市高速公路公司工作總結(jié)

　　2005年是**市高速公路發(fā)展有限公司在艱巨的任務(wù)和重重困難面前，公司全體員工在省交通廳、省高速公路發(fā)展有限公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市各有關(guān)部門的大力支持下，在高速公路沿線政府及廣大群眾的積極配合下，始終保持昂揚的斗志和必勝的信心，按照“科技高速、生態(tài)高速、人文高速、廉政高速”的建設(shè)要求，瞄準(zhǔn)“確保國家級優(yōu)良工程，爭創(chuàng)‘魯班獎’”的總體質(zhì)量目標(biāo)，團結(jié)一致，不畏艱難，努力拼搏，日夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了上級下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
　　一、2005年所做的主要工作
　　1.**高速公路工程奪取“五連冠”
　　2005年，公司進一步強化質(zhì)量意識，把質(zhì)量管理作為項目管理的第一要務(wù)，繼續(xù)堅持“三鐵、四嚴(yán)、四不放過”，。**高速公路經(jīng)省交通廳質(zhì)監(jiān)站和公司自己多次檢測，路基壓實度和結(jié)構(gòu)物強度這兩大硬性指標(biāo)始終保持在100%。2005年7月，在第五次全省在建高速公路質(zhì)量大檢查中，**高速公路工程實體質(zhì)量再次獲得第一名，至此，**高速公路工程已取得實體質(zhì)量“五連冠”的優(yōu)異成績。
　　2.**高速公路按時建成通車
　　2005年，為了實現(xiàn)**高速公路按時建成通車的艱巨任務(wù)，公司全體員工科學(xué)安排，嚴(yán)格程序，創(chuàng)造條件，靈活施工，適時掀起一個又一個施工高潮，使工程建設(shè)始終按施工計劃進行。尤其是在商亳高速公路建設(shè)的最后階段，公司全體員工和監(jiān)理人員、施工人員一起，面對陰雨多、
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報告得到省國土資源廳批復(fù)；工程可行性研究報告、工程初步設(shè)計方案先后得到批復(fù)。該項目移交給河南中原高速公路股份有限公司以后，公司又積極協(xié)助河南中原高速公路股份有限公司，使該項目11月29日順利奠基開工。
　　6.加強了制度建設(shè)，增強了工作責(zé)任心
　　公司進一步建立、完善了各項管理制度，包括質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、進度目標(biāo)管理責(zé)任制、責(zé)任追究制度、督查制度和獎懲制度等，切實增強了員工的工作責(zé)任心，有效提高了工程質(zhì)量，加快了工程進度。公司還完善了考勤制度、請假制度、接待制度、用車制度、報銷制度等后勤管理制度，使公司管理更加規(guī)范，后勤保障更加有力，確保了各項工作有條不紊、正常運轉(zhuǎn)，為工程建設(shè)提供了更好的服務(wù)。
　　7.處室進行了重組，進一步規(guī)范了管理
　　公司對各處室進行了重新調(diào)整，組建了**高速公路運營公司，把一批思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風(fēng)正的優(yōu)秀員工選拔到了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，調(diào)動了廣大員工的積極性；同時，通過調(diào)整，使處室設(shè)置更加合理，處室之間更加協(xié)調(diào)，公司運行效率更高，全體員工的事業(yè)心和責(zé)任心更強。
　　此外，公司的協(xié)調(diào)工作及時、到位，高速公路建設(shè)環(huán)境得到了進一步優(yōu)化；工程管理、合同管理越來越嚴(yán)格、規(guī)范，促進了工程的順利進行；房建部門、機電部門、綠化部門克服重重困難，確保了**高速公路的建成通車，同時為2006年**高速公路的建成通車做好了充分準(zhǔn)備；綜合部門、財務(wù)部門為高速公路建設(shè)提供了全面、周到的優(yōu)良服務(wù)，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)和工程的順利進行。
　　二、主要工作經(jīng)驗和體會
　　1、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是高速公路加快發(fā)展的前提。
　　在2005年高速公路工程建設(shè)中，省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了熱切關(guān)注和大力支持。從年初以來，省交通廳領(lǐng)導(dǎo)安惠元、李慶瑞、劉章土，省大項目辦負責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)都先后前來視察、指導(dǎo)工作，對我市的高速公路建設(shè)起到了極大的促進作用。在商亳高速公路通車典禮上，省人大副主任***、省政協(xié)副主席***、省政府副秘書長***明、省交通廳廳長***以及省有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)都在百忙中親臨**，參加了**高速公路通車典禮。
