部隊(duì)團(tuán)黨委工作經(jīng)驗(yàn)材料

　　我們團(tuán)的前身是華東野戰(zhàn)軍坦克隊(duì)，有著光榮的歷史和傳統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期擔(dān)負(fù)軍區(qū)戰(zhàn)備值班任務(wù)，經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉。但是，近幾年團(tuán)隊(duì)建設(shè)形勢(shì)起落較大，先后發(fā)生兩起案件，駐城市部隊(duì)管理、生產(chǎn)生活及干部隊(duì)伍管理，成為困擾團(tuán)隊(duì)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題。去年上半年．團(tuán)黨委班子作了大幅度調(diào)整。怎樣使團(tuán)隊(duì)擺成“困境”，使各項(xiàng)工作與其所處的地位和擔(dān)負(fù)的任務(wù)相適應(yīng)？我們帶著這個(gè)問(wèn)題，認(rèn)真學(xué)習(xí)軍、師首長(zhǎng)對(duì)搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體指示，分析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下功夫從解決長(zhǎng)期困擾團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“老大難”問(wèn)題入手求突破。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的努力和軍、師首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的重點(diǎn)幫帶．團(tuán)隊(duì)建設(shè)初步走出了“困境”。
　　一、破除思想認(rèn)識(shí)上的模糊點(diǎn)、空白點(diǎn)，確立高標(biāo)準(zhǔn)解決難點(diǎn)問(wèn)題的思想
　　難點(diǎn)問(wèn)題確實(shí)有很多客觀原因。但是，我們?cè)谘芯拷鉀Q這類問(wèn)題的過(guò)程中越來(lái)越感到，有些問(wèn)題之所以由一般的、—時(shí)的問(wèn)題發(fā)展成積重難返的問(wèn)題，往往就難在認(rèn)識(shí)不清楚，思想不端正，缺乏揭露矛盾、解決問(wèn)題的勇氣和決心，影響和阻礙了問(wèn)題的解決。模糊認(rèn)識(shí)消除了，高標(biāo)準(zhǔn)主起來(lái)了，問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。
　　一是弄清掩蓋問(wèn)題、弄虛作假、應(yīng)付檢查，究竟是為團(tuán)隊(duì)增光還是抹黑，確立靠揭露矛盾、解決問(wèn)題、真抓實(shí)干建設(shè)團(tuán)隊(duì)的思想。我團(tuán)的后勤建
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略825字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
個(gè)弱項(xiàng)之一，撲下身子抓落實(shí)，全團(tuán)發(fā)動(dòng)，完善設(shè)施，科學(xué)管理，一舉實(shí)現(xiàn)蔬菜自給，豬肉自給有余，基層生活明顯改善，打了翻身仗。最近，總石勤部王克部長(zhǎng)來(lái)團(tuán)視察，給予肯定和好評(píng)。
　　二是弄清一些同類性質(zhì)的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，究竟是下面不爭(zhēng)氣、捅漏子．還是領(lǐng)導(dǎo)思想不敏感、工作不到位，確立嚴(yán)格按照條令條例和上級(jí)規(guī)定抓好落實(shí)、解決問(wèn)題的思想。從****年9月到去年1月。我們團(tuán)先后發(fā)生了戰(zhàn)士***、***搶劫游客人民幣243元、坦克*連排長(zhǎng)***詐騙新兵家庭人民幣1800元等兩起案件，在談?wù)撨@些問(wèn)題時(shí)，總有同志埋怨下面不爭(zhēng)氣、捅漏子，感到領(lǐng)導(dǎo)抓得再緊也難奏效。為了澄清模糊認(rèn)識(shí)，我們黨委一班人對(duì)發(fā)生案件的原因教訓(xùn)進(jìn)一步作了具體分析，發(fā)現(xiàn)除了案犯的主觀原因外，主要是條令條例和上級(jí)的規(guī)定得不到落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)兵員管理及_管教控制掛了空職。工作指導(dǎo)不敏感、不到位，甚至放任遷就，讓個(gè)別人教了空子。為此，我們?cè)诩訌?qiáng)“樹立革命人生現(xiàn)、反對(duì)拜金主義”教育的同時(shí)，對(duì)照條令條例和上級(jí)規(guī)定，徹底檢查清理了超占兵員、私設(shè)“小金庫(kù)”等六個(gè)方面的問(wèn)題，堵塞了漏洞，并采取對(duì)機(jī)關(guān)，閑散人員集中管理、完善幫教責(zé)任制、實(shí)行團(tuán)、營(yíng)、連三級(jí)黨組織管干部責(zé)任制等措施．加大對(duì)閑散人員及_管理控制的力度，遏制了案件多發(fā)的勢(shì)頭。但是，由于我們對(duì)基層閑散人員管理工作指導(dǎo)不力，導(dǎo)致今年初衛(wèi)生隊(duì)?wèi)?zhàn)士**凌晨外出盜竊地方轎車內(nèi)錢物價(jià)值人民幣200余元的嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題，對(duì)此，我們聯(lián)系過(guò)去發(fā)生的案件，深刻反思教訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)基層法紀(jì)教育、查鋪查哨制度落實(shí)、發(fā)揮思想骨干的作用、及對(duì)發(fā)現(xiàn)和防止先進(jìn)層戰(zhàn)士成為“_”等工作的檢查指導(dǎo)，比較有效地增強(qiáng)了閑散人員管理及“兩防”工作的全面性和細(xì)致性。
