《基業(yè)常青》讀后雜感

　　毋庸置疑《基業(yè)常青》是一本值得慢慢品味的好書，是那種不需要一口氣把它看完，隨時翻開都可以從中有所收獲的書籍。遺憾的是，由于繁忙的工作自己還沒有來得及完全品味其中的內(nèi)涵，只是粗略地看了一下，想起來還有些許莫名的歉疚。仔細(xì)想想也未必是沒有時間，而是沒有了那顆平靜的心情，在我看來讀一本好書，就像品一杯咖啡一樣需要內(nèi)心的從容，而此時地我就像把功夫茶當(dāng)作白開水解渴的人一樣，怎么說都有些愧對這本好書。盡管如此
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多的有三點：首先是十二個迷思中的迷思十：人們認(rèn)為最成功的公司最注重的是擊敗競爭對手。而事實上高瞻遠(yuǎn)矚的公司最注重戰(zhàn)勝自己，反而不把成功和擊敗對手當(dāng)作最終目標(biāo)。能夠擊敗競爭對手是他們不斷自問“如何自我改進(jìn)，使明天做得比今天好？”的附帶結(jié)果。這一點頗像佛學(xué)中所強調(diào)的自我修行、真性自用，強調(diào)自身的完善和發(fā)展，不太關(guān)注別人。仔細(xì)觀察一下，不僅開公司做事業(yè)如此，就是平常做人不也應(yīng)該如此嗎？其次就是在利潤之上這個章節(jié)中對于核心價值觀的論述，其中很多觀點跟我們平時對于核心價值觀的理解不盡相同。記得書中第88頁有一段話：總之，我們并未發(fā)現(xiàn)任何特別的理念內(nèi)容和成為高瞻遠(yuǎn)矚公司息息相關(guān)。我們的研究顯示，理念的真實性和公司連續(xù)一貫符合理念的程度要比理念的內(nèi)容重要。隨后作者更進(jìn)一步闡述了自己的觀點：關(guān)鍵問題不在于公司是否有“正確的”賀信理念，或者是否有“讓人喜愛的”核心理念，而在于是否有一種核心理念指引和激勵公司的人。我很認(rèn)同這個觀點，對于不同的團隊核心價值觀也不盡相同，核心理念也不存在好壞，關(guān)鍵還是要看它是否能夠指引和激勵你的團隊成員，作為團隊的帶領(lǐng)人我們所要做的是什么，在這里應(yīng)該可以找到答案。第三個比價有印象的也比較認(rèn)同的就是關(guān)于教派般的文化的論述，書中第168頁談到迪斯尼的魔力時有這么一段話：員工是“演員表上的演員”顧客是“貴賓”群眾是“觀眾”職務(wù)是“角色”職務(wù)說明是“劇本”制服是“戲裝”人事部門是“分派角色部門”當(dāng)班是“在舞臺上”下班是“在后臺”。這樣的文字訓(xùn)練的是員工的心態(tài)，對于從事計算機服務(wù)的我們這樣的文字不也是很具有魔力的嗎？碰上刁難的客戶，碰上許多的困難，想想你是站在舞臺上表演，你所扮演的角色就要求 ……（未完，全文共1436字，當(dāng)前僅顯示913字，請閱讀下面提示信息。收藏《《基業(yè)常青》讀后雜感》）