　　我市的四大家領(lǐng)導(dǎo)更是高度關(guān)注三條高速公路的建設(shè)，市委書記**2005年多次深入施工現(xiàn)場視察工作，解決實際問題。市長**、常務(wù)副市長**以及分管交通工作的副市長**經(jīng)常詢問工程進展情況，深入工地檢查指導(dǎo)。市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心高速公路建設(shè)，分別組織、帶領(lǐng)人大代表、政協(xié)委員深入工地視察工作。**高速公路通車典禮期間，市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報，對**高速公路的通車工作做了很多重要指示，并親臨通車典禮現(xiàn)場剪彩、祝賀。
　　**高速公路沿線五個縣、區(qū)及二十多個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的黨委、政府，一如既往地支持高速公路工程建設(shè)，積極協(xié)助公司做好征地、排水和環(huán)境保障工作，為高速公路建設(shè)盡心盡力，營造了我市良好的建設(shè)環(huán)境。
　　2、全體員工勇于拼搏、樂于奉獻是建好高速公路的基礎(chǔ)。
　　高速公路建設(shè)事業(yè)是一項光榮而艱巨的任務(wù)。為把我市的高速公路建成建設(shè)“科技高速、生態(tài)高速、人文高速、廉政高速”，公司從董事長、總經(jīng)理到普通員工都以高度的事業(yè)心和責(zé)任心投身于工程建設(shè)，對工程認真負責(zé)，對質(zhì)量一絲不茍，人人都在為高速公路事業(yè)頑強拼搏，努力奉獻。大家沒有星期天、節(jié)假日，早出晚歸，加班加點是常事，從沒有誰有過怨言，更沒有誰推委、逃避。公司制定了各項嚴(yán)格的規(guī)章制度，從日�？记�、工地例會到工程管理、質(zhì)量監(jiān)督等等，各方面都有具體而嚴(yán)格的規(guī)定。做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有責(zé)任，而且責(zé)任明確，賞罰分明。全體員工勇于拼搏、樂于奉獻，團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)一流，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
　　尤其是**高速公路建設(shè)的最后階段，全體員工不畏艱難、不怕吃苦、日夜苦干、廢寢忘食，把自己的全部精力都獻給了工程建設(shè)。大家顧不上關(guān)心自己的身體，顧不上照顧自己的家庭，充分體現(xiàn)了“團結(jié)協(xié)作，無私奉獻，不畏艱難，務(wù)實拼搏，與時俱進，永攀高峰”的商亳精神，涌現(xiàn)了一大批先進模范人物，確保了商亳高速公路按時建成通車，也收到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
　　3、強化管理、狠抓質(zhì)量是在全省質(zhì)量聯(lián)檢中奪冠的關(guān)鍵。
　　工程質(zhì)量是工程建設(shè)的立足點、出發(fā)點和著力點，也是公司日常工作的重點，強烈的事業(yè)心和責(zé)任心是抓好工程質(zhì)量的前提，科學(xué)的管理手段是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程建設(shè)中，公司主要采取了以下措施：
　�、胚M一步強化質(zhì)量意識，把質(zhì)量管理作為項目管理的第一要務(wù)，繼續(xù)堅持“三鐵、四嚴(yán)、四不放過”，越是施工高潮越重視工程質(zhì)量，硬起手腕，大膽管理，使工程質(zhì)量得到嚴(yán)格控制。
　�、茖嵭泄こ藤|(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制，把項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書；主要領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，責(zé)任到人，責(zé)任到項目。同時，加強質(zhì)量檢查，實行重獎重罰；一旦出現(xiàn)較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題，項目經(jīng)理堅決更換，確保了工程質(zhì)量。
　　⑶進一步加大質(zhì)量檢查力度，公司職 ……（未完，全文共7496字，當(dāng)前僅顯示2633字，請閱讀下面提示信息。收藏《市高速公路公司工作總結(jié)》）