　　三是弄清在“皇糧”不足、經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，究竟是客觀原因，還是發(fā)揮主觀能動(dòng)性不夠，確立立足現(xiàn)有條件，依靠自身力量解決難題的思想。我們團(tuán)除了兩個(gè)坦克營(yíng)的營(yíng)房及七個(gè)連隊(duì)的食堂屬新建外，其余營(yíng)房都還是五十年伐的，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，不配套。在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)有缺口，預(yù)算外收入來(lái)源少的情況下，怎樣改善物質(zhì)文化設(shè)施。盡力滿足官兵需要，成為一道難題。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，有的同志認(rèn)為，錢少難辦事。有多少錢就辦多少事，沒(méi)有必要費(fèi)這個(gè)勁，也有的同志講，現(xiàn)在要過(guò)緊日子，還是少搞點(diǎn)建設(shè)好。對(duì)此，我們黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)老一輩革命家關(guān)于艱苦奮斗的論述和江主席關(guān)于“軍隊(duì)要過(guò)緊日子”的指示，以“是不是沒(méi)有錢、錢少就什幺事也不能辦、什幺都辦不成”、“一年雇請(qǐng)民工維修營(yíng)房花去工費(fèi)幾萬(wàn)元，能不能自己動(dòng)手不花這個(gè)錢”為題，進(jìn)行辯證分析，糾正了這種強(qiáng)調(diào)客觀條件而掩蓋等待依賴、無(wú)所作為的思想表現(xiàn)。明確了過(guò)緊日子并不是不要艱苦創(chuàng)業(yè)，理清了充分利用現(xiàn)有條件、最大限度挖掘潛力辦實(shí)事搞建設(shè)的思路。在積極爭(zhēng)取上級(jí)支持的同時(shí)，建立物資保障中心，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理，增強(qiáng)使用效益：營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具維修變花錢雇人為組織有特長(zhǎng)的官兵自己動(dòng)手干，僅油漆門宵、桌凳，建成曬鞋臺(tái)、涼衣架，修復(fù)乒乓球臺(tái)，粉刷涂料桿項(xiàng)目就節(jié)余經(jīng)費(fèi)近4萬(wàn)元。去年以來(lái)。全團(tuán)共籌資約9萬(wàn)余元，相繼搞了各訓(xùn)練設(shè)施配套建設(shè)，改建了服務(wù)中心，擴(kuò)建了文化中心，新建了九個(gè)連隊(duì)俱樂(lè)部、3個(gè)連隊(duì)的洗漱衛(wèi)生間及40間標(biāo)準(zhǔn)化豬圈和80座蔬菜塑料大棚，并用部分生產(chǎn)收益新建了三個(gè)營(yíng)的閱覽室，實(shí)完善了所有連隊(duì)的俱樂(lè)部。目前，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)保設(shè)施建設(shè)比較配套，其它物質(zhì)文化設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模，基本符合上級(jí)要求和實(shí)際需要，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
　　二、克服和防止領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)“—頭熱”的現(xiàn)象，緊緊依靠基層組織的力量和基層官兵的積極性性解決問(wèn)題
　　我們?cè)诠ぷ髦懈械剑豢款I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，很難把部隊(duì)建設(shè)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題解決充分，必須充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用和調(diào)動(dòng)基層官兵的積極性，才能把解決難點(diǎn)問(wèn)題的工作做到位。
　　“家門口”干部多，管理難度大的問(wèn)題比較突出。我們團(tuán)駐防徐州市，現(xiàn)有52個(gè)“家門口”干部，并且逐年增加，多數(shù)同志思想穩(wěn)定，愿意長(zhǎng)期在部隊(duì)干，能夠擺正“小家”與“大家”的關(guān)系，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。但也有少數(shù)同志自我要求不嚴(yán)，堅(jiān)持留營(yíng)住宿制度不夠自覺(jué)，離兵離崗現(xiàn)象一度很嚴(yán)重，影響了工作落實(shí)和基層建設(shè)，給整個(gè)干部隊(duì)伍的管理教育增加了很大難度。對(duì)此，我們采取了4條具體措施：一是加強(qiáng)教育，強(qiáng)化在位盡職意識(shí)。引導(dǎo)大家樹立“愛(ài)團(tuán)如家”、“愛(ài)連如 ……（未完，全文共6597字，當(dāng)前僅顯示2316字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《部隊(duì)團(tuán)黨委工作經(jīng)驗(yàn)材料》）