乘風(fēng)破浪競風(fēng)流

　　
　　乘風(fēng)破浪競風(fēng)流
　　——寫在*鋼第二煉軋廠建廠一周年之際
　　2005年，鋼鐵市場跌宕起伏，時而“艷陽高照”，時而“陰云密布”。安鋼，這艘巨大航母，處變不驚，開足馬力，上下求索，逆勢而上。
　　這一年，安鋼“三步走”第二步發(fā)展戰(zhàn)略駛?cè)肓恕翱燔嚨馈�，迎來了“收獲期”。120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)這一第二步的核心工程也行將騰飛、投產(chǎn)在即！為駕馭這條當(dāng)今世界最先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，公歷2005年6月10日，第二煉軋廠應(yīng)運(yùn)而生。
　　然而，生不逢時。鋼材市場持續(xù)低迷，原材料價格居高不下，投產(chǎn)即面臨虧損的境地！巨大的投資能否及時“奏效”？“120工程”能否盡快達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，為安鋼迎來“一片藍(lán)天”？第二煉軋廠成為萬眾矚目的焦點(diǎn)，第二煉軋廠在經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗。
　　越是困難越是上，越是艱險越是沖。正是憑著這股干勁，這個敢戰(zhàn)天斗地的“鐵軍戰(zhàn)隊”，再次為安鋼搶占了一個個新的“制高點(diǎn)”，終于撥開烏云見到了彩虹。
　　建廠僅一年，全線
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望的巨額資金……參與工程決策、指揮、管理實施層的所有人都感到了肩上擔(dān)子的分量。
　　工期緊、任務(wù)重、頭緒多、壓力大，但參與工程建設(shè)的同志們沒有怨天尤人，而是用拼搏實干、無私奉獻(xiàn)的大無畏精神唱響了一曲曲激揚(yáng)奮進(jìn)之歌。
　　120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)工程建設(shè)期間，受當(dāng)時鋼鐵行業(yè)形勢影響，工程在設(shè)計、設(shè)備制造、材料供應(yīng)等方方面面受到了較大的阻力。公司常務(wù)副總經(jīng)理、工程指揮長史美倫經(jīng)常深入工程建設(shè)一線，為廣大工程建設(shè)者加壓鼓勁，并發(fā)揮中心作用，協(xié)調(diào)處理了大量棘手問題。工程例會上，為了搶工期、保質(zhì)量、控制資金，工程常務(wù)副指揮長趙濟(jì)秀和其他工程負(fù)責(zé)同志，常常與施工、設(shè)計等單位的同志們“吵”的沸沸揚(yáng)揚(yáng)、“爭”的面紅耳赤。參與工程的專業(yè)技術(shù)人員為了把好質(zhì)量關(guān)，查資料、翻圖紙、校數(shù)據(jù)，熬過了一個又一個不眠之夜，攻克了一道又一道難關(guān)。在大雪紛飛的三九嚴(yán)冬，為了保證螺栓定位尺寸的精度，一些同志冒著像刀一樣凜冽的寒風(fēng)，對螺栓一個一個進(jìn)行檢驗，寒冷的天氣和冰涼的螺栓把雙手凍出了瘡……工程建設(shè)期間，國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、省委書記徐光春、省長李成玉、副省長史濟(jì)春及安陽市四大班子領(lǐng)導(dǎo)相繼多次到施工現(xiàn)場視察指導(dǎo)，并對工程龐大的規(guī)模和驚人的建設(shè)速度高度稱贊。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王子亮、吳長順等經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況、慰問指導(dǎo)。廣大建設(shè)者深受鼓舞，干勁倍增，掀起了一個又一個施工高潮。從2003年11月10日廠房柱基正式動工，到2005年8月29日煉鋼連鑄熱試成功，用了不到兩年的時間；9月30日，安鋼人又用自己的全自動爐卷軋機(jī)成功軋出第一塊鋼板；2005年10月20日，河南省省長李成玉輕輕按下爐卷軋機(jī)按鈕，宣告這條集轉(zhuǎn)爐—精煉—連鑄—爐卷軋機(jī)四位一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)線全線正式投產(chǎn)。至此，安鋼“三步走”第二步發(fā)展戰(zhàn)略勝利告捷。
　　2005年春節(jié)前夕，第二煉軋廠職工家屬參觀120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線后贊嘆不已：太先進(jìn)了！“他們”加班加點(diǎn)、沒日沒夜地干，為安鋼建成了這樣先進(jìn)的生產(chǎn)線，雖然對家庭付出的少了一些，但我們也能夠理解，覺得非常的值！
　　同心聚進(jìn)“奏凱歌”
　　120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線，這條花費(fèi)了大量人力、物力、財力的現(xiàn)代化生產(chǎn)線能否盡快達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，直接決定著安鋼“三步走”第二步發(fā)展戰(zhàn)略的成功與否。
　　然而，開局不利，形勢憂人。投產(chǎn)初期，受市場形勢影響，第二煉軋廠的一些成本指標(biāo)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過類似企業(yè)的同期水平，但生產(chǎn)成本卻比產(chǎn)品市場價格還要高，根本沒有利潤可言。
　　“被動就要挨打！”如何才能扭轉(zhuǎn)形勢？
　　2006年元月12日，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”攻關(guān)組成立，集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉潤生親自掛帥，擔(dān)任攻關(guān)組組長，生產(chǎn)部、銷售公司、技術(shù)中心、質(zhì)檢部、能動部、物資供應(yīng)處、財務(wù)部、策劃部等各相關(guān)部室均派出得力干將強(qiáng)力支援。他們打破單位之間的界限，融入到了第二煉軋廠。在堅強(qiáng)的后盾之下，第二煉軋廠有了底氣、放開了膽量，建制度、抓管理、定措施、抓落實，憑著集體的智慧，靠著堅強(qiáng)的意志，一個又一個難關(guān)被攻破，不利的局勢得以扭轉(zhuǎn)。
　　生產(chǎn)組織中通過以效定產(chǎn)，趨盈避虧，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，產(chǎn)量穩(wěn)步攀升，生產(chǎn)紀(jì)錄不斷刷新。冶煉時間達(dá)到了36分鐘/爐，優(yōu)于37分鐘/爐的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；連鑄連拉爐數(shù)最高達(dá)21爐/次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過8爐/次的設(shè)計水平……3月份，鑄坯產(chǎn)量達(dá)到10.53萬噸，煉鋼連鑄率先實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)目標(biāo)；5月份，鑄坯產(chǎn)量達(dá)到12萬噸，軋鋼產(chǎn)量突破9.5萬噸 ……（未完，全文共5306字，當(dāng)前僅顯示1863字，請閱讀下面提示信息。收藏《乘風(fēng)破浪競風(fēng)流》）