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學昆山先進經(jīng)驗有感-創(chuàng)優(yōu)三個環(huán)境 制造發(fā)展動力

發(fā)表時間:2006/5/29 18:51:44
目錄/提綱:……
一是要不甘落后,不畏艱苦,堅定一定能打造好硬環(huán)境的信念
二是借鑒昆山發(fā)展軌跡,建大建優(yōu)招商引資的賣方市場
三是搶抓政策機遇,創(chuàng)造政策機遇,打破硬環(huán)境建設(shè)中的制約瓶頸
一要營造全民敬商,共謀發(fā)展的氛圍
二要營造政府帶動,部門主動,真心為建設(shè)軟環(huán)境獻計獻策的氛圍
三要真正營造出投資者是上帝,引資者是功臣,服務(wù)者是主人的氛圍
一是要精心打造一支視環(huán)境為生命的干部隊伍
二是要打造一支視項目為生命的專職招商隊伍
三是要打造一支視企業(yè)為生命并有一門技術(shù)的勞動力隊伍
……

  創(chuàng)優(yōu)三個環(huán)境制造發(fā)展動力
  改革開放以來,昆山人以占全國近萬分之一的土地,萬分之五的人口,創(chuàng)造了占全國0.14%的gdp,2%的合同外資,2.3%的到帳外資,2%的進出口總額,位居全國百強縣之首,在全省率先實現(xiàn)全面小康。昆山的發(fā)展令人驚嘆,今年元月8日省委發(fā)出了學習昆山經(jīng)驗的號召,最近又隨縣委考察團到實地進行了學習,在赴常州考察學習中,縣委王書記為了幫助我們理清學習思路,提出了“八個為什么”,帶著8個問題,結(jié)合考察學習,聯(lián)系海海實際,我做了認真的思考。下面我向各位領(lǐng)導和同志們匯報一下我粗淺的體會和心得。
  先進,自有其先行獨特之處,典范,肯定有值得我們效仿的經(jīng)驗。關(guān)鍵是學什么、怎么學?魯迅先生在回答學生提出如何向他學習寫文章時,曾說過“學我者生,似我者亡”,這句話很明了的告訴我們學習昆山經(jīng)驗,決不可照搬照抄昆山經(jīng)驗,而應(yīng)學習昆山精神,依據(jù)濱,F(xiàn)狀,圍繞以工興縣戰(zhàn)略,圍繞兩個聚集,借鑒昆山的發(fā)展的思路和發(fā)展的理念,從而從三方面以它山之石為我攻玉。
  一、學習昆山艱苦創(chuàng)業(yè),敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神,打造具有磁場效應(yīng)的推動發(fā)展的硬環(huán)境。
  一是要不甘落
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非化工企業(yè)的國家級,可成長為高新區(qū)的開發(fā)區(qū)。把化工園區(qū)建設(shè)成為獨具特色,唯我其誰的省級化工園區(qū),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)建設(shè)成為補充兩個園區(qū)功能,服務(wù)兩個園區(qū)中的骨干企業(yè)與大企業(yè)聯(lián)姻,就地轉(zhuǎn)化勞動力的勞動密集型的配套小區(qū)。
  三是搶抓政策機遇,創(chuàng)造政策機遇,打破硬環(huán)境建設(shè)中的制約瓶頸。一方面要抓住省委振興蘇北的機遇,爭取園區(qū)建設(shè)用地政策,抓住新農(nóng)村建設(shè)機遇,以調(diào)整村莊布局為契機,制造用地政策,抓住可爭取的關(guān)系機遇,通過感情的溝通,在違規(guī)不違法的情況下,爭取放寬用地政策。再一方面,要在縣鄉(xiāng)財政困難的情況下創(chuàng)造和制定建設(shè)硬件環(huán)境的融資政策、稅收政策,調(diào)整稅收分配比例,給鄉(xiāng)予鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工業(yè)小區(qū)的資金來源。第四方面,就是要借鑒昆山的做法,在政府不能貸款、不能融資的情況下,創(chuàng)造概念,采取公司運作的方式,通過成立以政府為后臺老板的路橋、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司,以企業(yè)的名義貸款,集股,解決建設(shè)資金問題。要像昆山之路,在一無所有的時候追求有,有了以后追求多,追求大、追求強,逐步而且快速地將工業(yè)小區(qū)變成國家級開發(fā)區(qū),出口加工區(qū),高新產(chǎn)業(yè)園。實現(xiàn)農(nóng)轉(zhuǎn)工、內(nèi)轉(zhuǎn)外、散轉(zhuǎn)聚、低轉(zhuǎn)高的升級和飛躍。
