您的位置:新文秘網(wǎng)>>教育/學(xué)校/模范/組織講話/黨團(tuán)知識/事跡推薦/學(xué)習(xí)材料/申報(bào)材料/>>正文

中學(xué)校長模范共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2006/6/24 15:24:06


  現(xiàn)年36歲的**,199*年在*師范大學(xué)物理系畢業(yè)后,被分配到**中學(xué)任教,200*年9月起任**中學(xué)校長。從教十多年來,他始終身體力行“三個(gè)代表”的重要思想,為推動(dòng)**的教育事業(yè)上新的臺階,灑下了辛勤的汗水,奉獻(xiàn)了青春和才智。他忠誠黨的教育事業(yè)和開拓進(jìn)取、率先垂范的品行,贏得了廣大師生員工和**人民的尊敬和愛戴。自從實(shí)行年度考核以來,他每年度考核均為優(yōu)秀,2001年被授予“南粵優(yōu)秀教師”光榮稱號,還多次被評為縣優(yōu)秀教師和模范共產(chǎn)黨員。
  傾情教育扎根**
  **剛從大學(xué)畢業(yè),就被縣教育局錄用,原本安排在**中學(xué)任教,但當(dāng)時(shí)教育局出于加強(qiáng)**中學(xué)師資力量的考慮,便將他借調(diào)至**中學(xué)工作。初來乍到,學(xué)校的一些領(lǐng)導(dǎo)、老師都產(chǎn)生過疑問:“堂堂本科生會(huì)在一所農(nóng)村中學(xué)安下心來嗎?”甚至有人曾斷言,“不出兩年,他一定會(huì)走!闭f老實(shí)話,人們有這種想法也是難免的,因?yàn)檫@里無論是工作環(huán)境還是其他待遇都比較差,當(dāng)年和他一起被縣教育局錄用的同學(xué),幾乎早已離開**。許多老鄉(xiāng)、同學(xué)知道他的情況后,也紛紛幫他在珠三角地區(qū)找學(xué)校,深圳、珠海、東莞有幾所條件優(yōu)越的中學(xué),曾幾次提出愿意高薪引進(jìn)他
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略784字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
中吸取別家“營養(yǎng)”,為自己教學(xué)充電,二來可以直接了解教師的教學(xué)情況,有針對性地指導(dǎo)好教師,促進(jìn)青年教師盡快成長。正是在他這種勤奮務(wù)實(shí)、樂于追求的敬業(yè)精神的感召下,**中學(xué)全體教師都紛紛投入到教育教學(xué)教改中,學(xué)校形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)優(yōu)良、教學(xué)扎實(shí)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的教師團(tuán)隊(duì),確保了教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)步提高。2004年**中學(xué)在中考中獲全縣中學(xué)之冠,重點(diǎn)高中入圍人數(shù)達(dá)81人,其中4位同學(xué)居全縣中考前10名;語文科組課題項(xiàng)目《問題教學(xué)法的邏輯架構(gòu)程序設(shè)計(jì)》和英語科組課題項(xiàng)目《英語聽力階段教育模式》獲縣立項(xiàng),填補(bǔ)了該校縣級課題項(xiàng)目的空白;一大批教師的教改課或論文獲得省、市、縣的獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)科競賽成績多年來均居于全縣前列,尤其是2004年該校9名中學(xué)生參加全國中學(xué)生英語能力競賽全部獲獎(jiǎng),其中獲得一等獎(jiǎng)1人,二等獎(jiǎng)6人,三等獎(jiǎng)2人。
  廉潔自律作風(fēng)民主
