各位領導、各位評委:大家好!
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次竟聘。
一、本人基本情況
我叫,現(xiàn)年歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現(xiàn)任處員。我竟聘的職務是處副處長。
我年畢業(yè)于金融專業(yè),工作后通過參加自學考試取得了金融大學?茖W歷。
我的主要工作經(jīng)歷是年月在省中行處從事非貿(mào)易票據(jù)托收業(yè)務經(jīng)辦工作;年主動申請調(diào)入支行,從事外匯存貸款業(yè)務、聯(lián)行業(yè)務復核工作;年月任支行外匯業(yè)務科副科長,主持工作;年初調(diào)入支行任科副科長,主持工作,先后從
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職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。
二、工作思路
部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高人員的業(yè)務素質和工作質量,促進我行工作上新臺階。
、奔腥械臅嫼怂恪①Y金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。
、仓贫ㄈ薪y(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。
、持贫ǜ黜棙I(yè)務內(nèi)控制度,依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務中存在的風險,結合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。
、醇訌娙袝嫼怂愫弦(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究,下級行要對上級行負責;營業(yè)部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題,共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質量,才能提高會計管理的水平。
⒌改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用,業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾,經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。
、都訌娯攧展芾淼膭討B(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系,科學、合理的對未來收支情況進行預測,
、芳訌姇嫳O(jiān)督與檢查。會計監(jiān)督檢查是保證制度執(zhí)行嚴格內(nèi)控的重要手段。按照《會計法》的要求,會計檢查輔導中心承擔起對有會計核算業(yè)務部門所辦理的會計業(yè)務監(jiān)督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項財會制度落 ……(未完,全文共1735字,當前僅顯示1103字,請閱讀下面提示信息。
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