目錄/提綱:……
一、積極進(jìn)取,上半年工作成績喜人
一是市達(dá)目標(biāo)進(jìn)度較快
二是好事實(shí)事逐步落實(shí)
三是重點(diǎn)工作開展井然有序
一是堅(jiān)持以人為本,抓隊(duì)伍建設(shè)
二是樹牢民本意識,多為群眾辦好事實(shí)事
三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā),考慮各項(xiàng)工作
二、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定做好工作的信心
三、再接再勵(lì),扎實(shí)做好下半年工作
(一)實(shí)施民富工程,堅(jiān)持完成市達(dá)目標(biāo)不動(dòng)搖
(二)堅(jiān)持實(shí)施民安工程,辦好二件實(shí)事不動(dòng)搖
(三)實(shí)施民心工程,堅(jiān)持推進(jìn)重點(diǎn)工作不動(dòng)搖
一是要與局班子保持高度一致
二是要充分發(fā)揮模范帶頭作用
三是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
……
半年會議報(bào)告
同志們:
今天的會議是局班子研究決定召開的,主要目地是簡要總結(jié)回顧上半年工作,查找工作中的問題和不足,全面分析我們當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振作精神,明確下半年工作目標(biāo),為開創(chuàng)人事勞動(dòng)和社會保障工作新局面,干出新業(yè)績,鑄就新輝煌夯實(shí)基礎(chǔ)。
剛才,各科室主要負(fù)責(zé)人都對上半年工作進(jìn)行了
總結(jié)?梢哉f,各科室的工作措施得力,方法得當(dāng),做的都很出色,
匯報(bào)過程中,底數(shù)清,數(shù)字明,總結(jié)的也都很有特點(diǎn)。總的來講,大家都克服了人手少,任務(wù)量大的困難,充分調(diào)動(dòng)了全科室人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,取得了一定的成就,為企業(yè),為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實(shí)事,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)達(dá)到了“時(shí)間過半,任務(wù)超半完成”的要求。
下面,根據(jù)局班子會議研究,我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見:
一、積極進(jìn)取,上半年工作成績喜人
今年以來,我局堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)“優(yōu)化環(huán)境,加速發(fā)展”會議精神,堅(jiān)持以民為
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加農(nóng)民收入。目前,輸出
農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1215人,南部地區(qū)占85%以上,年可為農(nóng)民增加收入近1000萬元。三是重點(diǎn)工作開展井然有序。組建了勞動(dòng)保障事務(wù)站,使勞動(dòng)保障工作向基層延伸;參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團(tuán)等十余家企業(yè)的改制活動(dòng),充分發(fā)揮出主力軍的作用;用人制度改革不斷深化,成功地為街道辦、縣
財(cái)政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員;醫(yī)療保險(xiǎn)制度不斷完善,確保了醫(yī)療保險(xiǎn)系統(tǒng)的規(guī)范運(yùn)行;勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷增大,為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失近14萬元;勞動(dòng)合同管理工作逐步深入,全縣企業(yè)新簽、補(bǔ)簽勞動(dòng)合同7860份,有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為;救助工程穩(wěn)固實(shí)施,保證了特困_的基本生活;政務(wù)公開成為樣板工作,保定區(qū)的同行專程學(xué)習(xí)了我局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此外,農(nóng)保、社;、機(jī)關(guān)事業(yè)單位失業(yè)保險(xiǎn)、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。
上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點(diǎn),一是堅(jiān)持以人為本,抓隊(duì)伍建設(shè)。上半年,我局通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)和深化拓展樹人勞社會干部形象活動(dòng),抓行風(fēng),抓黨風(fēng),抓人的建設(shè),提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平和工作水平,精神面貌不斷更新,行業(yè)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),為各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是樹牢民本意識,多為群眾辦好事實(shí)事。今年,我局針對自身職能,提出了做深做實(shí)十項(xiàng)工作的要求。全局上下圍繞這十項(xiàng)工作干事,想事,得到了社會各屆和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。三是站要維護(hù)穩(wěn)定大局的角度出發(fā),考慮各項(xiàng)工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎(chǔ)。今年,局班子始終把維護(hù)_擺在突出位置,正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,尋求人事勞動(dòng)和社會保障工作與_的最佳結(jié)合點(diǎn),才把握住各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會保障工作的節(jié)奏和力度。
上半年雖然說取得的成績不小,但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:思想保守僵化,存有封閉半封閉的思想,表現(xiàn)在工作中就是開放意識不強(qiáng),有的事情搞閉門造車,不愿意學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),走老路子;二是想干事,干大事的創(chuàng)新意識不強(qiáng),看攤守業(yè),表現(xiàn)在工作中,就是沉不下去,造成有的工作浮淺,做不到位,工作中缺少一股實(shí)勁,缺乏一定的深度,雖說工作有一定進(jìn)展,但離目標(biāo)還有一定距離;三是主觀能動(dòng)性不強(qiáng),有依賴性,表現(xiàn)在工作中,就是不積極主動(dòng)去抓工作,而是去等工作,遇到復(fù)雜情況,不是著力去想辦法解決,而是將問題上繳,自已想辦法脫身,特別是在工作壓力大的情況下,有極個(gè)別講代價(jià),報(bào)委屈現(xiàn)象;四是全局一身盤棋的意識樹的不牢,表現(xiàn)在工作中,就是需要幾個(gè)科室相互配合完成的事情,講本科室利益,講個(gè)人利益,各自為戰(zhàn),不能很好地進(jìn)行協(xié)調(diào)配合,更有甚者,劃小圈子,搞條塊分割,講你們稱我們,造成有的工作脫節(jié),環(huán)環(huán)不能相扣;五是科室內(nèi)部管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),上緊下松,表現(xiàn)在工作中,就是局班子強(qiáng)調(diào)注意的事情,科室落實(shí)不到位,打折扣,如信息反饋工作動(dòng)筆、動(dòng)手、動(dòng)腦的少。六是節(jié)支意識淡薄,多數(shù)科都以想方設(shè)法去完成創(chuàng)收任務(wù),但是有的科室的節(jié)支自覺性不高,缺少過緊日子的思想。
二、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定做好工作的信心
當(dāng)前,已進(jìn)入七月份,是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。為此我們必須正確認(rèn)清當(dāng)前形勢。首先要有榮譽(yù)感和使命感,我局各項(xiàng)工作歷來是社會各界所關(guān)心和支持的,信任度較高,縣委縣政府今年將我局的再就業(yè)和醫(yī)改二件工作納入了為群眾辦的十件實(shí)事之中,特別是下崗失業(yè)人再就業(yè)工作定期召開聯(lián)席會議,當(dāng)場解決問題,縣政府近 ……(未完,全文共5245字,當(dāng)前僅顯示1842字,請閱讀下面提示信息。
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