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縣委書記XX同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2006/8/2 12:17:00


  縣委書記**同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話
  
 。2006年6月14日)
  
  同志們:  
  
  這次領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì),是市委調(diào)整我縣領(lǐng)導(dǎo)班子以后,召開的一次非常重要的會(huì)議。這次黨政班子調(diào)整,是市委根據(jù)換屆的要求,從**領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā),通盤考慮、慎重研究作出的。在調(diào)整中,縣委11個(gè)常委中7人的崗位發(fā)生了變動(dòng),2人提拔正處,2人走上常務(wù)副縣長崗位,2人由副縣長轉(zhuǎn)入常委,1人由副處級黨委書記轉(zhuǎn)為副縣長,1人由化工園區(qū)管委會(huì)主任直接進(jìn)常委班子(全市僅8名科級干部提拔為副處級)。同時(shí),在我縣加快推進(jìn)“兩個(gè)聚焦”的關(guān)鍵時(shí)刻,市委適時(shí)為我們新充實(shí)了3名外地優(yōu)秀年輕干部,有來自大型企業(yè)集團(tuán)的單書記,有當(dāng)了四年常委的**城關(guān)鎮(zhèn)黨委書記劉縣長,有從市第一板塊而來的唐部長。這次人事調(diào)整充分體現(xiàn)了市委對**工作的重視和支持,體現(xiàn)了組織對我們大家的關(guān)心。面對市委的關(guān)心和支持,我們沒有任何理由不把工作做得更好,以對得起**人民的厚望和市委的信任。當(dāng)前,我們一定要把思想行動(dòng)迅速統(tǒng)一到市委的決定和要求上來,用堅(jiān)定的黨性、真抓實(shí)干的行動(dòng)來擁護(hù)市委的決定,感謝組織的關(guān)心。這幾天,我一直在跟調(diào)整的同志進(jìn)行坦誠的交流,調(diào)出的
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要切實(shí)擔(dān)負(fù)起穩(wěn)定、項(xiàng)目、干部管理、工作推進(jìn)等方面的責(zé)任。要深入聯(lián)系點(diǎn),研究聯(lián)系點(diǎn),與聯(lián)系點(diǎn)打成一片,不能浮在上面,當(dāng)“二傳手”。如果縣四套班子各位領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)人聯(lián)系點(diǎn)的工作都紅紅火火、有聲有色,那么就必然有整個(gè)濱海工作的紅紅火火、有聲有色。要帶著感情、帶著激情做事,對濱海、對工作都要有感情,有激情。人生是一個(gè)過程,不同的人工作狀態(tài)、精神狀態(tài)是不一樣的,有的人忙,有的人閑,能干的人、精神振奮的人往往在最忙碌、最重要的崗位上也能成就一番事業(yè);對工作沒有激情、熱情的人,喜歡推諉扯皮的人,往往也會(huì)被大浪淘沙,閑置起來。中國人很多,能人也很多,一個(gè)人能否有發(fā)展,最關(guān)鍵的是看你能不能始終保持干事的激情和熱情。把工作當(dāng)成一種享受,面對再多的委屈和勞累也都無所謂;相反,如果把工作當(dāng)作一種付出,做一件事就想要回報(bào),必然失望大于滿足,失望大于所得,人生也就一定不快樂,工作也很難成功。兩種狀態(tài),兩種結(jié)果,讓大家來選擇,我想答案不言自明。我講這些,就是希望縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的主要負(fù)責(zé)同志都要有所思、有所悟,進(jìn)而有所為。通過這次調(diào)整,目前班子中的外地人較多,我們更要帶著感情去工作,帶著激情去建設(shè)濱海這一片沃土。**老百姓的眼睛是雪亮的,誰對**的現(xiàn)在、**的未來負(fù)責(zé),誰就一定得到一個(gè)公正客觀的評價(jià)。
  
