各位村民、同志們、朋友們:
今天在這里舉辦的這期培訓班,主要是桂林茶科所專家為我們講授茶葉栽培技術,借此機會,我想簡單講三個問題:第一,我鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)的主要經(jīng)驗和教訓。第二,我鄉(xiāng)是否還要大力發(fā)展茶葉生產(chǎn)。第三,我鄉(xiāng)發(fā)展茶葉生產(chǎn)的設想和要解決的問題。
一、我鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)起步早,但發(fā)展不夠快,重種而輕管;近年來的經(jīng)濟效益雖然可觀,但覆蓋面不大,茶葉總量少。當前要解決的問題是:進一步加大投入,示范引導,扶持龍頭,帶動發(fā)展。
二、
總結十多年來的茶葉發(fā)展經(jīng)驗,得出這樣一個結
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供了極為有利的發(fā)展機遇。
在此值得一提的是,要緊緊依靠真正的能人辦好茶葉加工廠,以茶廠扶持和指導茶農(nóng)管護好茶園,同時要正確處好茶廠和茶農(nóng)的利益分配問題,應做到互惠互利,互相支持,互相配合。只有茶廠這個龍頭舞起來了,才能把產(chǎn)品變成錢,茶農(nóng)得到實惠,生產(chǎn)才能有積極性。如果茶農(nóng)不得錢哪還有心思去種茶、理茶,那么,茶廠即使是巧婦也難為無米之炊。大家說“是不是”?
三、我鄉(xiāng)的茶葉生產(chǎn)在縣委、縣政府及各部門的關心、重視和支持下,現(xiàn)已走出了發(fā)展低谷,正朝著健康的方向發(fā)展,我們一定要按鄉(xiāng)人民政府所確定的茶葉林帶建設的規(guī)劃,加速地發(fā)展。在管好現(xiàn)有花園并充分發(fā)揮其經(jīng)濟效益的基礎上,穩(wěn)步、適度地擴大部份新茶園,以擴大群眾的受益面。因此,我希望有意向發(fā)展茶葉生產(chǎn)的有識之士、個體戶、經(jīng)濟能人投資開發(fā),建設茶葉生產(chǎn)基地和興辦茶葉加工廠,同時,我們的廣大農(nóng)民群眾也要積極地行動起來,投工投勞建設高標準的茶園,村民、干部、村民小組長也要做好組織和規(guī)劃工作。新開發(fā)的茶園應相對連片,規(guī)模發(fā)展,形成一個點要達400畝基地以上,以便開辦加工廠。
各位村民,我鄉(xiāng)茶葉生產(chǎn)的發(fā)展走過了艱難而又曲折的道路,曾經(jīng)歷來“停停打打、打打停!钡臍v程。究其原因是多方面的,其中之一是我們對茶葉生產(chǎn)正缺乏規(guī)律性的認識;我們還缺乏必要的管理知識和懂管理的人才。熱心開發(fā)茶葉生產(chǎn)的人不多,人們對茶葉生產(chǎn)效益認識不足;政策的服務職能還未很好地充分發(fā)揮等等。過去存在的這些問題,將不會影響我們今后茶葉生產(chǎn)的發(fā)展。我們不要因為過去走了彎路就認為種茶葉做不得吃,而不敢再去發(fā)展。在此,我可以肯定的告訴大家,現(xiàn)在的大樟屯葉茶廠的管理模式是符合我鄉(xiāng)實際的,其所產(chǎn)生的效果是好的。該廠在指導思想上是讓利于茶農(nóng),服務于茶農(nóng)。在產(chǎn)品銷售上,他們重視提高質量,廣交朋友,打造品牌。經(jīng)過一年多的經(jīng)營,獲得了較好的社會和經(jīng)濟效益。目前,該廠已成為拉動茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉動農(nóng)民增收的龍頭。我希望有更多的同志象黃通發(fā)、寧榮山(屯葉茶廠老板)老板一樣,熱 ……(未完,全文共1718字,當前僅顯示1092字,請閱讀下面提示信息。
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