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安全會議大檢查會議發(fā)言

發(fā)表時間:2006/1/9 11:33:26
目錄/提綱:……
一、回顧過去,認(rèn)真對照檢查,深刻剖析存在的問題和差距
二是管理不善,一些管理人員缺乏公平公正的思想,完全憑個人好惡行事
二、深入開展春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作
四是不留隱患、不留死角
三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作
……

  同志們:
  
  新春伊始,一年一度的春季安全大檢查工作又拉開了帷幕,這是**年我們迎來的第一項(xiàng)量大面寬而又非常重要的工作,要求我們在線路設(shè)備的檢查消缺,安全生產(chǎn)與管理和職工作風(fēng)紀(jì)律上都要給予高度重視,要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)肅職工作風(fēng)紀(jì)律,全面細(xì)致地開展好春檢這項(xiàng)基礎(chǔ)工作。今天我們這次會議的目的就是安排部署**年春檢和作風(fēng)紀(jì)律整頓工作,尋找問題,制定措施,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,為**年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。前面,生技、安監(jiān)等職能科室分別對春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排,王平副局長就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署,我完全同意,要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),并落實(shí)到位。下面,我就春檢、作風(fēng)紀(jì)律整頓和全局當(dāng)前重點(diǎn)工作講以下三點(diǎn)意見:
  
  一、回顧過去,認(rèn)真對照檢查,深刻剖析存在的問題和差距。
  
  **年度,在全體
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略629字,正式會員可完整閱讀)…… 
正形成縱向到底,橫向到邊的無縫隙安全管理體系和安全責(zé)任制。尤其是**年發(fā)生的碧口何家灣事件要引起我們的高度重視,這類第三方無過錯責(zé)任事故往往會使我們花冤枉錢,受冤枉氣;第三是安全生產(chǎn)工作不實(shí),作風(fēng)漂浮,粗枝大葉,缺乏扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),尤其是在春檢和日常巡視工作中暴露出來的線路設(shè)備檢查不全面,缺陷處理不徹底,樹障清除不力,對上網(wǎng)小水電安全運(yùn)行和設(shè)備配備要求不嚴(yán),都嚴(yán)重影響了電網(wǎng)健康運(yùn)行水平,**年的線路跳閘和接地次數(shù)達(dá)到了平均每月次,給全局增供擴(kuò)收和供電可靠率完成都帶來了嚴(yán)重影響;安全活動不實(shí),沒有針對實(shí)際工作中存在的問題,而是停留在以念文件代替學(xué)習(xí),用一言堂替代討論,沒有分析,沒有記錄或標(biāo)題記錄,沒有使安全活動真正起到尋找問題,分析問題,解決問題的作用。
  
 、沧黠L(fēng)紀(jì)律地要繼續(xù)加強(qiáng)。沒有規(guī)矩,不成方圓,有鐵的紀(jì)律,才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來,我們出臺了許多規(guī)章制度,起到了很好的管理效果,絕大多數(shù)同志都能始終以局為家,把自己的行為放在組織紀(jì)律的約束之內(nèi),踏實(shí)做事,清白做人,時時處處嚴(yán)格要求自己,把心思放到工作上。但依然有一小部分同志卻恰恰相反,他們不以單位利益為重,凡事我行我素,置組織紀(jì)律于不顧,天馬行空,_散漫,工作不干,利益不讓,拿起筷子吃肉,放下筷子罵娘。機(jī)關(guān)職工不嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度,偷改刷卡記錄,代替刷卡,上班無事不學(xué)習(xí),串崗聊天,家長里短,不負(fù)責(zé)任地散布一些流言蠻語,大事干不了,小事不愿干,不服從安排,牢騷滿腹,既影響工作秩序,又影響同志間的團(tuán)結(jié)。尤其是**年發(fā)生的高強(qiáng)酒后致人死亡和行政辦駕駛員酒后私自出車發(fā)生交通事故,更是嚴(yán)重違犯組織紀(jì)律行為的體現(xiàn)。甚至我們有的中層管理人員也是如此,不僅不為職工做出表率,反而帶頭違犯紀(jì)律,說風(fēng)話,攪混水,在職工中造成許多不良影響,嚴(yán)重影響了職工的工作積極性和上進(jìn)心,造成職工組織紀(jì)律性淡薄,作風(fēng)懶散,并且助長了各種歪風(fēng)邪氣的滋生蔓延,危害之大,令人不敢細(xì)想。
  
 、橙藛T素質(zhì)亟待提高。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,人員素質(zhì)不高是影響我局發(fā)展建設(shè)的根本問題。部分同志害怕學(xué)習(xí),借口沒時間,卻有時間熱衷于琢磨人事,拉拉扯扯,鐘情于休閑娛樂,寧肯把時間和精力耗費(fèi)在飯桌賭場上,流失于海闊天空、家長里短的閑扯中,也不肯分一點(diǎn)來學(xué)習(xí)。平時大腦空空,工作無思路,管理無方法,只能充當(dāng)“錄音機(jī)”和“傳聲筒”,撥一撥,動一動,按部就班,不能創(chuàng)造性地開展工作,沒有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)和能力,既危害自己,又貽誤工作。時至今日,仍然沒有危機(jī)感,沒有一點(diǎn)憂患意識,導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。目前某些技術(shù)人員的缺乏已經(jīng)嚴(yán)重影響著全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,尤其是各所的線路工和運(yùn)行值班員已經(jīng)到了青黃不接的地步,微機(jī)操作人員也相當(dāng)缺乏。學(xué)習(xí)學(xué)不進(jìn)去,素質(zhì)提不上來,依然渾渾噩噩度日,不思進(jìn)取,這樣下去,單位如何能發(fā)展?個人怎么能進(jìn)步?恐怕連吃飯都會成為問題,這是值得我們?nèi)w職工深思和改正的一個重要問題。
  
 、垂芾砉ぷ鞔嬖谄〈址诺膯栴}。管理工作的漂浮粗放存在于全局絕大多數(shù)單位。突出表現(xiàn)在管理上權(quán)責(zé)不分,職責(zé)不明,責(zé)任落實(shí)不到位,制度執(zhí)行不嚴(yán)格,有人沒事干,有事沒人干。尤其嚴(yán)重的是缺乏持久性和長效性,各種違紀(jì)行為時有發(fā)生,抓一抓,緊一緊,放一放,松一松。這些固然有職工自身素質(zhì)和 ……(未完,全文共5029字,當(dāng)前僅顯示1766字,請閱讀下面提示信息。收藏《安全會議大檢查會議發(fā)言》
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