監(jiān)獄二00六年上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、黨委重視、突出責任，全力打造平安監(jiān)獄
（一）端正首位認識，領(lǐng)導垂范，進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識
（二）擺正首位位置，篳路藍縷，正確處理好改造與生產(chǎn)的關(guān)系
（三）落實首位措施，求真務(wù)實，切實貫徹各項監(jiān)管工作制度
二、完善制度，突出防范，努力構(gòu)建安全穩(wěn)定長效機制
四、科學執(zhí)法，突出公正，竭力保障和維護罪犯合法權(quán)益
（一）行刑上，激勵罪犯，公正把好“出留獄”關(guān)
（二）生活上，關(guān)心罪犯，嚴格把好“進出口”關(guān)
（一）嚴密安排部署“三節(jié)”、“兩會”期間監(jiān)管安全防范工作
（二）嚴格組織實施打黑除惡專項斗爭
（三）嚴謹進行行為規(guī)范再教育活動及事務(wù)犯清理整頓
（四）廣泛開展學雷鋒和社會主義榮辱觀教育活動
（五）深入開展學習省局150號文件活動
……

　　
　　2006年上半年，我獄監(jiān)管改造工作在省監(jiān)獄管理局和郴州市各級領(lǐng)導機關(guān)的熱忱關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，按照“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”的工作方針和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作思路，以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，積極探索罪犯改造質(zhì)量評估體系，不斷夯實監(jiān)管工作基礎(chǔ)，大力推進監(jiān)獄工作“三化”建設(shè)進程，依法治監(jiān)、從嚴治警、規(guī)范管理，開展了許多卓有成效的工作。上半年，全獄平均在押罪犯489人，收押罪犯169人，減刑127人，假釋1人，刑滿釋放23人，調(diào)訓48人。1至6月份，我獄監(jiān)管安全持續(xù)穩(wěn)定，有望在8月7日連續(xù)九年實現(xiàn)“四無”；教育改造工作日益規(guī)范，罪犯入學率100%，三課成績優(yōu)秀率日漸提高，達到了95%以上；生衛(wèi)工作日臻“三化”，罪犯“五項經(jīng)費”足額到位，生活質(zhì)量不斷改善；刑罰執(zhí)行工作日趨完善，充分實現(xiàn)了公平、正義。正是因為上下奮力，和衷共濟，我獄上半年罪犯改造質(zhì)量明顯提高，開創(chuàng)了監(jiān)管工作的新局面。
　　一、黨委重視、突出責任，全力打造平安監(jiān)獄。
　�。ㄒ唬┒苏孜徽J識，領(lǐng)導垂范，進一步強化了民警的宗旨意識、安全意識、責任意識。我獄監(jiān)管改造工作緊密結(jié)合鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果活動、社會主義榮辱觀教育活動和崗位大練兵活動，正思想、練本領(lǐng)、強素質(zhì)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略876字，正式會員可完整閱讀）……　
并研究解決的具體措施和辦法。如5月份，我獄在財政十分緊張的情況下，千方百計籌措資金50余萬元，新建了監(jiān)控中心，對獄內(nèi)三大現(xiàn)場實行立體全天候監(jiān)視；籌集資金10萬元，修繕了一、二、三監(jiān)區(qū)監(jiān)房、生產(chǎn)車間、值班室和禁閉室，消除了監(jiān)管安全隱患。監(jiān)獄每月的獄情分析會，監(jiān)獄主要領(lǐng)導不管多忙都親自參加，聽取匯報，了解獄情犯情，研究制定相應(yīng)的防范措施。二是落實制度，檢查到位。常年堅持監(jiān)獄領(lǐng)導帶隊巡邏檢查制度，每天由一名監(jiān)獄領(lǐng)導帶領(lǐng)政工、紀檢部門民警對各單位進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)隱患和處理各類事故；三是采取措施，預(yù)防到位。制定了突發(fā)事件處置預(yù)案，落實了防范措施。堅持了清監(jiān)制度，開展經(jīng)常性、不定期、不同形式的清監(jiān)工作10次，清除無標志衣服、繩索等違禁品200余件，做到了清的認真、查的細致。對重點罪犯犯實行了“四級包夾”制度，責任到人，最大限度地杜絕不安全隱患的存在。
　　二、完善制度，突出防范，努力構(gòu)建安全穩(wěn)定長效機制。
