春季攀巖大賽策劃提案

　　一、市場分析
　　1．地域文化
　　作為特區(qū)的深圳，生活節(jié)奏快、工作壓力大是最突出的特點。在這種狀況下，任何活動都不能以團體的形式進行。圍繞_個體，是活動順利開展的前提。
　　2．攀巖吸引
　　深圳人以18—35這個年齡段為主要構成，對新事物有強烈的好奇心和嘗試欲。
　　3，時尚追逐
　　深圳現工作人群多為智力型工作，普遍
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休閑為主要賣點。聯(lián)合多家東部主要景區(qū)同時引爆本活動，出現以親近大海、休閑度假、時尚運動的一個潮流，進行一次圍繞“大�！钡难不乇荣悾瑥亩鴺淞⑵饢|部景區(qū)在深圳旅_業(yè)的形象。
　　2．準確定位，點線競爭
　　明思克一直以海洋軍事為主題，活動內容相對單一，而僑城集團主題豐富且投入巨大，給我們造成一定壓力。明思克自然要回避僑城以高端科技產品的強勢，挖掘自身優(yōu)勢來競爭品牌。
　　三、活動目的
　　1，品牌提升
　　加強明思克以及東部其他景區(qū)在市場的品牌宣傳，提升明思克的知名度和美譽度，充分體現海濱休閑、獨一無二、時尚運動的優(yōu)勢，有利于強化品牌宣傳。
　　2．銷售促進
　　提升明思克銷售業(yè)績，讓明思克攀巖比賽在珠江三角洲市場全面展開，改變明思克內容單一現狀，從而達到吸引目的，同時擴大銷售。
　　3．客戶激勵
　　通過這次比賽產生的社會效應以及各個媒體的跟蹤報道，使明思克在各個上游團體中增強美譽度，得到更多支持商，增強他們銷售明思克產品的信心。從而調動經銷商的積極性，同時為市場推廣做了幫助。
　　四、運做思路：
　　1、和攀巖設備供應商合作，由其提供設備，以對其產品的現場宣傳作為利益點。
　　2、和一家媒體合作，在宣傳上達到“低投高產”，同時拔高活動規(guī)格。
　　3、和大小梅沙、海洋世界三景區(qū)合作，擴大活動影響（預、初、決）。
　　4、將我方場地設為預賽場地，將后期 ……（未完，全文共1214字，當前僅顯示772字，請閱讀下面提示信息。收藏《春季攀巖大賽策劃提案》）