怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長

　　縣市里的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長，也是一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者，作為一局之長，其素質(zhì)、能力、水平如何，直接關(guān)系到一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，也關(guān)系到全局的全面建設(shè)，甚至關(guān)系到縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展�；疖嚺艿每烊寇囶^帶。領(lǐng)導(dǎo)班子很重要，局長作為一個(gè)班子的主要負(fù)責(zé)人。那么，怎樣才能當(dāng)好縣市局的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長呢？質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長首先是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，就必須具備領(lǐng)導(dǎo)的一般要求。同時(shí)，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長又有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的特殊要求，與其他部門的局長是有所區(qū)別。
　　一、對質(zhì)監(jiān)局長的一般要求
　　當(dāng)好縣市里的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長，首先要具備局領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)？有各種不同的解釋。從領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的角度是這樣定義的：為了協(xié)調(diào)個(gè)人或者組織的活動，最大限度的接近和實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要有一種對個(gè)人或者組織施加影響的力量，組織、率領(lǐng)和指導(dǎo)個(gè)人或組織向一個(gè)方向前進(jìn)，這就是領(lǐng)導(dǎo)。簡單講，領(lǐng)導(dǎo)者就是率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者改造客觀世界，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的行為過程。按馬克思主義的領(lǐng)導(dǎo)觀來解釋，領(lǐng)導(dǎo)就是權(quán)力、責(zé)任、服務(wù)三者的統(tǒng)一。_說：“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，為了協(xié)調(diào)個(gè)人和組織力量，需要一定的權(quán)力，才能進(jìn)行決策和指揮。但僅有權(quán)力還
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忠于馬克思主義，堅(jiān)持走中國特色的社會主義道路，會治黨_的政治家。在黨的十五屆一中全會上，_同志又一次提到，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備五個(gè)方面的素質(zhì)，一要具有堅(jiān)定的政治信念，始終保持清醒的頭腦，自覺堅(jiān)持黨的基本理論和基本路線，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。二要具有開拓的眼界，熟悉國情，了解世界，解放思想，實(shí)事求是，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓前進(jìn)。三要具有寬闊的胸襟，講黨性，顧大局，模范執(zhí)行民主集中制，公道正派，任人唯賢，善于團(tuán)結(jié)同志們一道工作。四要具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，審時(shí)度勢，駕馭全局，善于協(xié)調(diào)各方面的力量。五要具有優(yōu)良的作風(fēng)，廉潔勤政，艱苦奮斗，深入實(shí)際，調(diào)查研究，謙虛謹(jǐn)慎，聯(lián)系群眾，真心誠意為人民謀利益。這是從正面提出對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求。如從另一個(gè)方面來總結(jié)，有些領(lǐng)導(dǎo)者的失敗原因不外乎也有十條。
　　第一，不能把細(xì)節(jié)組合起來。一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)人，需要有較強(qiáng)的綜合和控制細(xì)節(jié)的能力，絕不會因?yàn)楣ぷ魈Χ鵁o法做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該做的事情，無法改變計(jì)劃，無法控制臨時(shí)出現(xiàn)的情況，如果不能做到，實(shí)際上是承認(rèn)自己無能。當(dāng)然，善于控制所有與其地位有關(guān)的細(xì)節(jié)，也意味著他善于委派得力的助手來負(fù)責(zé)這些細(xì)節(jié)。
