目錄/提綱:……
一、管理創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)工作的有序開展
一是制度網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
二是量化評(píng)估體系建設(shè)
二、常規(guī)創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)工作的穩(wěn)步開展
三、科研創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)工作的快速發(fā)展
一是完善科研設(shè)備
二是落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)
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管理創(chuàng)新常規(guī)創(chuàng)新科研創(chuàng)新
鎮(zhèn)中心小學(xué)在校學(xué)生1240人,教學(xué)班20個(gè),教師43名。近兩年來(lái),在上級(jí)直接指導(dǎo)下,在王義康校長(zhǎng)正確帶領(lǐng)下,全校師生團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)了學(xué)校教學(xué)工作新局面,受到了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。學(xué)校先后被評(píng)為“縣一級(jí)合格學(xué)!、“縣示范學(xué)!、“縣教研教改先進(jìn)單位”“全國(guó)啟發(fā)式教學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位”。辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的改善和提高。在教學(xué)工作中,緊緊圍繞興研促教,走出了一條“管理創(chuàng)新、常規(guī)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新”的新道路。
一、管理創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)工作的有序開展。
教學(xué)工作的有序開展,必須有科學(xué)的管理做后盾。學(xué)校教學(xué)管理是一項(xiàng)系徹こ蹋綰問(wèn)拐飧魷低吃俗勻紓坑諧尚в浣諾閌槍芾硪蔥攏蒲渲醚h、财、物等教育自嚧,变人謸氇法治,变经验管理为科学檐缿唬钜校粽V萄ч芾砩現(xiàn)氐闋ズ昧俗櫓芾砘溝慕ㄉ韜土炕攔撈逑檔慕ㄉ琛?spanlang=en-us>
1、構(gòu)建健全科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)以往學(xué)校教學(xué)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)不高,組織分工不明
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每期初定時(shí)召開校委會(huì)、教代會(huì)、教師會(huì)。針對(duì)上期量化評(píng)估的實(shí)施情況,進(jìn)行民主討論、民主決策,及時(shí)采納好的建議,進(jìn)一步修改完善量化評(píng)估體系,并打印成《管理手冊(cè)》發(fā)到每個(gè)教師手中,做為教學(xué)指南。使教學(xué)管理走入科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道。
二、常規(guī)創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)工作的穩(wěn)步開展。
常規(guī)教學(xué)是促進(jìn)教學(xué)穩(wěn)步開展,全面提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。常規(guī)教學(xué)應(yīng)該做到常抓不懈,常抓常新。我校著重把好了“四關(guān)”,做活了“四次”文章。
1、“計(jì)劃”關(guān)落實(shí)“全”。每期開學(xué)初,我校組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃和各科新大綱。針對(duì)學(xué)校實(shí)際,要求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和階段計(jì)劃相適應(yīng),全面制訂出各線、各科計(jì)劃,組織專人討論,力求計(jì)劃做到切實(shí)可行、科學(xué)規(guī)范,杜絕制訂計(jì)劃形式化、走“過(guò)場(chǎng)”。