　　上半年，我獄圍繞確保監(jiān)管安全這一中心任務(wù)，以實現(xiàn)管理規(guī)范化和防破預(yù)謀案件、重大違規(guī)事件為重點，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功。一是抓基礎(chǔ)建設(shè)，促管理到位。首先，強化制度再學習。年初，我們在管教線民警中開展了學習監(jiān)管工作三手冊的活動，通過傳、幫、帶和自學、交流、自查自糾、專門講座等形式培訓民警82人次，此外我們規(guī)定每周五下午全體民警統(tǒng)一進行崗位技能訓練，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。其次，強化罪犯日常管理工作。1至2月份獄政部門按新的罪犯考核細則對押犯去年改造情況進行了總結(jié)評比，完成了押犯有效考核分核定歸檔工作，較妥善地解決了新舊考核辦法的適用銜接問題，充分發(fā)揮了考核激勵作用。同時深化組織實施罪犯分級處遇工作，重點抓好了罪犯升、降級管理，嚴格在會見、事務(wù)犯選用、減刑、假釋等方面落實分級處遇措施，以此調(diào)動罪犯改造積極性。第三，強化獄情調(diào)研工作。今年以來，監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)分別召開敵情分析會6次和36次。監(jiān)獄分析會除主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導到會外，要求在家黨委成員及各值班組長參加，共同聽取匯報，把握獄情動態(tài)，分析研究對策。今年我獄著重開展了規(guī)律研究，強化對“三重”的防范控制，上半年獄內(nèi)發(fā)案率控制在0.6％以下，罪犯重大違紀控制在2.3％以下，危險犯轉(zhuǎn)化率達70％以上。；開展了征兆研究，發(fā)現(xiàn)布控反常人員，現(xiàn)有耳目24名，占押犯4.9%，耳目發(fā)揮作用的80％以上；開展了專題研究，全年布置監(jiān)管工作理論研究課題十三項，截止六月底，收到論文三十余篇，其中二篇在省局“適用破壞監(jiān)管秩序罪打擊預(yù)防犯罪”研討會上分獲二、三等獎；開展了監(jiān)管安全排查，獄偵部門和押犯單位每月都按照《監(jiān)管安全排查表》逐一做好管理內(nèi)的排查工作，實施分層解決和監(jiān)控。二是抓重點突破，促工作整體推進。上半年，我們加大了對“重點地點、_、重點時段”的_力度，突出了對三大現(xiàn)場、小賣部、停電、停工時段、“三節(jié)兩會”時期、危頑犯和事務(wù)犯的管理，有效防范和制止了重大違規(guī)事件10人次，轉(zhuǎn)化危險分子1名。三是抓機制建設(shè)，促監(jiān)管秩序規(guī)范。我獄進一步完善了監(jiān)管安全工作責任制，建立健全了監(jiān)管工作聯(lián)系點制度、監(jiān)管安全督查制度、接見審查和違禁物品檢查制度、外協(xié)人員出入監(jiān)制度、日報平安制度等5項日常性工作機制，促進了監(jiān)管工作中具體問題的解決和監(jiān)管秩序的規(guī)范。
　　三、教育為本，突出轉(zhuǎn)化，傾力提高教育改造質(zhì)量。順應(yīng)新形勢發(fā)展變化，我獄積極創(chuàng)新教育改造方式，全方位、多層次、綜合性地開展教育改造工作，構(gòu)筑教育改造工作新體系。一是制度施教。我們建立和完善了教育改造工作黨委責任制，監(jiān)獄領(lǐng)導和有關(guān)科室的承包責任制，全員參與教育改造責任制。重點落實了個別談話教育，危頑犯包教，“四知道”、“三課”教育等工作制度，從上到下，人人有責任，個個有目標，形成齊抓共管的格局。上半年，完成思想教育80課時，文化教育120課時，技術(shù)教育100課時，民警參與罪犯個別談話4800余人次，成功控制、轉(zhuǎn)化危頑犯17名。二是情感施教。在教育改造工作過程中，我們適當給罪犯提供各種幫助，解決具體困難，做到精神感動、真情打動、親情牽動，促使了罪犯安心改造。如在防范罪犯侯石平自殘，潘衛(wèi)平自傷以及對兩名艾滋病罪犯的管理中，我們適時進行了情感施教，取得了較好的效果。三是科學施教。各獄都有各獄的特點，教育改造方式、手段應(yīng)符合當?shù)鬲z情。今年，我獄一改過去文化教育見縫插針的辦法，采取全脫產(chǎn)集中學習，克服了以往教學時間過長，學員精力分散的弊病，入學的學員全部及格，文化水平明顯提高。針對生產(chǎn)項目的調(diào)整，入監(jiān)隊被取消等情況，我們采取統(tǒng)一安排、分別實施的辦法，開展了電腦、針織、棒球、植發(fā) ……（未完，全文共7004字，當前僅顯示2459字，請閱讀下面提示信息。收藏《監(jiān)獄二00六年上半年監(jiān)管改造工作總結(jié)》）