  3、要主動(dòng)靠前、推進(jìn)兩個(gè)聚焦!皟蓚(gè)聚焦”是縣委、縣政府各項(xiàng)工作的重心,大家都在喊,都在抓,但“兩個(gè)聚集”的內(nèi)涵究竟是什么,我認(rèn)為應(yīng)該歸結(jié)為五句話:“人員跑出去,項(xiàng)目搶進(jìn)來,企業(yè)建起來,周邊帶出來,發(fā)展飛起來!薄叭藛T跑出去”,一看素質(zhì),要精兵強(qiáng)將;二看規(guī)模,要形成氣候;三看區(qū)域,要是項(xiàng)目密集區(qū);四看頻率,要經(jīng)常性。“項(xiàng)目搶進(jìn)來”,一是數(shù)量要多;二是質(zhì)量要高,特別是大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目!捌髽I(yè)建起來”,一抓進(jìn)度,能快則快;二抓效益,力求早見效、快見效、多見效!爸苓厧С鰜怼,突出典型帶動(dòng),近期要以東罾村為突破口,依托化工園區(qū),大力發(fā)展三產(chǎn)、配套商務(wù)、房地產(chǎn),與園區(qū)同頻共振、同步發(fā)展,讓周邊群眾與園區(qū)融為一體、打成一片,共享園區(qū)發(fā)展成果。東罾取得成效后,要迅速在兩個(gè)園區(qū)周邊村(居)、社區(qū)推廣!鞍l(fā)展飛起來”,針對的是華寶、金昉兩大排頭兵,近年來發(fā)展速度比較快、效益比較好,但都是依靠自身積累,并不是真正意義上的爆發(fā)式、跨越式發(fā)展。對此,經(jīng)貿(mào)委要牽頭召開專題研討會(huì),聽取華寶、金昉“十一五”發(fā)展規(guī)劃,共同探討兩家企業(yè)跨越發(fā)展的路徑,力求讓兩大企業(yè)在規(guī)模、效益上實(shí)現(xiàn)嬗變,真正成為領(lǐng)跑全縣經(jīng)濟(jì)快發(fā)展、大發(fā)展的旗艦。推進(jìn)“兩個(gè)聚焦”要主動(dòng)不被動(dòng),積極不消極。但我們的現(xiàn)狀怎么樣?從我在**學(xué)會(huì)的一句話,叫上下不越位、左右不越權(quán),可以看出端倪。這句話我們這里執(zhí)行得太好了,好得過了頭。很多工作,尤其是招商項(xiàng)目落地,往往要牽涉到幾條線,如果一有交叉,就要求更大的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦,這在過去勉強(qiáng)行得通,因?yàn)檫^去有4個(gè)專職副書記,現(xiàn)在只有張書記一個(gè),而且按照市委要求要全力以赴將精力鎖定在沿海開發(fā)上。在這種形勢和格局下,我們每位干部都要主動(dòng)上前,主動(dòng)開展工作,能斷則斷,當(dāng)斷則斷,只要我們出以公心,只要我們及時(shí)與相關(guān)人員溝通,就能將過去概念上的越位,變?yōu)楣ぷ魃系牡轿。大家要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,大膽、放心、積極、主動(dòng)地做事情,承擔(dān)起應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),做好應(yīng)當(dāng)做好的工作,完成好應(yīng)當(dāng)完成的使命。要敢于負(fù)責(zé),敢于挑擔(dān)子,敢于接觸矛盾,敢于破解難題,對自己分工和負(fù)責(zé)的事情,要認(rèn)真、主動(dòng)、投入地去做,并力求做好。該想的事情盡量想得細(xì)、想得全、想得深,該辦的事情盡量辦得快、辦得早、辦得好,決不能領(lǐng)導(dǎo)不批不辦、不推不動(dòng),決不能大家都看到問題存在,但就是不主動(dòng)地去解決問題。對交辦的事情,更要迅速、主動(dòng)地想辦法、拿措施、抓落實(shí),自己落實(shí)得怎么樣,每個(gè)人心里也都應(yīng)該有一本帳,我的心里也有一本帳。要分清輕重緩急,急待解決的要盡快上手,疑難雜癥要梳理原因,拿出解決的方案,對定下的事要說了辦、立刻辦,高效率、快節(jié)奏。最近,我正在思考實(shí)施“工作成果倒逼機(jī)制”,就是“目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、社會(huì)倒逼部門、下級倒逼上級、督查倒逼落實(shí)”,通過倒逼促進(jìn)工作效能的提升。當(dāng)前,最需要各級干部主動(dòng)靠前抓的工作,就是招商引資。年初,縣委、縣政府確定的今年40億的工業(yè)投入目標(biāo),必須不折不扣、確保完成。市里要 ……(未完,全文共6607字,當(dāng)前僅顯示2320字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣委書記**同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的講話》
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