黨課教育講課材料

目錄/提綱：……
一是追求事業(yè)與享受生活的關系
二是崇尚正氣與甘于庸俗的關系
三是現(xiàn)實需要與形勢發(fā)展的關系
一是干部職務調(diào)整是部隊建設的需要，是一項正常工作
二是干部調(diào)整有明確的政策規(guī)定，要相信組織
三是干部的職務調(diào)整既要符合部隊建設需要，又受多種因素制約
一是團黨委在用干部上是重公論的，二是團黨委在研究干部時是講政策的
三是要看本質(zhì)、本質(zhì)看
一是心思能不用偏
二是情緒不能過急
三是不搞歪門邪道
四是不聽謠言、不隨大流
……

　　
　　穩(wěn)定思想敬業(yè)盡職始終保持拼搏進取的昂揚精神狀態(tài)
　　根據(jù)計劃安排，今天由我給大家講黨委機關系列黨課教育的第三課，題目是：穩(wěn)定思想，敬業(yè)盡職，始終保持拼搏進取的昂揚精神狀態(tài)。講三個問題，供大家參考。
　　第一，保持良好的精神狀態(tài)是適應形勢變化發(fā)展的客觀需要。
　　當前，國際、國內(nèi)形勢和部隊建設形勢都發(fā)生了很大變化。就國際形勢來講，美霸權政治到處伸手，干擾別國內(nèi)政，充當“憲兵”；隨著東西“鐵幕”被打破，國際_態(tài)領域的斗爭緩和的同時，民族矛盾重新暴露出來，致使高技術局部戰(zhàn)爭不斷。在經(jīng)濟領域，全球經(jīng)濟一體化，使人的思維方式、價值觀念等都發(fā)生了很大變化；對國家和民族的利益也產(chǎn)生了很大沖擊，利益的調(diào)整是必然的。就周邊地區(qū)來說，美日制定的戰(zhàn)區(qū)導彈防御系統(tǒng)，企圖把周邊國家拉入旗下，孤立我國；我國東南群島與菲律賓的爭端也比較多。西南邊疆地區(qū)與印度也有爭端。這些問題處理不好都有可能引發(fā)戰(zhàn)爭。臺灣問題，在漢前也面臨著嚴峻考驗。就我們來說，對外有“八項主張”和白皮書，對內(nèi)我們制
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機動作戰(zhàn)部隊，使命特殊、責任重大，從軍委到軍區(qū)也都給予了極大支持和關注。江主席先后提出，應急機動作戰(zhàn)部隊要“成為應付局部戰(zhàn)爭和突發(fā)事件，完成新時期軍事斗爭任務的中堅力量”，“成為我軍現(xiàn)代化建設的先行者和探索者”，“為其它部隊建設和改革提供成功的經(jīng)驗”，以及“三個特殊”，“一個特別”的要求。這些不僅是對整個部隊，而且對我們每名官兵，特別是我們干部都是很高的標準和目標，都需要我們有一個良好的精神狀態(tài)去抓落實、做工作。
　　從當前我們團干部隊伍情況看，距應急機動作戰(zhàn)部隊建設要求還有較大差距，存在一些問題，主要表現(xiàn)在三個關系上處理不好。一是追求事業(yè)與享受生活的關系。就是不能正確看待追求事業(yè)與享受生活的辯證關系，有的是即想舒服、進步快，又怕吃苦，不想干工作；有的是光想舒服，不干工作；有的是工作能不干則不干，哪好玩到哪兒玩，哪兒舒服就想往哪兒去，成了“五小”干部。二是崇尚正氣與甘于庸俗的關系。可以說從內(nèi)心講，大家都崇尚正氣，對不正之風都很煩感。但是，在少數(shù)干部中確存在一種不好的現(xiàn)象，那就是帶著有色眼睛看待事物、聽信謠言。有的同志拿地方的不良現(xiàn)象來看部隊，有的偏信道聽途說、小道消息。一聽說某某同志進步快，主要是靠關系得到的，于是自己也去跑、去找。三是現(xiàn)實需要與形勢發(fā)展的關系。當前，少數(shù)干部穩(wěn)不住心神，剛調(diào)職半年或者一年，就想著怎么再調(diào)職，沒有把心思和精力用在鉆業(yè)務，干工作上。從客觀上說，近兩年干部的流動量比較大，調(diào)整面也比較寬，主要是部隊編制_調(diào)整的需要，現(xiàn)在精簡整編已經(jīng)結束，干部的轉業(yè)量再也不可能那么大了，也不現(xiàn)實。
　　第二，正確對待職務調(diào)整，努力干好本職工作。
　　這個問題，我在干部“三愛”教育時講過，從當前部隊出現(xiàn)的一些不良思想傾向看，覺得有必要舊話重提。
　　干部的職務調(diào)整是部隊建設的一項正常工作，也是我們干部經(jīng)常議論的話題，因為它不僅關系到部隊的建設，還與干部的個人成長進步密切相關。所以，每當干部調(diào)整大家議論頗多，有些同志思想想法也比較多。這即是一種正�，F(xiàn)象，同時也說明我們少數(shù)干部在正確看待、對待職務調(diào)整上還認識不全面、存在有偏差。
　　首先，要正確認識和把握干部調(diào)整的基本依據(jù)和客觀標準。一是干部職務調(diào)整是部隊建設的需要，是一項正常工作。部隊特殊的職能任務決定了部隊建設和發(fā)展是建立在官兵人員變化快、流動快這個基礎之上的。這是干部職務調(diào)整的客觀要求，也是調(diào)整配備干部的重要依據(jù)。按期調(diào)整干部是為部隊建設服務的，是一經(jīng)常性的工作，所以沒有必要一到干部調(diào)整就人心惶惶，亂發(fā)議論，甚至捕風捉影、散發(fā)小道消息。二是干部調(diào)整有明確的政策規(guī)定，要相信組織。關于干部的職務調(diào)整現(xiàn)行有很多規(guī)定和要求，在“德、能、勤、績”等方面都有具體的標準。近年來，團黨委提出的“靠本事吃飯、看政績用人”的工作指導思想，既是上級干部政策的一種具體體現(xiàn)，也為干部成長進步創(chuàng)造了一個好環(huán)境。三是干部的職務調(diào)整既要符合部隊建設需要，又受多種因素制約。首先，干部的能力素質(zhì)必須適應上一級崗位，才有可能提升；同時，又受客觀條件的制約。比如，受職位數(shù)量限制、受年齡限制、受任職年限限制等等，還有黨委、支部班子成員的配備要考慮資歷結構、年齡結構、知識結構、經(jīng)歷結構等方面。所以，有的時候個人各方面條件都很不錯，但沒有位置，即使有位置，也要優(yōu)化組合，不一定都如人所愿。
　　綜上所述，干部職務調(diào)整即受客觀條件的限制，又有明確的政策依據(jù)，當然還要著眼于干部個人的成長與發(fā)展，還受各種因素的影響。在以上這些因素中，主要因素是部隊需要，這就是我們的原則。這幾年，每年在干部調(diào)整之前，都會聽到下面一些同志的議論，說什么誰要當啥官了，大多數(shù)的議論和最后團黨委議定的結果是一致的，這至 ……（未完，全文共5640字，當前僅顯示1981字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨課教育講課材料》）