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我廠一、二號機組基建安裝工作基本結(jié)束,二臺機組已正式接產(chǎn)投運,運行狀況逐步趨于穩(wěn)定,為了落實崗位責(zé)任制,不斷提高運行管理水平,強化我廠基礎(chǔ)管理工作,開展運行小指標(biāo)競賽活動勢在必行。經(jīng)公司研究決定:自八月一日起在運行崗位開展小指標(biāo)競賽活動。通過小指標(biāo)競賽活動,能夠促進增產(chǎn)節(jié)約、節(jié)能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟運行方式,不斷提高我廠的綜合經(jīng)濟效益。
一、競賽項目
1、生產(chǎn)指
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設(shè)備運行參數(shù)、運行方式、填報數(shù)據(jù)負有檢查、監(jiān)督責(zé)任。對填報的競賽數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)錯誤的,第一次扣5分,第二次扣15分并考核相應(yīng)負責(zé)人。
四、數(shù)據(jù)采集
1、生產(chǎn)小指標(biāo)競賽主要依靠運行數(shù)據(jù)的采集和統(tǒng)計。要求每位員工具有良好的
職業(yè)道德和敬業(yè)精神,做到公平競賽。
2、對一些結(jié)算數(shù)據(jù)如發(fā)電量、燃煤量、用水量等應(yīng)在交班前5分鐘抄錄,且交、接班雙方認可。
3、抄錄數(shù)據(jù)要嚴肅認真、不弄虛作假,不涂改。
五、獎勵
1、按當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)綜合得分排出名次,進行獎勵。另設(shè)小指標(biāo)單項獎,單項獎金為每項200元。
2、獎勵分配比例:爐1、機0.8、電0.6。
3、獎金分配原則:值長得當(dāng)值的總獎金的6%,其余為當(dāng)值獎金,計算方法:如爐獎金:總獎金(1-6%)÷(爐總系數(shù)*1+機總系數(shù)*0.8+電總系數(shù)*0.6)*爐總系數(shù)*1
六、評比考核
1、
安全生產(chǎn):在小指標(biāo)競賽中,運行人員應(yīng)加強監(jiān)督、嚴禁拼設(shè)備,各運行參數(shù)應(yīng)在規(guī)定的技術(shù)范圍內(nèi)運行。
2、生產(chǎn)指標(biāo):以各運行崗位、值長、生技統(tǒng)計填報的數(shù)據(jù)為依據(jù),
3、各專業(yè)要積極協(xié)作,檢查、指導(dǎo)各專業(yè)、班組運行工作,認真及時地填報、收交競賽表格并根據(jù)考核細則計算出各班得分,于次日前填報交生技部,生技部匯總后每天網(wǎng)上傳閱,次月2日匯總報競賽領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
七、獎金分配:小指標(biāo)第一名:4000元,第二名:2600元,第三名:1000元,第四名:800元,三、四名中有單項第一名的另外加獎200元,燃料運行小指標(biāo)總獎金為1000元,化學(xué)運行 ……(未完,全文共1358字,當(dāng)前僅顯示863字,請閱讀下面提示信息。
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