2、“組織”關(guān)落實(shí)“細(xì)”。常言道:說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。這就要求在常規(guī)教學(xué)中,教導(dǎo)處、教研組及相關(guān)部門嚴(yán)格遵照計(jì)劃要求,組織全體教師共同去抓好、落實(shí)好常規(guī)教學(xué)。1、開足開齊各類科目,確保專時(shí)專用,目標(biāo)到位。幾年來(lái),我校嚴(yán)格開足、開齊了各門科目,嚴(yán)抓了綜合學(xué)科(體、音、美、自然、英語(yǔ)、微機(jī)等)的教學(xué)組織,端正了教師教學(xué)思想,消除了“主副課”之分的錯(cuò)誤觀念,嚴(yán)禁隨意調(diào)課、改課、增減課時(shí)。通過(guò)實(shí)踐證明,學(xué)生的綜合素質(zhì)有了很大提高。去年我校學(xué)生參加黃石市書畫比賽中,多人次獲市、縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)。在全鎮(zhèn)文藝匯演、體育比賽中成績(jī)遙遙領(lǐng)先。2、嚴(yán)格實(shí)施常規(guī)教學(xué)條例,要求每個(gè)教師抓好教學(xué)的各環(huán)節(jié),如備課,不僅要突出重難點(diǎn),還要突出知識(shí)點(diǎn)、能力點(diǎn)、教育點(diǎn)。做到備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法的有機(jī)結(jié)合。
3、“檢查”關(guān)落實(shí)“嚴(yán)”。檢查是常規(guī)教學(xué)管理不可或缺的重要環(huán)節(jié),我校持之以恒地落實(shí)了檢查制度:1、堅(jiān)持常規(guī)月查制。開學(xué)初查計(jì)劃,每月底組織教研組查教學(xué)實(shí)施情況,期末查
總結(jié)。一查教師,要求教師做到:①備課規(guī)范,力求創(chuàng)新;②教學(xué)有教后感、有體會(huì)、有記載;③作業(yè)布置要適當(dāng),批改有記載;④培優(yōu)輔差有內(nèi)容、有計(jì)劃、有措施。二查學(xué)生:每月抽查學(xué)科2—3門,按一定比例抽學(xué)生統(tǒng)一組織筆試、口試、操作試。把兩方面的檢查結(jié)果按制度量化評(píng)分,并同教師月教學(xué)常規(guī)考核獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、隨堂聽課制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每月采用事先不做招呼的做法,隨堂聽課,著重檢查教師是否上無(wú)準(zhǔn)備(不備課)之課,是否上無(wú)效率(教法、學(xué)法不妥)之課,課后及時(shí)和教師交換意見,并把檢查結(jié)果同該教師的常規(guī)教學(xué)獎(jiǎng)掛鉤。對(duì)未達(dá)到要求的教師,責(zé)令并指導(dǎo)其上達(dá)標(biāo)課,一次不行,上兩次,直到達(dá)標(biāo)為止。去年,我校領(lǐng)導(dǎo)干部人均聽課達(dá)到45節(jié),王義康校長(zhǎng)一人達(dá)到80節(jié)以上。這種隨堂聽課制的實(shí)施,使每個(gè)教師樹立了“向40分鐘要質(zhì)量”的教學(xué)理念,不做教學(xué)的糊涂蟲。
4、“總結(jié)”關(guān)要“實(shí)”。每學(xué)期我校針對(duì)常規(guī)教學(xué)的具體實(shí)施情況,在期中抓整改,期末抓總結(jié)。一是要求各線(教科研處——教研組——年級(jí)組)協(xié)同統(tǒng)計(jì)出每個(gè)教師一期來(lái)的常規(guī)教學(xué)量化成績(jī),記入該教師的常規(guī)教學(xué)管理檔案,作為評(píng)核晉職的重要依據(jù),對(duì)常規(guī)教學(xué)成績(jī)差的予以末位淘汰。二是各線針對(duì)一期來(lái)的常規(guī)教學(xué)開展情況,展開討論,提出問(wèn)題,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確下學(xué)期常規(guī)教學(xué)的努力方向。
三、科研創(chuàng)新,促進(jìn)教學(xué)工作的快速發(fā)展。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。常規(guī)是根本,科研是動(dòng)力。一個(gè)學(xué)校只有重視了科研創(chuàng)新,常規(guī)科研相結(jié)合,這個(gè)學(xué)校才能有無(wú)窮的發(fā)展?jié)摿Γ拍艽_保教學(xué)質(zhì)量快速提高。
1、加大科研物質(zhì)基礎(chǔ)的建設(shè)。一是完善科研設(shè)備。近年來(lái),我校在“普九”債務(wù)的重壓下,領(lǐng)導(dǎo)一班人仍著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),從大局出發(fā),籌集資金40余萬(wàn)元,全面實(shí)現(xiàn)了教育現(xiàn)代化:添置微機(jī)45臺(tái),6部實(shí)物展示臺(tái),建設(shè)起了一個(gè)微機(jī)室,一個(gè)語(yǔ)音室。二是落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)。我校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,從不壓縮科研經(jīng)費(fèi)的開支,凡一切有利于學(xué)?蒲械母 ……(未完,全文共4064字,當(dāng)前僅顯示2053字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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