基層民主政治建設工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、基本概況
二、主要工作特點
（一）強化科學、民主決策，確保黨工委決策正確
（二）全面實行公推直選，嚴格干部后續(xù)管理
（三）整體推進“三務”公開，確保群眾“三權”落實
（四）健全社會評價機制，獲取社會認同
（五）強化管理和服務，建規(guī)范化服務型機關
三、取得的成果
四、存在的問題及今后打算
……

　　街道辦事處基層民主政治建設工作匯報材料
　　一、基本概況
　　**街道地處成都市成華區(qū)東北部，幅員面積37.61平方公里，占成華區(qū)幅員面積的1/3，轄20個社區(qū)居委會（其中:18個村改居社區(qū)），170個農村居民小組。街道總人口5.3萬人，其中農村居民4.3萬人。
　　原**鄉(xiāng)被稱為“外八鄉(xiāng)”、成華區(qū)的“西伯利亞”。在牛龍路沒有修通前，經濟發(fā)展緩慢，貧困現象較嚴重，群眾意見大，基層干部難當，許多人不愿意當村干部，黨群、干群關系比較緊張，基層組織較軟弱，村支兩委凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，干部、群眾民主意識淡薄。
　　近年來，在區(qū)委、區(qū)政府堅強領導下，黨工委、辦事處搶抓機遇，加快發(fā)展,北湖建設、舊場鎮(zhèn)改造、雙龍路、龍石路改擴建、鄉(xiāng)村路網建設、同樂新型生態(tài)社區(qū)、桂林新居等重點工程建設均取得突破性進展。**舊貌換新顏，老百姓安居樂業(yè)，社會治安狀況良好。2005年，經濟社會主要指標名列全區(qū)前茅。全年實現區(qū)及區(qū)以下財政收入1768萬元，與2004年相比增長43.04%；實現固定資產投資16.8億元，與2004年相比增長223.08%；農民人均純收入5406元，與2004年相比增長17.27%。
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加強了溝通，為推進舊場鎮(zhèn)改造打下了基礎。
　　今年2月中旬，黨工委、辦事處還邀請了策劃公司對繞城高速路兩側的高洪、平豐、新民、光明、建設等五個社區(qū)的產業(yè)結構調整進行策劃，目前正在制定具體規(guī)劃。
　�。ǘ┤鎸嵭泄浦边x，嚴格干部后續(xù)管理
　　一是嚴格實行公推直選。按照區(qū)委關于公推直選黨支部書記的有關文件精神，黨工委認真研究，精心組織，于2004年全面推行了公推直選黨支部書記制度，當年10月，20個社區(qū)黨支部書記全部實行公推直選，同年12月，20個社區(qū)居委會采取直選辦法進行了換屆選舉。通過公推直選，一批作風正、能力強、群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了黨支部書記、居委會主任的崗位。
　　二是加強學習培訓。加強公推直選后的后續(xù)管理工作，及時組織新當選的兩委干部進行任職培訓。2004年10月到2005年12月，共舉辦社區(qū)干部培訓班6期，其中組織社區(qū)黨支部書記到廣州、深圳、珠海等珠江三角洲學習考察1次；到上海、南京等長江三角洲學習考察1次。此外，有8名社區(qū)書記、主任參加了大專、本科學歷培訓。通過培訓，社區(qū)干部的政策理論水平和工作能力有了明顯提高。2006年2月9日－10日，組織社區(qū)書記、主任和居民小組長共240人到電子科大參加了區(qū)委首次舉辦的貫徹落實科學發(fā)展觀構建和諧社會研討班。2月22日，黨工委、辦事處召集各社區(qū)書記、主任就如何貫徹落實科學發(fā)展觀、實現**又快又好發(fā)展進行了專題座談。
　　三是強化管理。建立干部績效考核制度，將干部的德、能、勤、績、廉與獎懲掛鉤；制定了《關于村級（社區(qū)）干部個人重大問題報告的規(guī)定》，規(guī)范社區(qū)干部管理；建立每月一次的支部書記例會制度，通過例會對支部書記進行政策理論培訓和工作交流。
　　四是完善監(jiān)督。制定了黨員干部十堅持、六不準，把黨風廉政建設責任制落實到社區(qū)層面；認真開展專項治理，促使干部廉潔自律；嚴格“三機”通訊費限額報銷制度；對街道機關和社區(qū)干部工作狀態(tài)經常進行明察暗訪，提高了干部的執(zhí)行力，基層干部工作作風明顯好轉，群眾滿意度明顯提高。
　�。ㄈ┱w推進“三務”公開，確保群眾“三權”落實
　　以規(guī)范黨務公開、居務公開、財務公開為主要內容，推進街道、社區(qū)工作規(guī)范化、制度化、透明化。一是規(guī)范黨務、居務、財務公開的內容、程序、形式、時間等，提高公開的質量與效果。二是建立了黨務、居務、財務公開目標管理制度，將“三務”公開納入基層民主政治建設工作的重要內容，進行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核；三是成立了會計核算中心，對村組財務進行統(tǒng)一規(guī)范管理，村組財務公開的可信度明顯加強。通過“三公開”，切實保障群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，進一步取信群眾，消除了干群隔閡，架起了一座干群之間的“連心橋”，使干群關系明顯改善。
　�。ㄋ模┙∪鐣u價機制，獲取社會認同
　　一是把群眾公認作為干部績效考核的主要依據。不斷完善和優(yōu)化干部年度績效評價機制。根據中共中央辦公廳國務院辦公廳《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》文件精神，按照區(qū)委組織部《關于村、社區(qū)黨組織年度考核辦法的通知》和區(qū)社區(qū)建設指導委員會《關于社區(qū)專職干部績效考核細則的通知》的有關要求，黨工委從2005年開始，對社區(qū)兩委班子及成員進行一年一度的年度考核，考核包括日�？己撕湍甓瓤己�。春節(jié)后，我們黨工委、紀工委組織干部對各社區(qū)進行了2005年度社區(qū)兩委班子及成員民主測評。測評范圍比較廣泛，效果十分明顯，群眾知曉率和滿意度普遍較高。通過社區(qū)干部述職，讓各社區(qū)的全體共產黨員、居民小組長、居民代表、居務公開監(jiān)督小組成員、民主理財小組成員及區(qū)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)單位代表等基本了解了社區(qū)兩委班子和干部一年來開展工作的主要情況；通過民主測評，比較直觀地反映了社區(qū)干部在群眾心目中公信力的強弱度。黨工委將社區(qū)干部測評結果作為評優(yōu)的主要依據，對測評結果為“一般”和“差”的社區(qū)黨支部、居委會班子，取消評優(yōu)資格。經過民主測評，全街道20個社區(qū)兩委班子及成員群眾滿意度達90%以上，普遍得到群眾支持、認同。
　　二是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督作用。黨工委定期向轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員通報工作情況；組織人大代表、政 ……（未完，全文共6341字，當前僅顯示2227字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層民主政治建設工作匯報材料》）