***煤礦礦務(wù)公開工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、上半年所做的主要工作：
二是加強(qiáng)了礦務(wù)公開的陣地建設(shè)
三是健全和深化了礦務(wù)公開的方式方法及內(nèi)容
二、我礦礦務(wù)公開工作目前存在的主要問題
三、下半年工作打算
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　　***煤礦礦務(wù)公開工作匯報(bào)
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　今年以來，***煤礦黨政工組織以黨的十六屆三中全會、省委十屆四次全委會議精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，按照集團(tuán)公司有關(guān)礦務(wù)公開的各項(xiàng)工作方針和要求，把加強(qiáng)和深化企業(yè)民主管理作為政治要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持群眾利益無小事的觀點(diǎn)，緊扣礦井生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，積極主動(dòng)適應(yīng)礦井改革發(fā)展的形勢要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對礦務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，使礦務(wù)公開工作取得了新的成效。
　　一、上半年所做的主要工作：
　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識，努力提高全礦廣大干部職工開展礦務(wù)公開工作的自覺性。上半年我們結(jié)合本礦工作面臨的新情況、新問題，組織全礦職工尤其是各二級單位的黨政干部，重溫了_同志“以德_”重要思想論述，學(xué)習(xí)了中央關(guān)于企業(yè)民主管理方面的一系列制度規(guī)定，對照集團(tuán)公司和本礦制定的《礦務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》等制度
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工作量和貢獻(xiàn)大小自主分配。這一措施的出臺，給基層管理干部增大了分配管理的權(quán)限，同時(shí)也提出了民主管理的新要求。針對這一問題，我們要求，各部室、基層區(qū)隊(duì)必須制定相應(yīng)的績效工資考核分配實(shí)施細(xì)則，每月召開由隊(duì)班子全體成員及班組長參加的績效工資分配會議，實(shí)行綜合考評，民主集中，分配會議內(nèi)容必須記錄在案，分配方案必須張貼公布，并隨時(shí)接受職工查詢，做好解釋工作，分配當(dāng)中出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按礦上規(guī)定及時(shí)糾正。這一措施從5月份與《績效工資考核分配管理辦法》同步執(zhí)行以來，取得了廣大職工的高度信任和歡迎，收效良好。
　　四是堅(jiān)持以職代會為礦務(wù)公開工作的主要載體，常抓不懈，規(guī)范管理，不斷提高礦井各項(xiàng)決策的質(zhì)量。上半年共召開職代會主席團(tuán)和職工代表組長聯(lián)席會議4次，針對績效工資管理制度（討論稿）、職工醫(yī)療保險(xiǎn)辦法（試行草案）、職工經(jīng)濟(jì)適用住房分配方案、2003年度財(cái)務(wù)預(yù)（決）算報(bào)告、招待費(fèi)使用情況報(bào)告、首屆一次職代會代表提案落實(shí)情況等議題進(jìn)行了集中審議和討論，代表們提出了一些中肯的建議和意見，由礦有關(guān)職能部門分別整改落實(shí)，促進(jìn)了有關(guān)問題及時(shí)得到解決。抓好公開欄的日常公開，上半年機(jī)關(guān)公開欄就全礦年度工作目標(biāo)計(jì)劃、干部年度評聘、民主評議、職稱晉升、干部任用等方面內(nèi)容實(shí)行公開、公示共5期，各二級單位隊(duì)務(wù)公開欄主要對每月工資、獎(jiǎng)金分配、材料消耗指標(biāo)等全部公開上墻，共落實(shí)隊(duì)務(wù)公開66期，較好地維護(hù)了廣大職工當(dāng)家作主的權(quán)利。
　　二、我礦礦務(wù)公開工作目前存在的主要問題
　　1、礦務(wù)公開的方式方法還不夠靈活多樣，公開內(nèi)容的覆蓋面還不夠?qū)挘绕涫菍�(gè)別重要事項(xiàng)公開的時(shí)效性還不夠高，長此以往，將削弱廣大職工實(shí)行民主監(jiān)督的積極性和有效性。
　　2、基層干部職工對礦務(wù)公開工作還普遍存在思想觀念上的某些偏差。個(gè)別同志錯(cuò)誤地認(rèn)為礦務(wù)、隊(duì)務(wù)公開是各級黨組織和工會組織的事，與行政工作無關(guān)，行政一把手不能把礦務(wù)公開作為行政管理的重要內(nèi)容，積極主動(dòng)地負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真推行。這種思想認(rèn)識對礦務(wù)公開工作的整體推進(jìn)具有破壞性作用，必須徹底澄清。
　　3、個(gè)別單位的礦務(wù)公開工作雖然臺帳記錄健全、公布及時(shí)全面，但對職工的解疑釋惑工作做得不夠，對職工發(fā)現(xiàn)和反映的意見和建議不能及時(shí)正確地給予引導(dǎo)或采納，缺乏雙向交流和溝通，致使礦務(wù)、隊(duì)務(wù)公開工作浮在表面，收不到應(yīng)有的效果。
　　以上幾點(diǎn)問題，雖然在我礦屬個(gè)別現(xiàn)象和苗頭，但仍應(yīng)該引起我們的高度重視，在今后工作中采取措施進(jìn)行糾正和完善，促使礦井的礦務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
　　三、下半年工作打算
　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化對礦務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。公開工作上要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)實(shí)施，黨政共同負(fù)責(zé)，民主監(jiān)督上要堅(jiān)持紀(jì)委牽頭，工會協(xié)調(diào)，職工代表積極參與，全體職工人人有責(zé)的監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)糾正個(gè)別干部在礦務(wù)公開工作職責(zé)分工上的模糊認(rèn)識，形成六方合力，共同推進(jìn)礦務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。
　　2、重心下移，把礦務(wù)公開工作的重點(diǎn)放在基層連隊(duì)。我礦目前正在深入推行以經(jīng)營目標(biāo)承包責(zé)任制為主要內(nèi)容的“放權(quán)管理”機(jī)制，賦予了二級單位更多的經(jīng)濟(jì)核算權(quán)、勞動(dòng)資料調(diào)配權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)，要求二級單位必須在建立健全經(jīng)濟(jì)管理制度的同時(shí)，建立健全自身的民主管理 ……（未完，全文共2730字，當(dāng)前僅顯示1735字，請閱讀下面提示信息。收藏《***煤礦礦務(wù)公開工作匯報(bào)》）