  任校長以來,**堅(jiān)持原則,廉潔奉公,正確看待和使用手中的權(quán)力,凡是重大開支、重大決定均由班子會(huì)議討論決定。在分班、分房、教師招聘、教師職評、年度考核等問題上,充分發(fā)揮教代會(huì)的作用,實(shí)行校務(wù)公開,自覺接受教職工的監(jiān)督。在工程基建方面,他嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行工程承建招標(biāo)和竣工驗(yàn)收。去年,為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,需興建教學(xué)大樓、教師宿舍樓、學(xué)生宿舍樓各一幢,總造價(jià)260多萬元。當(dāng)時(shí),許多想承攬工程的包工頭都以各種方式找上門來,有的用請吃飯、送重禮來靠近他,有的用親戚朋友出面來軟化他,更有甚都想用巨額的“紅包”來誘惑他,但都被他一一拒絕。他堅(jiān)持把整個(gè)基建工程交由教代會(huì)征集意見、班子會(huì)討論決定后,向全社會(huì)進(jìn)行公開招標(biāo),從不個(gè)人說了算。古人說得好:“其身正,不令而行;其身不正,雖令而不從”。**時(shí)刻告誡自己:作為一名黨員干部,只有樹立清正廉潔的黨員形象,才能挺直腰桿說話,堂堂正正做人,大大方方處事。直到現(xiàn)在,一些親戚朋友對他仍是滿腹牢騷,罵他“死心眼”、“蠢材”。但他從不后悔,始終堅(jiān)持:一是要按原則辦事,二是要憑良心辦事,違反原則的事再大的面子也不給,違反政策規(guī)定的錢,再多也不能要。
  熟悉**的人都說,要他拿學(xué)校的錢請客,他寧愿自己掏錢。事實(shí)確實(shí)如此,當(dāng)校長兩年了,他從未多拿學(xué)校一分錢,也從未用公款多吃一頓飯。他對學(xué)校經(jīng)費(fèi)精打細(xì)算,量入而出,把有限資金用在學(xué)校發(fā)展上。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持每月都要向全體教職工公布一次,接受群眾的監(jiān)督。他經(jīng)常告誡班子成員要廉潔,要注意節(jié)約,減少不必要開支。
  心系學(xué)校情注師生
  “干一行、愛一行”,“在其位謀其政”,這是**的人生格言。2003年8月剛上任,他立即把主要精力用在思考學(xué)校的發(fā)展、制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)、提高和規(guī)范學(xué)校的管理水平上。他根據(jù)現(xiàn)有資源,結(jié)合教育發(fā)展的趨向,描繪出學(xué)校發(fā)展的藍(lán)圖,把“打造特色學(xué)校,品牌學(xué)校,改善育人環(huán)境,提高辦學(xué)水平”作為今后的奮斗目標(biāo),但面臨的最大問題是資金短缺。大家都知道,如今實(shí)行“一費(fèi)制”,學(xué)校的收入僅可維持正常的辦公經(jīng)費(fèi),根本無資金用于校園建設(shè)。為此,他利用節(jié)假日四處奔走,八方求助,找部門、找企業(yè)、找社團(tuán)、找校友、找社會(huì)熱心人士,利用一切可以利用的力量,為學(xué)校的發(fā)展集資籌款;侍觳回(fù)有心人,經(jīng)努力整合各方資源,學(xué)校環(huán)境逐步得到了改造,各項(xiàng)設(shè)施不斷得到完善,校園文化建設(shè)上了一個(gè)新的臺階。如今,科學(xué)合理設(shè)計(jì)的教學(xué)大樓、教師宿舍樓、學(xué)生宿舍樓又各增建一幢,大大提升了學(xué)校的辦學(xué)水平;具備300米環(huán)形跑道的運(yùn)動(dòng)場亦在籌建之中,擬在今年暑假動(dòng)工,爭取下學(xué)期投入使用。雖然在找資金的過程中相當(dāng)苦,相當(dāng)累,碰過壁,甚至遭到冷眼,被人誤解過,受過委屈,但看到校容校貌能得以不斷改變,他說再苦再累都值得。
  當(dāng)了校長后,學(xué)校的事務(wù)無時(shí)無刻不掛在他的心上,有時(shí)半夜醒來免不了要出來巡查一下,遇到突發(fā)事件就更不用說了。2003年9月剛開學(xué),我縣遭受十年一遇的強(qiáng)臺風(fēng)襲擊。當(dāng)接到有關(guān)通知后,他立即召集班子成員商量對策,組織班主任迅速將學(xué)生分流回家,把留在學(xué)校的學(xué)生安排到安全的宿舍里,接著帶領(lǐng)班子成員走遍校園每個(gè)角落,及時(shí)做好防災(zāi)措施。天黑了,電中斷了,外面狂風(fēng)暴雨 ……(未完,全文共4360字,當(dāng)前僅顯示2202字,請閱讀下面提示信息。收藏《中學(xué)校長模范共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料》
文章搜索
相關(guān)文章