目錄/提綱:……
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是時(shí)代的客觀要求
二、學(xué)習(xí)型企業(yè)學(xué)什么
三、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
四、完善創(chuàng)建的四項(xiàng)機(jī)制是學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展的保障
(一)質(zhì)疑機(jī)制
(二)激勵(lì)機(jī)制
二是項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)和常規(guī)激勵(lì)相結(jié)合
(三)教育機(jī)制
一是加大教育培訓(xùn)的投入力度
三是完善教育內(nèi)容,在高度重視技術(shù)技能教育的同時(shí),做好理想信念的思想道德教育
(四)創(chuàng)新機(jī)制
四是著力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)五是樹立系統(tǒng)觀念,搞好系統(tǒng)思考
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培根說過:“知識(shí)就是力量”。學(xué)習(xí)是提高人的能力的基本途徑。黨的十六大明確提出要把“形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”,作為全民建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)之一。當(dāng)今世界,企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)能力的競爭。誰能迅速提高自己的學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新能力和競爭能力,誰就能贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和領(lǐng)先優(yōu)勢,誰就會(huì)在激烈的市場競爭中超越對手并長期保持發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好更快的生存和發(fā)展。
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是時(shí)代的客觀要求
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)唯一的正確選擇。在新的形勢下,企業(yè)只有因地制宜,全力以赴地把自己建設(shè)成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)型企業(yè),大力進(jìn)行人力資源開發(fā),獲取豐富的知識(shí)資源,才能迎接時(shí)代的競爭和挑戰(zhàn),才是符合時(shí)代的客觀需要的。現(xiàn)代企業(yè)首先要有一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。在1997年世界管理大會(huì)上,專家們普遍認(rèn)為“學(xué)習(xí)型組織”將是未來成功企業(yè)的模式。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論問世后,被奉為21世紀(jì)的管理經(jīng)典。在當(dāng)今全世界500強(qiáng)前100名企業(yè)中,有40%的企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)。在我國,“海爾”、“聯(lián)想”等著名的企業(yè)也按照學(xué)習(xí)型企業(yè)的模式,加強(qiáng)了企業(yè)的全面建設(shè),打造企業(yè)的核心競爭能力。因此說創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),是企業(yè)的生存之本,發(fā)展之魂。
二、學(xué)習(xí)型企業(yè)
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企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),采取積極的措施,切實(shí)搞好學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè),提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力,應(yīng)變能力和核心競爭能力是迫在眉睫的任務(wù)。企業(yè)要想從根本上將自己改造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),根本出路在于適應(yīng)新的形勢,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)
思想政治工作。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,當(dāng)時(shí)的國有企業(yè)沒有市場競爭的壓力,沒有破產(chǎn)的威脅,職工也不存在下崗的憂慮。因此,企業(yè)的思想政治工作目的單一,主要是通過理論宣傳和思想教育,為完成生產(chǎn)任務(wù)提供思想保證。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)思想政治工作面臨的情況與以往有很大不同,如果仍然停留在原有的水平,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。我們不可能在企業(yè)由于經(jīng)營狀況不好而發(fā)不出工資時(shí)片面提倡奉獻(xiàn)精神,更不應(yīng)當(dāng)在職工正陷入下崗的苦惱時(shí)僅以“服從組織決定”相勸?梢,在新形勢下,企業(yè)的思想政治工作必須大大拓展和創(chuàng)新,緊密聯(lián)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,通過調(diào)動(dòng)職工的積極性,挖掘職工的潛能,增強(qiáng)企業(yè)的活力。而創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的一種思路。從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度看,將企業(yè)思想政治工作定位于人力資源的開發(fā)與管理,把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”作為工作的新思路,有利于擺脫企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作的思維定勢和固有模式的束縛,為企業(yè)的思想政治工作開拓出新天地。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,首要的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。