房管局2006年度上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、上半年主要工作
（一）2006年元旦期間，成功籌辦了我區(qū)第*屆商品房展銷展示會(huì)
（二）穩(wěn)步推進(jìn)“拆遷新政”，司法強(qiáng)拆和行政強(qiáng)拆收到一定威懾效果
（三）認(rèn)真落實(shí)市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求
（四）物業(yè)管理市場逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級(jí)
（五）住房保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)
（六）××鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號(hào)編制工作取得突破性進(jìn)展
（七）努力推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位
二是理清思路明確重點(diǎn)到位
三是強(qiáng)化宣傳營造氣氛到位
四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位
五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位
二、存在的主要問題和不足及其原因
二、個(gè)別開發(fā)企業(yè)商品房銷售行為一定程度上不夠規(guī)范
四、經(jīng)濟(jì)適用住房的建設(shè)成本增加導(dǎo)致建設(shè)單位持續(xù)虧損的狀況還沒有得到解決
三、下半年工作思路和主要措施
（一）開工建設(shè)商品房××萬㎡，竣工××萬㎡
（五）加強(qiáng)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)新創(chuàng)*個(gè)省優(yōu)、*個(gè)市優(yōu)的目標(biāo)
（六）全區(qū)新建商品房白蟻防治覆蓋率100%
……

　　
　　今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，努力提高工作效率，改善工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)水平，圍繞自身職責(zé)和今年各項(xiàng)工作目標(biāo)，求實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，積極促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。
　　一、上半年主要工作
　　按照監(jiān)管、調(diào)控、保障的工作方針，我局加大房地產(chǎn)市場管理、規(guī)范和調(diào)控力度，我區(qū)的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的態(tài)勢，房地產(chǎn)市場供求總量基本平衡，供應(yīng)結(jié)構(gòu)基本合理，供應(yīng)價(jià)格基本平穩(wěn)，市場主體行為基本規(guī)范。
　　上半年累計(jì)新批商品房上市項(xiàng)目17件，總面積24.1萬平方米；實(shí)現(xiàn)銷售3646套，比去年同期的1407套增長160%，其中商業(yè)1560套，比去年同期的70套增長21倍。a商貿(mào)城、b廣場等商業(yè)地產(chǎn)的高數(shù)量成交成為亮點(diǎn)。住宅市場可售房源穩(wěn)定在3000套左右，主力套型為80-100平方米及100-120平方米，均分別占市場供應(yīng)量的
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略616字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
方米，新政在保護(hù)拆遷困難_切身利益方面發(fā)揮出與老政策相比更顯著的優(yōu)越性。今年6月初經(jīng)過有關(guān)方面的齊心協(xié)力和艱苦努力，**地塊只用了**天就基本完成了**戶的拆遷戶的動(dòng)遷工作，比法定獎(jiǎng)勵(lì)期限提前了*天，比法定動(dòng)遷時(shí)間提前了*天。*天的佳績得益于新政的實(shí)施。
　�。ㄈ┱J(rèn)真落實(shí)市房產(chǎn)管理局“11210工程”要求
　　“房產(chǎn)交易進(jìn)一個(gè)門，提供一套資料，兩次到場，十個(gè)工作日辦結(jié)”。上半年累計(jì)完成房產(chǎn)交易、抵押登記近****件，在政務(wù)中心我局窗口人員最多，接件量超過區(qū)政務(wù)中心總接件總量的1/3，工作人員雖然很辛苦，但工作十分認(rèn)真，許多工作人員被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵，受到了政務(wù)中心和社會(huì)的好評(píng)，為區(qū)房產(chǎn)局和政府的形象增添了光彩。
　�。ㄋ模┪飿I(yè)管理市場逐步規(guī)范，小區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)升級(jí)
　　新建商品房小區(qū)全部實(shí)施前期物業(yè)管理招標(biāo)、議標(biāo)備案，托管率100%，上半年備案項(xiàng)目*個(gè)，面積***萬平方米,目前全區(qū)累計(jì)實(shí)施物業(yè)管理小區(qū)**個(gè)，托管面積***萬平方米。累計(jì)市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)*個(gè)，區(qū)級(jí)文明小區(qū)*個(gè)，目前新申報(bào)省優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)、市優(yōu)項(xiàng)目*個(gè)。
　　加大物業(yè)管理政策宣傳力度，上半年舉辦《*市物業(yè)管理辦法》解析、上崗人員培訓(xùn)資格培訓(xùn)班*期，參訓(xùn)人員**人次；調(diào)處物業(yè)管理糾紛**次。在直管公房危房突發(fā)問題處理方面做到及時(shí)處理不過夜。新建商品房白蟻防治率100%。
　�。ㄎ澹┳》勘Ｕ瞎ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)
　　加大經(jīng)適用住房建設(shè)，新建經(jīng)濟(jì)適用住房**萬平方米（含化工園拆遷安置用）。
　　上半年累計(jì)為低收入住房困難家庭發(fā)放住房租金補(bǔ)貼**戶，減免租金**戶。
　　為緩解城市房屋拆遷安置壓力，服務(wù)我區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程，進(jìn)行政策調(diào)研，經(jīng)濟(jì)適用房供應(yīng)對(duì)象政策擬進(jìn)一步放寬，廉租住房貨幣化補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)擬進(jìn)一步提高，實(shí)物配租工作計(jì)劃啟動(dòng)。
　�。�**鎮(zhèn)房產(chǎn)平面圖及丘權(quán)號(hào)編制工作取得突破性進(jìn)展
　　初步完成**主城房產(chǎn)分幅圖和丘號(hào)的編制，年底之前新竣工小區(qū)的房產(chǎn)發(fā)證將配丘權(quán)號(hào)，為今后應(yīng)用市房管局的權(quán)屬管理計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)條件。
　�。ㄆ撸┡ν七M(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)
　　我局十分重視行風(fēng)評(píng)議工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子變壓力為動(dòng)力，把行評(píng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)進(jìn)行貫徹落實(shí)。繼市局和區(qū)行評(píng)動(dòng)員會(huì)后，即利用休息日召開由系統(tǒng)全體工作人員參加的行評(píng)動(dòng)員會(huì)。我局迅速行動(dòng)高效運(yùn)作，層層成立了相應(yīng)的組織，制定了工作方案，深入細(xì)致地開展了一系列教育、宣傳活動(dòng)。具體做到了五個(gè)“到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視組織網(wǎng)絡(luò)到位。層層建立由“一把手”負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和精干的工作機(jī)構(gòu)；二是理清思路明確重點(diǎn)到位。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確以自查自糾為主，在諸多內(nèi)容中突出抓住服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、嚴(yán)格管理、勤儉節(jié)約、工作效率五個(gè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)；三是強(qiáng)化宣傳營造氣氛到位。在動(dòng)員教育上做到從主要領(lǐng)導(dǎo)到臨時(shí)、實(shí)習(xí)、借用人員一個(gè)不少，在方式上做到了開會(huì)、討論、寫心得、制作考核、邀請(qǐng)媒體、張貼標(biāo)語應(yīng)有盡有，在特色上注重了創(chuàng)新；四是講究實(shí)效強(qiáng)化措施到位。局機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口均公布了投訴電話，設(shè)立了舉報(bào)箱，制定了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究管理辦法》，提出了全年以辦八件實(shí)事促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，工作機(jī)構(gòu)每周實(shí)行例會(huì)制；五是注重基礎(chǔ)規(guī)范運(yùn)作到位。在這次行評(píng)中，要求每一次活動(dòng) ……（未完，全文共3425字，當(dāng)前僅顯示1730字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《房管局2006年度上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃》）