關(guān)于2006年度選廠生產(chǎn)管理措施及規(guī)定

目錄/提綱：……
一、一選車間必須保證月產(chǎn)7000噸，品位保證61%以上
三、工資今年打破以前保證額
四、關(guān)于工人勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放規(guī)定：實(shí)行按原物所值30%先扣下，待下次發(fā)放退還本人
五、關(guān)于年終獎(jiǎng)勵(lì)及過節(jié)所發(fā)放的米面等
七、修理工實(shí)際固定包片，設(shè)備消耗和車間工人同等
八、工資計(jì)算方式：一選車間每生產(chǎn)一噸，按0.56元
九、裝載機(jī)司機(jī)享有車間工資，和修理工一樣
十、全廠實(shí)行嚴(yán)格考勤制度：后勤人員，如有特殊情況請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后，方可回家
十一、保管、警衛(wèi)、收料、化驗(yàn)、人員實(shí)行單項(xiàng)考核
十二、加球換甩子由專人負(fù)責(zé)，工資由廠部決定，但必須與產(chǎn)量掛鉤
十三、工人因工負(fù)傷
……

　　為提高企業(yè)效益，保障選廠正常生產(chǎn)，維護(hù)工人切身利益。特做如下規(guī)定：
　　一、一選車間必須保證月產(chǎn)7000噸，品位保證61%以上。特殊情況除外，二選車間必須保證月產(chǎn)12000噸，品位必須保證65%以上。低于66按30%計(jì)算工資。
　　二、獎(jiǎng)罰政策，對(duì)完成廠
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略211字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
金額，超扣節(jié)省獎(jiǎng)，超出部分按80%扣工資，節(jié)省部分按70%返還工人，月底發(fā)工資一并發(fā)放。大宗設(shè)備除外；如：大軸承、磨襯板、破碎機(jī)輸送帶。指正常更換。破碎齒板、調(diào)節(jié)座、肘板：說明一下，以上指正常磨損。
　　七、修理工實(shí)際固定包片，設(shè)備消耗和車間工人同等。工資享有本班50%，下班50%，加在一起再上浮30%。檢修兩天以內(nèi)不記零工。超出部分每工作8個(gè)小時(shí)記一個(gè)工給（40）元，工人一天（30）元計(jì)算，檢修停車每班（24）元計(jì)算。一般停車不計(jì)發(fā)工資。
　　八、工資計(jì)算方式：一選車間每生產(chǎn)一噸，按0.56元。二選車間每生產(chǎn)一噸按0.28元計(jì)算。一選、二選全部取消加班。
　　九、裝載機(jī)司機(jī)享有車間工資，和修理工一樣
　　十、全廠實(shí)行嚴(yán)格考勤制度：后勤人員，如有特殊情況請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后，方可回家。但最多不能超過兩天，超出扣發(fā)工資。工人實(shí)行翻牌考勤，此工作有專人負(fù)責(zé)。如有曠工遲到早退按制度嚴(yán)肅處理。
　　十一、保管、警衛(wèi)、收料、化驗(yàn)、人員實(shí)行單項(xiàng)考核。
　　十二、加球換甩子由專人負(fù)責(zé)，工資由廠部決定，但必須與產(chǎn)量掛 ……（未完，全文共933字，當(dāng)前僅顯示593字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于2006年度選廠生產(chǎn)管理措施及規(guī)定》）