論領(lǐng)導(dǎo)干部的“慎于用權(quán)”“善于管權(quán)”“敢于放權(quán)”

　　對于一名領(lǐng)導(dǎo)干部來說，保持先進(jìn)性的一條重要標(biāo)準(zhǔn)和基本要求，就是要以正確的態(tài)度對待和使用手中的權(quán)力。做到慎于“用權(quán)”；善于“管權(quán)”；甘于“放權(quán)”。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部首先要慎于“用權(quán)”。權(quán)力是一柄雙刃劍，用得好，能造福社會、造福群眾；用得不好，就會禍及人民、殃及自己。因此，無論是決策、管理，還是指揮、協(xié)調(diào)，都要慎之又慎、三思而行。慎于用權(quán)，最重要的是要慎于決策。決策
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權(quán)，也要管好權(quán)。管好權(quán)，重點是要管好親友和身邊工作人員，管好自己的興趣愛好。一些領(lǐng)導(dǎo)干部正是為了給子女、家庭、親屬謀取不正當(dāng)利益，才一步步身陷囹圄，不能自拔。法國著名作家巴爾扎克在他的小說《鄉(xiāng)村醫(yī)生》中說：“世界上所有的手法里面，奉承是最巧妙、最狡猾的一種”。領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的興趣和愛好一定要注意影響，防止被人利用、做文章。管好權(quán)，關(guān)鍵是要管好“小節(jié)”。要在大是大非面前經(jīng)得起考驗，首先就要在小節(jié)上保持清醒頭腦。老百姓常說“小時候偷針，長大后偷金”，英國哲學(xué)家培根說“禍患多蘊藏在隱微的地方，多發(fā)生在人們疏忽的時候”，三國時期的劉備在臨終前也告誡他的子孫“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，講的都是這個道理。許多事實表明，一些領(lǐng)導(dǎo)干部都是因為在小節(jié)上律己不嚴(yán)，最終釀成大禍。
　　第三要甘于“放權(quán)”。甘于“放權(quán)”，就是要對權(quán)力拿得起、放得下，在權(quán)力面前不伸手，在名利面前不動心。甘于放權(quán)，首先要加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)。甘于放權(quán)，其次要胸襟開闊，淡泊名利。名利心太重，必然會權(quán)力膨脹，功利心太強，必然會權(quán)力泛濫。有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“有權(quán)不用，過期作廢”，看到自己快要退了，便抓緊時間在工作中“越權(quán)”，向組織“要權(quán)”，甚至對同事“搶權(quán)”，為自己退下來之后鋪路搭橋；有的領(lǐng)導(dǎo)到處拉關(guān)系、走后門、找靠山，跑官要官、買官賣官，甚至造假騙官、殺人謀官。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要有“進(jìn)亦樂，退亦樂”的寬闊胸襟，就要有“江湖浪跡一沙鷗”的平和心態(tài)。甘于放權(quán)，還要立志做大事，不要立志做大官。領(lǐng)導(dǎo)干部是 ……（未完，全文共1294字，當(dāng)前僅顯示823字，請閱讀下面提示信息。收藏《論領(lǐng)導(dǎo)干部的“慎于用權(quán)”“善于管權(quán)”“敢于放權(quán)”》）