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中國官場三大定律

發(fā)表時間:2006/6/24 15:01:10


  記得牛頓說過:把簡單的東西復雜化,可以發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域;把復雜的東西簡單化,可以發(fā)現(xiàn)新定律。若把繽紛復雜的官場現(xiàn)象,化繁就簡,做一些歸納與提煉,就會看到中國官場存在著三個帶規(guī)律性的現(xiàn)象,筆者稱其為“官場三大定律”。
  第一定律:地方越窮人們越想做官
  先從現(xiàn)象觀察,有個事實容易看得到:就是地方越窮,想做官的人越多。比如北方經(jīng)濟不如南方發(fā)達,北方人就比南方人喜歡做官;內(nèi)地經(jīng)濟趕不上沿海,內(nèi)地人則比沿海人喜歡做官;中國經(jīng)濟落后于美國,國人普遍比美國人喜歡做官。
  最近幾年,國內(nèi)不斷有買官的事在媒體曝光,也有不少人被罷官判刑。如讀者細心,留意一下案發(fā)地點,這類案件,都差不多發(fā)生在貧窮省份,或者是發(fā)達省份的貧窮地區(qū)。貧窮地區(qū)何以頻頻出現(xiàn)買官呢?經(jīng)濟學的解釋,是經(jīng)濟人的本性所致。
  所謂經(jīng)濟人,有兩層含義:一是說人是理性的;二是指人是自私的。既然人是自私的,必定要追求自己利益的最大化;既然人是理性的,就一定會尋求在局限條件下實現(xiàn)利益最大化的辦法。比如貧窮地區(qū),人們收入低,投資沒本錢,做生意沒市場。所以要改善自己,就得與政府扯上關(guān)系。因為這些地方,國有經(jīng)濟比重高,而國有經(jīng)濟由政府管著,靠山吃山、
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是違法經(jīng)營,如走私販毒;二是行政壟斷,以權(quán)謀私。第一個辦法,雖有暴利,但利大風險也大,若有閃失,就會人財兩丟。這種掉腦袋的事,沒虎豹之膽不能為也。而行政壟斷則不同,大權(quán)在握,呼風喚雨,賺起錢來堂而皇之。象過去價格雙軌制時,利用內(nèi)外價差漁利,不知養(yǎng)肥了多少人。而前些年靠批地皮、倒批文,一夜暴富者,也為數(shù)不少。老百姓管這些人為“官倒”,為什么叫“官倒”,因為象批地、倒批文這種營生,沒有官位,手中無權(quán),定然是倒不成的。
  難怪有人說:要想富,當干部,不種地來不養(yǎng)牛,大筆一揮成了暴發(fā)戶。既然當官能無本生利,大家看在眼里,明在心頭。尤其是貧窮地區(qū),人們發(fā)財無門,可又窮則思變。故千軍萬馬擠官道,也就在情理之中了。
  第二定律:年輕時實權(quán)越大升官越難
  大凡做官,都會有權(quán)。但所處位置不同,權(quán)又有虛實之分。有的位高權(quán)虛,有的位低權(quán)實。同是機關(guān)的處長,有人管錢管物管人,有人只管上傳下達,分發(fā)文件。若是不同的部門,處長實權(quán)抵不過科長,更是司空見慣。
  經(jīng)濟學研究定律,必須從普遍事實中加以提煉。若就一般性而言,官場確實存在這樣一種現(xiàn)象,就是年輕時實權(quán)大的,往往難當大官。為什么呢?經(jīng)濟學的第二假定,叫資源稀缺假定。如果從經(jīng)濟學角度看,實權(quán)也是一種稀缺資源,實權(quán)越大,就越稀缺。市場上稀缺的東西,想得到的人就很多。用行話說,叫做供不應求。既然是供少求多,比起一般崗位來,競爭自是激烈得多。所以當官有了實權(quán),就會有人惦記,有羨慕的,有嫉妒的,有求你的,也有恨你的,還有不少則是想取而代之的。所以握有實權(quán)的人,除非你鋼鑄鐵打,滴水不漏,不然稍有不慎,遭人算計,陰溝里也會翻船。要是工作中再有個三長兩短,被人抓了把柄,不僅升官無望,就連現(xiàn)在的職位,也是兇多吉少,去日不多也。
  對實權(quán)越大、難做大官的現(xiàn)象,經(jīng)濟學還有一種解釋:就是民主失靈。政治市場的選擇,通常奉行的是多數(shù)通過規(guī)則。比如選某人當處長,必須有多數(shù)人贊成才行。從理論上說,“多數(shù)通過”無可非議,它比一個人亂點鴛鴦譜,不知要強過多少倍。但難點在于,什么叫“多數(shù)通過”?經(jīng)濟學講多數(shù),至少有兩個層面的含義:即少數(shù)人中的多數(shù)與多數(shù)人中多數(shù)。還是以選處長為例,倘是由三個局長(一正兩副)決定,則“多數(shù)”是兩人;若是由全機關(guān)人員選舉,“多數(shù)”可能是幾十、甚至上百人。要知道,局長選人與一般干部選人,角度會有不同。局長選出的處長,與普通干部選出的處長,大有可能不是同一個人。如果以局長們的選擇作準,雖然也是多數(shù)通過,但結(jié)果卻不能代表全局多數(shù)人的意志,所以民主在這里就失靈了。
  正是這種少數(shù)人選人,使得握有實權(quán)的年輕干部,往往難做大官。假設(shè)某處長,管著工程發(fā)包。工程發(fā)包,是讓許多人垂涎欲滴的事,想插手的自然很多。如此一來,那些比處長官大的,就可能寫條子,給處長介紹工程隊。處長手里一個工程,也許要收20個條子,僧多粥少,如何是好呢?巧婦難為無米之炊,處長只能權(quán)衡厲害,把工程包給某重要領(lǐng)導介紹的工程隊?墒,處長討好了一個領(lǐng)導,卻得罪了19個上司。將來開會研究他的提拔時,一個人贊成,19個人反對,結(jié)果會是什么情形,人們可想而知。再有,那些官大的寫條子,沒官的呢?想接工程就得送票子。即使這個處長不收禮,100人送錢,拒絕了99個,而其中一個是丈母娘介紹的,就收下了。可不料東窗事發(fā),結(jié)果被人告到紀檢委,紀檢部門辦案,不是看你拒賄多少次,而是看你有過受賄沒有,是一票否決。哪怕是一次,該撤職的就得撤職,該法辦的就得法辦,法紀無情嘛。所以年輕的實權(quán)干部當大官,成功的概率只有1%,而失敗的概率是99%。
  讀者如若不信,可以看看你所了解的官員,那些仕途通達的,是不是不少都是共青團出身,或是那些年輕時實權(quán)不大的人。為何共青團出身的干部進步快,因為共青團不管錢管物,要想辦成一件事,得左右協(xié)調(diào)、上下周旋,所以工作能力都比較強;另一方面,由于沒有實權(quán),人家既不找你批項目,也不管你要資金,所以得罪的人不多,行賄的人更少。這樣升遷的機會,反而比起實權(quán)干部來要多得多。
  第三定律:好人未必就是好官
  這里講的“好人”,有特定的含義,即大家都說他“好”的人。有句俗語形容這種人,叫“好好先生”,也是毛主席曾批評過的那種明哲保身、 ……(未完,全文共4463字,當前僅顯示2254字,請閱讀下面提示信息。收藏《中國官場三大定律》