公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃

　　一、企業(yè)目前基本情況
　　本企業(yè)于2004年底遷入**工業(yè)園區(qū)生產(chǎn)。
　　第一期新建標(biāo)準(zhǔn)廠房（包括供電設(shè)施）26000余平方米，投資1000萬(wàn)元左右；新增生產(chǎn)設(shè)備投入200萬(wàn)元左右（包括大功率立式空調(diào)100余臺(tái)），改善了生產(chǎn)條件，樹(shù)立了企業(yè)形象。
　　企業(yè)現(xiàn)有職工600多名，2005年年產(chǎn)值近5000萬(wàn)元，利稅456余萬(wàn)元，出口交貨值近500萬(wàn)美元。全年實(shí)發(fā)工資870余萬(wàn)元，職工人均年收入達(dá)到14400余元，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益、國(guó)家利益、企業(yè)效益的多贏發(fā)展。
　　二、成長(zhǎng)回顧
　　本公司在2003年4月15日由**市****有限公司與德國(guó)**公司和韓國(guó)**公司三方出資成立的中外合資企業(yè)，當(dāng)年10月份投
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職工培訓(xùn)、引進(jìn)人才，通過(guò)建立各項(xiàng)規(guī)章制度和管理目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)建文明企業(yè)和平安企業(yè)活動(dòng)，提高了企業(yè)知名度，多年來(lái)先后得到了不少榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，主要有：嘉興市委市府的“外貿(mào)出口重點(diǎn)企業(yè)”、**市委市府的“十強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)”、**市人民政府的“中小企業(yè)綜合優(yōu)勝獎(jiǎng)”、**市個(gè)私企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的“個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)大戶(hù)”、工商部門(mén)的“守合同重信用單位”和“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行的“aaa企業(yè)資信等級(jí)”、**市科技局的“**市民營(yíng)科技企業(yè)”及中國(guó)絲貫協(xié)會(huì)的“中國(guó)·**蠶絲被、直絲毯生產(chǎn)基地骨干企業(yè)”等。三是重拓展。企業(yè)加大了與外商合作力度，每年二次廣交會(huì)，一年一次的華交會(huì)及浙洽會(huì)都派出人員參加交易活動(dòng)；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每年出境與客商溝通洽談，不時(shí)邀請(qǐng)外商來(lái)廠考察參觀。同時(shí)，建立了網(wǎng)上交易的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)定單簽約電腦化。四是強(qiáng)信譽(yù)。公司十分重視企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，重信譽(yù)、守合同、抓質(zhì)量、樹(shù)形象，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)的實(shí)踐，堅(jiān)持質(zhì)量第一，獲得了外商的交口稱(chēng)贊，客商紛紛前來(lái)洽談業(yè)務(wù)，建立合作關(guān)系，定單的品種和數(shù)量達(dá)到了前所未有的時(shí)期。
　　三、“十一五”發(fā)展規(guī)劃
　　1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬企業(yè)發(fā)展大局，促進(jìn)企業(yè)平衡較快協(xié)調(diào)發(fā)展；創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，確保定單掛牌外貿(mào)產(chǎn)品保質(zhì)保量按時(shí)交貨，保持外貿(mào)出口穩(wěn)定增長(zhǎng)；加大研發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的品牌產(chǎn)品，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品改造升級(jí)，逐步建立企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。
　　2、發(fā)展目標(biāo)：立足“以人為本、以誠(chéng)取勝、確立質(zhì)量第一、提升企業(yè)品位”的發(fā)展思路，著力發(fā)揮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，在“十一五”期間實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、銷(xiāo)售、利稅、外貿(mào)出口交貨值年平均遞增20%，具體指標(biāo)：到“十一五“期末產(chǎn)值和銷(xiāo)售雙達(dá)到1.25億元，利稅達(dá)到1100萬(wàn)元，外貿(mào)出口交貨值達(dá)到1200萬(wàn)美元。
　　3、主要措施：
　　（1）堅(jiān)持互惠互利原則，發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，大力拓展外貿(mào)渠道，擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)，增加客商容量，提高對(duì)外客商簽約成功率，積極穩(wěn)妥建立高效的外貿(mào)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制。
　�。�2）整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施戰(zhàn)略性開(kāi)拓，注重科技創(chuàng)新，把握“三個(gè)結(jié)合”，即“外貿(mào)產(chǎn)品與內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品相結(jié)合、傳統(tǒng)產(chǎn)品與創(chuàng)新產(chǎn)品相結(jié)合、定單掛牌產(chǎn)品與打造自主品牌產(chǎn)品相結(jié)合”，服務(wù)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)占有率，鞏固提高企業(yè)效益。
　�。�3）堅(jiān)持依法治廠，加強(qiáng)企業(yè)管理，健全和完善規(guī)章制度，打造和諧環(huán)境和平安企業(yè)。
　　a、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和各項(xiàng)法律法規(guī)，提高企業(yè)文明程度。
　　b、進(jìn)一步完善企業(yè)、車(chē)間、班組的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化各科室、 ……（未完，全文共2170字，當(dāng)前僅顯示1379字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃》）