　　第二，不愿意為別人出力。任何一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)人都會做別人要求他做的事情，只要這些事情是必須做的，都應(yīng)該去做。最優(yōu)秀的人，就是樂于為大家服務(wù)的人。這句話應(yīng)該是所有領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該牢記并實(shí)踐的真理。如果說你這個(gè)農(nóng)業(yè)局長不知道干什么，你就去問問干部群眾，他們希望你做什么，你把它做好就行了，道理就這么簡單。
　　第三，滿足于知之而不是行之。世人不會因?yàn)槟阒朗裁炊鴮δ阌兴貓?bào)，只因?yàn)槟阕隽耸裁床⑶彝苿觿e人去做，才對你有所回報(bào)。
　　第四，害怕部下的競爭。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，時(shí)常害怕部下中有人會占據(jù)他的職位，那么，他的擔(dān)心遲早會成為現(xiàn)實(shí)，一定會被別人取而代之。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)接班人，誠心誠意地把一些具體工作委托給能干的部下去辦。只有這樣，領(lǐng)導(dǎo)人才能增長自己的才干，才能在不同崗位上工作，才能騰出精力謀大事、成大業(yè)。善于讓其他人動手和只會自己動手，兩者相比，前者得到的回報(bào)比后者多。一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠通過人們對其工作的認(rèn)識和他的人格魅力，大大提高別人的工作效率，幫助別人獲得更多的工作成果。所以說，“兵窩窩一個(gè)，將窩窩一窩”。
　　第五，缺乏想象力。領(lǐng)導(dǎo)人缺乏想象力，就無法應(yīng)對緊急情況，無法制訂引導(dǎo)部下的計(jì)劃，也無法開拓創(chuàng)新工作局面。我們經(jīng)常講，要把上級的精神和當(dāng)?shù)氐膶?shí)際結(jié)合，這個(gè)結(jié)合，就需要想象力。如果一味照搬照抄，是不會有效果的，甚至還會造成工作失誤。
　　第六，自我中心。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人將工作推給部下，而將榮譽(yù)留給自己，注定會引發(fā)不滿。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)人，如果有榮譽(yù)，他會很高興地把榮譽(yù)歸于部下，因?yàn)榇蠖鄶?shù)人的工作熱情，更多的是來自重用和嘉獎，而不單來自金錢。
　　第七，對自己沒有節(jié)制。屬下不會尊重對自己沒有節(jié)制的領(lǐng)導(dǎo)人。不論什么事情，都要有節(jié)制。對自己毫無節(jié)制的人，顯然沒有影響力和號召力。這個(gè)節(jié)制也包括日常生活，如抽支煙，喝杯酒。既然是領(lǐng)導(dǎo)，就得對自己要求高一點(diǎn)。
　　第八，不忠誠。也許這一條應(yīng)放在十大原因之首。領(lǐng)導(dǎo)人對自己的組織和團(tuán)體不忠誠，對屬下和上級不忠誠，他的領(lǐng)導(dǎo)地位就不會持久。不忠誠，表明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)水平的欠缺，只會被別人看不起。不忠誠，是他們在各個(gè)領(lǐng)域里失敗的主要原因之一。
　　第九，濫用領(lǐng)導(dǎo)“權(quán)威”。一個(gè)能干的領(lǐng)導(dǎo)人，通過鼓勵來教育人，而不是通過嚇唬人來領(lǐng)導(dǎo)人。想用權(quán)威鎮(zhèn)住屬下的領(lǐng)導(dǎo)人，是粗暴的領(lǐng)導(dǎo)人。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)人，需要的不是宣言而是行動，需要善解人意，理解同志，有正義感。另外，在工作上要成為內(nèi)行。
　　第十，計(jì)較名利地位。能干的領(lǐng)導(dǎo)人，不需要用名利地位來贏得擁護(hù)，過分計(jì)較的人，往往是沒有多大能耐的人。一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)人，他辦公室的大門永遠(yuǎn)是暢開的，在他工作的地方，不拘禮節(jié)，不講排場。
　　二、如何提高自身素質(zhì)
　　第一，提高政治思想素質(zhì)。一是要有堅(jiān)定的黨性立場。就是要對黨無限忠誠，對人民無限熱愛。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，千方百計(jì)完成黨和人民交給的任務(wù)。二是要有一心為公的思想品質(zhì)。凡事出于公心 ……（未完，全文共8139字，當(dāng)前僅顯示2223字，請閱讀下面提示信息。收藏《怎樣當(dāng)好縣市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長》）