各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:
2006年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重等諸多困難,以奮發(fā)向上、求真務(wù)實(shí)的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進(jìn)一步理順,
安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,F(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況
總結(jié)匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
半年來,多經(jīng)公司累計(jì)完成各類工程設(shè)計(jì)***個(gè),完成預(yù)算金額:****萬元,其中外委工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元,生產(chǎn)工程***個(gè),預(yù)算金額:***萬元,大修工程**個(gè),預(yù)算金額:***萬元,戶戶通電工程**個(gè),預(yù)算金額:****萬元;2006年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場(chǎng)勘察工作已接近尾聲,**、**片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,等待審核。
完成施工項(xiàng)目***個(gè),合同金額:****萬元,其中外委工程***個(gè),合同金額****萬元,生產(chǎn)工程***個(gè),合同金額:****萬元;2005年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項(xiàng)目共涉及***個(gè)村,***臺(tái)變壓器,計(jì)劃資金****萬元,現(xiàn)已完工90%以上。目前
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了企業(yè)員工凝聚力,培育了愛心理念和平安理念,全面推動(dòng)了公司的各項(xiàng)工作;對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安,隊(duì)伍和諧穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)作用。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
1、制訂安全措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來,多經(jīng)公司各項(xiàng)工程任務(wù)重,面廣量大,生產(chǎn)工程一千多萬,外委工程一千五百多萬,2006年“完善西部農(nóng)網(wǎng)改造”工程五千多萬,“
農(nóng)村戶戶通電”工程四千多萬,面對(duì)工期緊,任務(wù)重的雙重壓力,為了扭轉(zhuǎn)以往嚴(yán)峻的安全形勢(shì),全面落實(shí)
供電公司2006年第一屆職代會(huì)和2006年工作會(huì)議精神,真正做到抓安全、促生產(chǎn),各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)保護(hù)措施,各生產(chǎn)車間紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到各班組、具體到每一個(gè)人,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。
2、認(rèn)真深化安全整頓工作,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
新年伊始,多經(jīng)公司認(rèn)真圍繞供電公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)供電公司2006年第一屆職代會(huì)和2006年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)2005年工作,研究確定了公司2006年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),
動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)***領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的
講話及***公司2005年安全
工作總結(jié)、2006年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司2006年事故快報(bào)及2006年我公司發(fā)生的各類事故及障礙,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查
規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間,公司組織相關(guān)部門專職、線路工程部、變電工程部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***公司“4.11”倒桿人身死亡事故,***人生觸電事故,舉一反三,找出自己在工作中是否有類似情況存在,并就如何杜絕類似事故寫出了
心得體會(huì),并在工作中互相監(jiān)督,互相提醒。
在安全整頓期間,各生產(chǎn)車間、班組認(rèn)真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共21條,各部門自行整改了15條,管理部門幫助整改了6條,各生產(chǎn)車間、班組、個(gè)人制定了2006年安全工作意見及保證措施。
生產(chǎn)管理部每月組織線路工程部、變電工程部、電器車間的安全員召開了安全例會(huì),對(duì)上一個(gè)月的安全形勢(shì)進(jìn)行總結(jié),對(duì)下月的工作重點(diǎn)進(jìn)行安排,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出限期定員整改要求。各車間安全員嚴(yán)格履行安全監(jiān)督職責(zé),并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各車間安全管理水平。
3、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)**公司要求,我公司年初全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層動(dòng)員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí)的,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《送配電工作危險(xiǎn)點(diǎn)及其控制措施》等相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)程規(guī)范、學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、市公司、供電公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及頒布的相關(guān)規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,給我公司的安全生產(chǎn)理清了思路,突出了工作重點(diǎn),明確了安全工作的要求,夯實(shí)了06年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動(dòng)真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底”,確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實(shí)際,制定有針對(duì)性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,通過加強(qiáng)對(duì)〈安規(guī)〉的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使公司職工對(duì)〈安規(guī)〉得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”
。1)、一手抓教育:認(rèn)真 ……(未完,全文共6538字,當(dāng)前僅顯示2295字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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