目錄/提綱:……
一、扎根基層,大膽實踐,第*批市科教系統(tǒng)青年干部赴××掛職取得了積極成效
一是綜合素質(zhì)好
二是把握節(jié)奏好
三是處理關(guān)系好
四是發(fā)揮作用好
二、總結(jié)規(guī)律,完善機制,推動區(qū)校人才合作上新臺階
一是交流溝通
二是定期研討
三是領(lǐng)導(dǎo)帶教
四是跟蹤考核
五是實事鍛煉
六是定崗輪崗
七是學(xué)習(xí)培訓(xùn)
八是落實待遇
三、發(fā)揮優(yōu)勢,不斷進取,在奉獻社會中展現(xiàn)人生價值
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今天,我們在這里舉行第*批市科教系統(tǒng)青年干部赴**掛職總結(jié)會。剛才馬局長從掛職工作的具體做法、掛職干部的主要特點、掛職工作取得的成效和掛職工作的幾點體會等四個方面對掛職工作做了全面
總結(jié);陳亮主任代表掛職單位和帶教老師介紹了帶教經(jīng)驗;高校派出單位代表上海大學(xué)黨委組織部副部長周瑛同志、掛職干部代表石純同志作了交流
發(fā)言,通過總結(jié)和發(fā)言,我們重溫了一年掛職的過程,也切實感受到掛職工作所取得的積極成果,感受到了10位掛職干部在**扎根基層、大膽實踐所取得的每一個進步。
通過走訪掛職單位和日?疾欤覀儼l(fā)現(xiàn)掛職單位對10位青年干部評價很高,一致認(rèn)為市科教黨委選派了非常優(yōu)秀的干部。10位掛職干部融入**,表現(xiàn)出了極其認(rèn)真的態(tài)度、謙虛的品質(zhì)、踏實的作風(fēng)、較強的能力、奉獻的精神。大家看到的《沐春**》一書就是一個很好的見證。它匯集了大家在**這片熱土上努力實踐、發(fā)展成長的歷程。
剛才,市科教黨委組織干部處副處長何勁松同志作了非常好的
講話,我也
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略676字,正式會員可完整閱讀)……
員請教學(xué)習(xí);沒有書生文氣,處理問題能夠切合實際,決策討論不理想化;沒有領(lǐng)導(dǎo)脾氣,作風(fēng)比較民主,不以領(lǐng)導(dǎo)自居。掛職干部與掛職單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事結(jié)下了深厚的友誼。同時,他們還能處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,利用工作之余學(xué)習(xí)與掛職工作相關(guān)的文件和內(nèi)容,有的掛職干部還在讀研,但沒有因此而影響工作,做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤”。四是發(fā)揮作用好。高校青年干部的到來,為**輸入了新鮮血液,帶來了新的思維和工作方式,為促進區(qū)域經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。一批具有較高質(zhì)量的課題成果,拓展了掛職單位的思路;實事任務(wù)的完成,推動了掛職單位的發(fā)展;不斷學(xué)習(xí)的勁頭,為掛職單位營造學(xué)習(xí)型集體發(fā)揮了積極的作用。
二、總結(jié)規(guī)律,完善機制,推動區(qū)校人才合作上新臺階
基層掛職鍛煉是我黨培養(yǎng)青年干部的重要方式,對全面提高青年干部的綜合素質(zhì),尤其是增強理論聯(lián)系實際、解決具體問題的能力,具有非常重要的意義。總結(jié)規(guī)律,是為了更好地推動我們以后的工作。為此,我們要在總結(jié)規(guī)律的基礎(chǔ)上,進一步完善機制,以推動區(qū)校人才合作再上新臺階;仡欉@兩批的掛職工作實踐,我認(rèn)為以下八個方面既是我們掛職取得成功的經(jīng)驗,又是我們今后要繼續(xù)堅持和完善的內(nèi)容。
一是交流溝通。我感到掛職工作要取得成效,交流溝通很重要。今后,我們要繼續(xù)加強與市科教黨委、掛職單位、派出單位和掛職干部個人之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和溝通,通過交流,從不同層面聽取并吸納有利于掛職工作的各項意見和建議,及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題。二是定期研討。定期研討是掛職干部了解基層、提升能力的重要途徑。作為探索掛職工作的有效載體,我們要結(jié)合研討專題進一步完善
調(diào)研方案,對全區(qū)及掛職單位工作中存在的重點、難點、熱點問題進行主題調(diào)研和座談交流,并形成一定質(zhì)量的調(diào)研材料,供區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參考,為各項工作的有效推進打下扎實的基礎(chǔ)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶教。為了使掛職工作做得更好,要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行掛職帶教制度,全面落實由黨政正職擔(dān)任帶教老師的工作要求,結(jié)合實際制定帶教計劃,既要對掛職干部的各項工作進行不厭其煩的全程指導(dǎo),又要大膽放手、敢壓擔(dān)子,不斷提升掛職干部的能力和水平。四是跟蹤考核。在掛職的全過程中,要定期和不定期地對掛職干部進行跟蹤考核,認(rèn)真聽取掛職干部所在單位的意見,并及時與掛職干部進行反饋,真正開創(chuàng)“考核出實效、考核促工作”的良好局面。五是實事鍛煉。要在“第一線”探索基層工作的特點,在“實戰(zhàn)”中鍛煉掛職干部隊伍,通過與百姓的零距離接觸,通過各單位壓擔(dān)子、給任務(wù),在辦實事、解難事、做好事中提升青年干部的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。六是定崗輪崗。一年的掛職時間是有限的,為了使掛職干部在有限的時間內(nèi)既能夠積極探索,挖掘?qū)徆ぷ鞯摹吧疃取,又能夠一技多能,延伸多項多崗工作的“廣度”,我們要讓掛職干部分階段在各單位多領(lǐng)域輪崗鍛煉,廣泛積累基層工作的經(jīng)驗,摸清地方工作的特點,形成整體、連貫、系統(tǒng)的工作思路。七是學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要繼續(xù)通過入?yún)^(qū)培訓(xùn)、列席“一把手”培訓(xùn)班、參加區(qū)高級專家理論培訓(xùn)班、**講壇、**論壇等,進一步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,使大家深切感受到**區(qū)對掛職工作的重視和關(guān)心,提升掛職干部的地方工作能力和水平。八是落實待遇。為保障掛職工作的順利開展,真正體現(xiàn)“掛實職、出實效”的宗旨,區(qū)委組織部和各掛職單位要創(chuàng)造各種有利條件,完善落實有關(guān)政治、生活待遇,還要對有具體困難的掛職干部給予關(guān)心,提供個性化的服務(wù)。
三、發(fā)揮優(yōu)勢,不斷進取,在奉獻社會中展現(xiàn)人生價值
掛職干部都是從高校中經(jīng)過層層選拔的優(yōu)秀人才,在原來的工作崗位上表現(xiàn) ……(未完,全文共3761字,當(dāng)前僅顯示1900字,請閱讀下面提示信息。
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