目錄/提綱:……
二是強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律,強(qiáng)化執(zhí)行力
三是強(qiáng)調(diào)大企業(yè)做大貢獻(xiàn)的雄心壯志,強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”
二是節(jié)能降耗,多創(chuàng)造效益
三是堅(jiān)持科技進(jìn)步,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
四是開(kāi)展”先進(jìn)性在崗位”實(shí)踐活動(dòng)
五是“精細(xì)化管理”活動(dòng)
六是加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)
七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力
四是堅(jiān)持民主監(jiān)督,開(kāi)展批評(píng)自我批評(píng)
一是堅(jiān)持聯(lián)系群眾,深入基層制度
二是兩級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)中心組,每季度安排一次學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容
三是堅(jiān)持組織生活制度
四是為職工辦實(shí)事,服務(wù)職工
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市國(guó)資委黨組:
近幾年來(lái),塑件化工廠黨委將“四好班子”建設(shè),作為工作的重中之重來(lái)抓,通過(guò)完善制度,執(zhí)行紀(jì)律,競(jìng)聘上崗,民主監(jiān)督,嚴(yán)格考核,堅(jiān)持學(xué)習(xí)等方面工作,領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng),
工作作風(fēng),自身形象,廉潔勤政,綜合素質(zhì)等方面都有了較大的提高,領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作、群眾威信、整體功能都有了明顯的進(jìn)步,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技進(jìn)步、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)管理工作取得了新的突破。比較好地達(dá)到了“四好班子”的要求。
在政治素質(zhì)方面,我們以提高黨性修養(yǎng),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;認(rèn)真貫徹落實(shí)政策,積極承擔(dān)三個(gè)責(zé)任(政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任);發(fā)揮大企業(yè)作用,服從和維護(hù)國(guó)家、集體利益;增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,講政治、顧大局,提高執(zhí)行力為目標(biāo)。主要作法有:一是進(jìn)一步完善兩級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,全年集中學(xué)習(xí)不少于120學(xué)時(shí),綜合學(xué)習(xí)達(dá)到150學(xué)時(shí),完成兩篇以上
論文或?qū)W習(xí)體會(huì)。每年制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
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了非常好的業(yè)績(jī)。如2005年生產(chǎn)專(zhuān)用料27.17萬(wàn)噸,專(zhuān)用料比例達(dá)67.89%。同時(shí)另有5中專(zhuān)用料研制又有新進(jìn)展,有的已通過(guò)集團(tuán)塑件化工廠技術(shù)鑒定。此外,我們?cè)趪?guó)產(chǎn)nd催化劑的使用等方面,也取得了大的突破,創(chuàng)造了可觀的效益。四是開(kāi)展”先進(jìn)性在崗位”實(shí)踐活動(dòng)。五是“精細(xì)化管理”活動(dòng)。六是加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化職工干部的培訓(xùn),2005年4名職工在塑件化工廠技能比賽中或技師資格,多人次獲獎(jiǎng)。另有2人獲高級(jí)技師資格。同時(shí)舉辦班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班,中層干部學(xué)習(xí)班,支部委員學(xué)習(xí)班,
入黨積極分子學(xué)習(xí)班等。七是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,我們加強(qiáng)民主集中制建設(shè),形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,發(fā)揮班子合力;加強(qiáng)溝通,相互尊重,堅(jiān)持
民主生活會(huì)和雙重組織社會(huì)制度為重點(diǎn)。主要作法有:一是嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序及“三重一大”制度,堅(jiān)持集體決策,杜絕個(gè)人說(shuō)了算和決策的隨機(jī)性。如在干部競(jìng)聘中,嚴(yán)格考核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),廣泛地進(jìn)行民主推薦和測(cè)評(píng),群眾不滿意的堅(jiān)決不用。同時(shí)嚴(yán)格按“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的決策程序,確定干部的使用。在2006年干部精簡(jiǎn)中,我們采取了單位職工民主推薦、中層干部民主互評(píng)、部領(lǐng)導(dǎo)民主推薦等三種民主推薦形式,使干部任用做到了民主、科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)一,保證了精簡(jiǎn)分流工作的順利實(shí)施;二是注意做好干部的溝通交流,特別是黨政正職的協(xié)商制度,做到大事先商量、小事多溝通,保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,班子團(tuán)隊(duì)精神突出,整體功能發(fā)揮好;在基層班子方面,為了增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)成員的互補(bǔ)性,培養(yǎng)復(fù)合性人才,干部之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解,相互支持,配合更加密切。同時(shí)也鍛煉了干部,提高了干部的綜合能力。三是進(jìn)一步完善了“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按塑件化工廠內(nèi)部流程要求的程序辦事,不搞例外;四是堅(jiān)持民主監(jiān)督,開(kāi)展批評(píng)自我批評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行民主評(píng)議干部制度,領(lǐng)導(dǎo)干部每年在職工代表大會(huì)上述職,報(bào)告一年的工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況,職工代表廣泛參與評(píng)議。同時(shí),做好評(píng)議意見(jiàn)的反饋,在學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、分析原因的基礎(chǔ)上,開(kāi)好民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。特別是借鑒先進(jìn)性教育活動(dòng)中的好做法(群眾監(jiān)督員,征求意見(jiàn),談心活動(dòng),黨性分析等),建立長(zhǎng)效機(jī)制,民主監(jiān)督和民主生活會(huì)制度更加有效。在今年評(píng)議中,塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子“好”的得票率和干部“優(yōu)秀”得票率,在原來(lái)已經(jīng)比較高的基礎(chǔ)上,比前一年又有了較大幅度提高(15個(gè)百分點(diǎn))。同時(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)工作,堅(jiān)持職代會(huì),建立廠務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄,車(chē)間建立事務(wù)公開(kāi)欄等。
在作風(fēng)形象方面,我們以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是;落實(shí)廉潔自律制度,保持黨員本色;聯(lián)系職工群眾,為職工服務(wù)為中心。主要作法有:一是堅(jiān)持聯(lián)系群眾,深入基層制度。堅(jiān)持周五領(lǐng)導(dǎo)接待日,周五領(lǐng)導(dǎo)班子集體檢查工作,安全聯(lián)系點(diǎn)和工作聯(lián)系點(diǎn),日常工作巡視,值班巡查,電子信箱和意見(jiàn)箱等多種渠道和手段,加強(qiáng)與職工的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解基層工作情況和職工
思想狀況,聽(tīng)取職工意見(jiàn)。我們要求部領(lǐng)導(dǎo)每周下基層至少一次,部室領(lǐng)導(dǎo)每周下基層不少于兩次,與職工溝通不少于5人次;二是兩級(jí)黨組織理論學(xué)習(xí)中心組,每季度安排一次學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育的內(nèi)容。黨委每半年為黨員和干部上一次專(zhuān)題黨課。認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行塑件化工廠風(fēng)紀(jì)教育制度、集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述學(xué)、述廉制度、談話制度、重要情況通報(bào)和報(bào) ……(未完,全文共2884字,當(dāng)前僅顯示1833字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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