  二、學習昆山解放思想,一以貫之,不斷創(chuàng)新的創(chuàng)新精神,打造具有品牌效應(yīng)的保障發(fā)展的軟環(huán)境。
  硬件環(huán)境是吸引客商的前提,創(chuàng)優(yōu)軟環(huán)境則是留住客商,讓企業(yè)成長,并實現(xiàn)以商引商的重要條件。硬件環(huán)境建設(shè)是有形、有限的,軟環(huán)境建設(shè)則是無形、無止境的,如果說難,軟環(huán)境建設(shè)比硬環(huán)境建設(shè)更難,軟環(huán)境建設(shè)無處不在,隱沒在人的主觀意識,表現(xiàn)在具體行為,體現(xiàn)在各個層面。昆山的軟環(huán)境,接受了成千上萬投資者的評判,也得到了肯定和嘉許。昆山之所以成為先進的昆山,和昆山在同一起跑線的周邊縣市之所以沒有成為先進的昆山,最大的差距是軟環(huán)境的差距,所以加快濱海發(fā)展,我們要在落實縣委聚焦招商引資、聚焦工業(yè)突破戰(zhàn)略,還要聚焦軟環(huán)境建設(shè)。力爭把濱海建設(shè)成為硬環(huán)境,讓客商有夢中都向往的感覺,軟環(huán)境讓客商上帝般被人尊敬的感覺,人的環(huán)境讓客商有一股到家的親情,不忍離別的感覺。
  其一要營造全民敬商,共謀發(fā)展的氛圍。通過在黨員干部中和新聞媒體上開展大討論,使廣大黨員干部以至百萬人民群眾充分認識到抓服務(wù)就是抓發(fā)展,環(huán)境就是生產(chǎn)力,要利用報紙、電臺廣泛宣傳親商愛商,高效快捷服務(wù)客商的先進事跡和典型做法,通過評選最佳服務(wù)窗口,最佳服務(wù)標兵等形式,激發(fā)全民敬商、助商的熱情,使服務(wù)客商成為每一個濱海人的責任意識,自覺意識。在硬環(huán)境不硬的客觀條件下,以優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境輔助。
  其二要營造政府帶動,部門主動,真心為建設(shè)軟環(huán)境獻計獻策的氛圍。政府要舍得犧牲眼前利益,部門要舍得局部利益,干部要犧牲個人利益。如果一切為了各自的利益,或者怕費神,就不可能真心出主意,就會找出違規(guī)、違法的借口,就不可能去利用好政策,更創(chuàng)造不出政策。真心出注意就能變通出企業(yè)用地,就能在最短時間內(nèi)變通來項目環(huán)評。部門要轉(zhuǎn)換思維,要把自己的權(quán)力看成是服務(wù)對象所給予的,當環(huán)保部門認識到?jīng)]有企業(yè)的污染就沒有本部門存在的必要,土管部門認識到?jīng)]有企業(yè)用地就不存在管理,權(quán)力就無處行使時候,就會為客商著想,真心為企業(yè)服務(wù)。要學會用乘法算式,服務(wù)環(huán)境不好,管理范圍內(nèi)只有一個企業(yè),一年收100元,明年還是100元,服務(wù)環(huán)境好,吸引更多企業(yè),一個收50元,100個就是500元,服務(wù)好了,企業(yè)大了收200元也比當初收100元更容易。
  其三要真正營造出投資者是上帝,引資者是功臣,服務(wù)者是主人的氛圍。要在全縣喊響“為客商服務(wù)無時限,為客商服務(wù)無范圍”的口號,只要客商需要,無論在什么時間都立即提供服務(wù),只要客商需要,只要不公然違法,什么困難都要幫客商解決。要建立客商與政府,與部門溝通的渠道,專門設(shè)立客商投訴中心,對客商的投訴,落實專門領(lǐng)導處理,確保更加快捷。同時設(shè)立客商服務(wù)熱線,并盡量擴大服務(wù)內(nèi)涵,為客商提供產(chǎn)生、生活全方位的服務(wù)。政府及政府部門要將與企業(yè)的關(guān)系建設(shè)成母子關(guān)系,時刻心疼企業(yè),象母親一樣呵護企業(yè)成長,讓企業(yè)遇到煩腦時有地方傾訴,遇到困難像母親一樣寧愿苦了自己也幫他解決, ……(未完,全文共4344字,當前僅顯示2194字,請閱讀下面提示信息。收藏《學昆山先進經(jīng)驗有感-創(chuàng)優(yōu)三個環(huán)境 制造發(fā)展動力》
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