如果說,在革命戰(zhàn)爭年代,沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì),那么,今天可以說,不善于學(xué)習(xí)的企業(yè)是必將衰亡的企業(yè)。重視學(xué)習(xí),本來就是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是國有企業(yè)的優(yōu)勢所在。因此,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)是思想政治工作繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新的結(jié)合點(diǎn)。熱愛就是最好的老師,一個(gè)人如果沒有熱情,就不可能刻苦學(xué)習(xí)。在靠素質(zhì)競爭,靠本事吃飯的年代,我們必須真正樹立學(xué)習(xí)就是工作、就是責(zé)任、就是素質(zhì)、就是樂趣的新型學(xué)習(xí)觀念,不斷強(qiáng)化自我加壓意識(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。學(xué)習(xí)是企業(yè)生命的源泉,因此具有良好的學(xué)習(xí)氛圍的企業(yè)才能持久生存和發(fā)展。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍首先要培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部。在學(xué)習(xí)型企業(yè)中,干部已經(jīng)不再是一般意義上的管理者,而是整個(gè)學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計(jì)師,因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須擺脫事務(wù)性工作的困擾,擠出一定的時(shí)間多學(xué)一些,成為職工學(xué)習(xí)的帶頭人。其次是要培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)的自覺性,鼓勵(lì)職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),實(shí)現(xiàn)新的不間斷的自我超越。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,必須從人力資源開發(fā)與管理的角度重新認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的目的。學(xué)習(xí)的目的首先在于發(fā)掘潛能,提高能力。能力提高了,人才能生存和發(fā)展,企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。只有從這樣的角度認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的目的,才有可能加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性,提高學(xué)習(xí)的效率,克服學(xué)習(xí)組織活動(dòng)中的盲目性和形式主義。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,必須著眼于企業(yè)管理的全局。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的思想政治工作與其他方面的管理工作不可能截然分開。比如,如果企業(yè)的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制解決得不好,僅靠思想政治工作,是難以調(diào)動(dòng)職工的積極性的。在這種情況下,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,目的就是通過學(xué)習(xí)提高能力,進(jìn)行制度創(chuàng)新,形成有利于調(diào)動(dòng)職工積極性的分配機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制?梢哉f,搞好學(xué)習(xí)與搞好國有企業(yè)改革之間有著內(nèi)在的聯(lián)系:大興學(xué)習(xí)之風(fēng),統(tǒng)一思想、明確方向、堅(jiān)定信心,是推進(jìn)國有企業(yè)改革的思想動(dòng)力;而國有企業(yè)在制度創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整的變革中,必須將學(xué)習(xí)放在首位。只有這樣,把學(xué)習(xí)融入企業(yè)改革和管理的一切環(huán)節(jié)之中,使思想政治工作服務(wù)于企業(yè)管理的各個(gè)方面,國有企業(yè)才能在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下不斷煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。
四、完善創(chuàng)建的四項(xiàng)機(jī)制是學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展的保障
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)長期系統(tǒng)的工程,必須建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制作為保障。
。ㄒ唬┵|(zhì)疑機(jī)制
企業(yè)中最大的失誤是決策的失誤,領(lǐng)導(dǎo)班子要著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和全體員工的根本利益,以寬廣的心胸勇于自找麻煩,自我否定,走群眾路線,靠群眾的集體智慧來發(fā)現(xiàn)潛在的危機(jī),防患于未然。要暢通信息反饋渠道。組織的學(xué)習(xí)力不同于個(gè)人的學(xué)習(xí)力的一個(gè)特征在于:對信息的掌握并不停留于個(gè)人手中,而是在整個(gè)組織中達(dá)成共識(shí)。要豐富和完善職工的參政議政的途徑,開展合理化建議活動(dòng),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能隨時(shí)聽到職工的質(zhì)疑。同時(shí)要完善配套制度,鼓勵(lì)職工的集體榮譽(yù)感,保持其質(zhì)疑的積極性,并及時(shí)反饋和落實(shí)情況。
(二)激勵(lì)機(jī)制
激勵(lì)可以變壓力為動(dòng)力,學(xué)習(xí)離不來激勵(lì)機(jī)制的驅(qū)動(dòng)。通過建立
平競爭的激勵(lì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制,引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),從內(nèi)心渴望學(xué)習(xí),渴望提高。
1、建立目 ……(未完,全文共4707字,當(dāng)前僅顯示2377字,請閱讀下面提示信息。
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