石油勘探基層團隊建設總結

　　
　　х公司хх大隊хх隊現(xiàn)有員工х名，其中干部х人，黨員х人，團員х人。下設х個班班組，其中：ххх兩個班組、хх一個班組。主要承擔хх井資料錄取及хх井資料錄取工作。2003小隊班子調整以后х隊堅持以“五包一掛、三抓三樹”為主線，強化管理，銳意進取，培養(yǎng)了一支“敬業(yè)，盡責”的х隊伍，為油田合理開發(fā)，摸清地下動態(tài)，提供了有利保證。
　　一、追求更高目標班子形成合力
　　班子是基層隊的核心，干部形象直接影響著員工隊伍士氣。ххх隊隊班子首先達成共識：堅持做到違反企業(yè)法規(guī)、違法亂紀和影響隊伍士氣的事不去做；克服一切困難，完成大隊下達的生產任務；努力改善員工的工作條件和生活環(huán)境；不服輸，爭先進，永不氣餒，為全隊的穩(wěn)步發(fā)展作出表率。
　　講團結不爭名利。我們在班子內部確定一個目標，就是不圍繞哪個人去工作，而是為ххх隊做工作，以隊伍的好與壞，評價自己的工作。我們常講人的品質和道德修養(yǎng)，不帶有色眼鏡看人，不搞
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是工人黨員，他們分別擔任各崗位的班井長，隊里很多打算也和幾位黨員商議后執(zhí)行。去年хх班缺員黨員蘇來泉，主動要求去хх班組由一名班長轉變?yōu)椐绉绨喽䦛徫�。積極分子хх在хх班工作，即是一崗位、又是資料員，平時勤于學習和研究，經(jīng)常解決生產中的因難，很快成為хх班的骨干。黨員作用的發(fā)揮帶動了其他員工的工作積極性，現(xiàn)在，又有兩名班長提出了入黨申請。
　　三、加強員工培訓,適應企業(yè)發(fā)展
　　多年來，我們結合油田不斷發(fā)展，技術不斷更新的新形勢和員工隊伍的實際，以加強基礎工作、加快設備更新、加大科技投入、加速人才培養(yǎng)、加入市場競爭為管理思路，從抓管理、強素質、樹標準、塑形象入手，在強化技能培訓提高綜合素質上下功夫。
　　適應新工藝要求。隨著科技的不斷更新，試采工藝及試油工藝不斷推陳出新，提高員工的技能顯的由為突出。我們根據(jù)小隊目前狀況，人員技術素質參差不齊，管理難度越來越大。我們認識到，要在質量中求生存，效益中求發(fā)展，就必須用過硬的技術武裝員工，培養(yǎng)出一支意識超前、技術過硬的員工隊伍。為緊緊地跟上石油勘探的工藝不斷更新、升級的速度，我們經(jīng)常帶領部分員工去大隊工程組及工藝隊學習新工藝、新標準，使員工們盡快的掌握新工藝、新技術。
　　適應新機制需要。
　　為培養(yǎng)“一崗精、二崗通、三崗會”的一專多能型員工隊伍，我們堅持培養(yǎng)技術全面型員工。х隊現(xiàn)有хх班х個、хх班1х個。
　　為了保證各項資料的準確性及生產任務的及時完成，我們制定了《資料錄取考核管理辦法》。嚴格按照獎優(yōu)罰劣的原則進行考核，對資料錄取達標者重獎，完不成任務者重罰，通過獎金杠桿激發(fā)員工的工作積極性。為了保證資料錄取的準確性，及錄取資料的規(guī)范化，技術員ххх重點培養(yǎng)了幾名資料員對他們進行了系統(tǒng)的培訓，使他們很快的掌握了資料的錄取標準。并且在錄取資料過程中字體完全達到了仿宋體的要求。使資料錄取更加規(guī)范化，2003年、хх井被評為優(yōu)質施工井，優(yōu)質率97%。
　　適應新形勢發(fā)展。
　　隨著企業(yè)技術的不斷進步，對員工的技術要求越來越高。我們把人才的理念進行了新的詮釋。能夠勝任本職工作的是人才，能夠行業(yè)領先的是優(yōu)秀人才，能夠管理創(chuàng)新創(chuàng)效的是核心人才。只要為集體爭得榮譽，給企業(yè)創(chuàng)造效益，給團隊贏得名次，這樣的人就是人才。我們采取多種形式引導員工樹立終身學習、更新知識，全面發(fā)展，盡其所能的理念，做到既學習實用技術、實際技能，也學習文化基礎、專業(yè)理論，并注重新理論、新知識、新技術、新技能在本職工作中的應用，努力為企業(yè)發(fā)展構建人才成長平臺。
　　營造學習氛圍
　　我們始終把建設學習型組織作為發(fā)展目標，努力營造良好的學習氛圍。
　　班子帶頭學。在抓員工技術學習上，班子成員首先帶頭學。隊長ххх只有高中文化，為了能帶出一支與國際接軌的現(xiàn)代化施工隊伍，他自學采油工藝、石油地質、油田監(jiān)測、計算機操作等一系列專業(yè)技術知識，使他能果斷應付工作中的一切難題，并參加成人高考，考取了黑龍江省經(jīng)濟干部管理學院、經(jīng)濟管理專業(yè)�，F(xiàn)正在學習中。
　　員工跟著學。在班子影響下，全隊形成了濃厚的學習氛圍。為了營造更好的學習環(huán)境，這個隊積極改善員工培訓學習條件，技術學習角、員工學習日和每日的崗位練兵，先后建立和完善培訓學習機制，建立隊、班二級培訓網(wǎng)絡，堅持每月一次專業(yè)技術課，每周一次公開課，全部做到有安排、有落實、有效果。王хх是х班的一名員工，抓住隊上良好學習機遇，遇有疑難井及技 ……（未完，全文共2892字，當前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《石油勘探基層團隊建設總結》）