所未有的投資、開發(fā)、建設(shè)、發(fā)展的歷史機遇。在這樣一個重要的發(fā)展機遇期,我們能不能通過卓有成效的工作,充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢,謀求超常規(guī)發(fā)展,就成為擺在我們面前的一項重大戰(zhàn)略課題。對此,我們只有以敏銳的眼光和深刻的洞察力,搶抓歷史機遇,制定超常戰(zhàn)略,勤奮努力工作,謀求跨越式發(fā)展,絕不能妄自菲薄,自艾自怨,因循守舊,喪失機遇。
  二、眼光向外求發(fā)展
  區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律證明,一個地方經(jīng)濟發(fā)展步伐的快慢,從根本上講取決于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)戰(zhàn)略的定位。好的戰(zhàn)略有好的發(fā)展,超常的戰(zhàn)略有超常的發(fā)展,當(dāng)然,這種超常是基于國家政策、周邊環(huán)境和現(xiàn)實條件的,不能是幻想中的空中樓閣。
  比較地來說,**的資源匱乏,農(nóng)業(yè)條件薄弱,確實給我們目前的發(fā)展帶來了相當(dāng)大的制約,使我們在許多時候感到無處著手,無從下手。憑心而論,作為西部的一個不富裕的縣份,歷屆黨政班子對**的發(fā)展注入了十分,甚至十二分的心血,許多時段上也把優(yōu)勢的發(fā)揮和發(fā)展的成效推向了當(dāng)時的極限。但在當(dāng)前機遇下,要實現(xiàn)**經(jīng)濟的跨越式發(fā)展,能夠趕超周邊縣區(qū),甚至在全國爭取一定位次,突破口何在?發(fā)展戰(zhàn)略如何確定?
  我認為,突破口就在于眼光向外,應(yīng)當(dāng)確定外向型發(fā)展戰(zhàn)略。顯然,如果我們把眼光僅僅聚焦于縣內(nèi),即使把經(jīng)濟工作組織到登峰造極的地步,也很難實現(xiàn)趕超周邊、爭先進位的目標。近幾年**經(jīng)濟發(fā)展的實踐也充分證明了這一點。
  我們知道,江浙地區(qū)目前經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)達到了相當(dāng)高的水平,在國內(nèi)領(lǐng)先。但改革開放初期,他們的基礎(chǔ)條件也并沒有特別的地方,就江浙廣大農(nóng)村地區(qū)而言,人均耕地0.3—0.4畝,礦產(chǎn)資源也不豐富,他們正是認真走了外向型發(fā)展的道路,才有今日之輝煌。當(dāng)然,從周邊環(huán)境來講,我們有比不上的地方,但我們目前面臨的發(fā)展機遇和環(huán)境,不見得比80年代初期的江浙地區(qū)差。
  因此,當(dāng)前我們要明確樹立“外向型”發(fā)展戰(zhàn)略,把自身優(yōu)勢的利用和發(fā)揮,經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn),突出地指向縣外,動員和組織盡可能多的人力走出去,吸收和利用盡可能多的外來資本、資源、人才、技術(shù)等條件,充實、壯大自身。今后幾年,應(yīng)突出地抓好以下幾件事:一是招商引資,讓絕大部分新上項目由外地客商來作。二是勞務(wù)輸出,著力提高勞務(wù)輸出的規(guī)模和水平。三是向上爭引,用好的項目努力爭取中央、省市盡可能多的投資。四是大力興辦地方工業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、商流企業(yè),不斷提升農(nóng)產(chǎn)品基地的規(guī)模和檔次,吸納外來資本,形成穩(wěn)定的地方支柱產(chǎn)業(yè)。
  三、加強領(lǐng)導(dǎo)抓發(fā)展
  各地經(jīng)濟發(fā)展的歷史經(jīng)驗證明,哪個地方領(lǐng)導(dǎo)強有力、懂經(jīng)濟,善抓機遇,真抓實干,哪個地方經(jīng)濟發(fā)展的步伐就快。同在一片藍天下,同是一個制度環(huán)境,誰想的好、干得好,誰就能爭先進位。**自身經(jīng)濟發(fā)展的歷史也證明,哪個時段領(lǐng)導(dǎo)部署好、抓得好,哪個時段的經(jīng)濟發(fā)展速度就快;反之,就慢。當(dāng)前,我們正處于_轉(zhuǎn)軌期,市場經(jīng)濟_正在形成和發(fā)育,縣域經(jīng)濟還沒有完全擺脫政府主導(dǎo)型的模式。一定程度上,政府部署、參與支持的越好越深,地方經(jīng)濟發(fā)展就會快一些,反之,就慢。這里,關(guān)鍵是要堅持科學(xué)發(fā)展觀,把握好分寸和尺度,既不能過份干預(yù),又不能無所作為。過份干預(yù)會導(dǎo)致一大堆虧損的政績工程,無所作為就不會有跨越式發(fā)展。
  因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須有強 ……(未完,全文共2781字,當(dāng)前僅顯示1767字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣域經(jīng)濟發(fā)展研討會發(fā)言》
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