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廠黨委工作報告

發(fā)表時間:2006/8/13 14:17:58
目錄/提綱:……
二、進一步加強領導班子和干部隊伍建設,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的組織保證
三、以鞏固黨的執(zhí)政能力為目的,強化基層黨組織建設
四、以推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、獲取最大經(jīng)濟效益為目標,切實加強和改進思想政治工作
……

  鞏固黨的執(zhí)政基礎落實科學發(fā)展觀
  開創(chuàng)*廠健康發(fā)展新局面
  ——在廠黨委七屆九次全體(擴大)會議上的工作報告
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  各位委員、同志們:
  我代表廠黨委向大會做工作報告,請審議。
  二○○五年黨委工作回顧
  2005年是豐收的一年。我廠抓住原料相對充足,市場利好的有利時機,上下團結一心,開拓進取,奮力拼搏,創(chuàng)造了有史以來的利潤新高。一年來,廠黨委圍繞企業(yè)中心任務,求真務實、開拓創(chuàng)新,堅持抓好黨組織的思想、組織、作風建設;積極開展行之有效的思想政治工作,正確引導職工積極參與企業(yè)改革,確保職工隊伍思想穩(wěn)定;認真開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動;堅持發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,確保廠生產、改革任務順利完成,各項工作都取得了豐碩成果。
  一是落實科學發(fā)展觀,確保廠和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展的新局面。廠黨委堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊密結合企業(yè)實際,圍繞公司“把****建設成為產品特色突出、技術實力雄厚、管理科學規(guī)范、員工素質優(yōu)良、文化獨特鮮明、發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)代企業(yè)”的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標,求真務實,真抓實干,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)的政治核心作用,再度榮獲
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略863字,正式會員可完整閱讀)…… 
3.6萬元。
  五是基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力得到有效提升。廠黨委積極推進工作創(chuàng)新,結合實際認真落實《黨支部工作細則》。堅持開展“黨支部目標管理考核”活動,量化各種考核指標,完善考核辦法,同經(jīng)濟責任制掛鉤,基本形成了“黨委提出目標——基層黨支部分解落實——黨群部門考核——年終成果測評”的目標明確、責任落實、考核量化、獎懲分明、教育有效的閉環(huán)管理制度。這項特色工作得到了公司領導和北京市委的肯定和重視,北京市委辦公廳專程到廠開展調研工作,認為廠開展黨員目標管理工作是“實行基層黨組織管理規(guī)范化的一個好做法”,是一個“適應新形勢、推進基層黨組織工作方法與時俱進的創(chuàng)新之舉”,并將*廠黨支部目標管理工作經(jīng)驗編發(fā)在《北京工作》2006年第6期“特別關注”欄目里,向全市推廣。
  六是堅持黨管干部、黨管人才相統(tǒng)一原則,加強三支隊伍建設。在領導干部隊伍建設上,以增強能力為重點,深入開展“創(chuàng)建學習型領導班子”活動,先后舉辦了黨支部書記學習班和兩期中級管理人員培訓班,全年學習現(xiàn)代企業(yè)管理理論系列書籍15本,中級管理人員共上交學習心得200余篇,召開了兩次學習心得交流會。加強對專業(yè)技術人才的培訓,共安排7名后備人才脫產學習培訓,有28名專業(yè)技術干部與國外專家及國內同行進行了技術交流,有三人被評為公司優(yōu)秀青年工程師。認真組織職工技術培訓,共有13人獲“操作能手”、“技術能手”稱號,其中4人獲公司級“最佳操作能手”稱號。
  七是以確保生產、改革、穩(wěn)定為中心,開展行之有效的思想政治工作。廠黨委根據(jù)全年生產經(jīng)營形勢的變化,及時開展形勢任務教育和深入細致的思想政治工作,保持了干部職工隊伍的思想穩(wěn)定。在干部職工因效益好而產生盲目樂觀情緒時,及時教育廣大職工在順利時要保持清醒頭腦,堅決克服“松、滿、飄、浮”思想,繼續(xù)踏實努力工作。在生產車間遇到生產不穩(wěn)定的困擾時,及時鼓勵干部職工放下思想包袱,戒除煩躁情緒,堅定了職工克服困難的決心和勇氣。堅持開展“一人一事”的思想政治工作,在基層競聘中,妥善解決了各層次人員的上崗問題。通過開展廠成立5周年系列慶;顒樱鰪娏藦S上下團結、開拓創(chuàng)新、奮斗拼搏的和諧氣氛,收到了良好的效果。開展形式多樣的文化體育活動,豐富和充實了職工的精神文化生活,增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。
  八是企業(yè)民主管理取得新的成績。廠黨委積極落實“依靠”方針,進一步深化民主管理,維護職工權益,調動職工積極性。深化廠務公開,認真執(zhí)行《*廠務公開實施辦法》及《*廠全心全意依靠職工辦企業(yè)實施細則》,延伸和深化廠務公開的范圍和內容。積極支持、指導工會、共青團、科協(xié)等群眾組織工作,接受職工代表提案44件,收集合理化建議1032條,13項招標揭榜項目全部完成。申報北京市“金橋工程”的2個項目取得圓滿效果。
  九是保穩(wěn)定工作扎實有效。認真落實維護穩(wěn)定責任制,抓好治安保衛(wèi)和綜合治理工作,密切關注“***”人員的活動,保證了企業(yè)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。黨政領導經(jīng)常深入基層,傾聽群眾呼聲,解疑釋惑,理順情緒。積極拓展“送溫暖工程”,全年慰問職工300余人次,入戶走訪了19戶特困職工。離退休、武裝保衛(wèi)、b_m、計劃生育等工作也取得了較好成績。
  以上成績的取得是公司黨政的正確領導、廠領導班子的團結奮進、全體干部職工的辛勤勞動、離退休老同志支持與理解的結果。在此,我代表廠黨委,向廠廣大干部、黨員、職工、職工家屬、離退休老領導及退出領導崗位擔任調研員的同志們,致以崇高的敬意和衷心的感謝!
  回顧一年的工作,我們的主要體會是:企業(yè)生產任務艱巨,管理工作千頭萬緒,領導班子加強團結,充分發(fā)揮整體功能是搞好各項工作的根本保證;企業(yè)黨建緊緊圍繞企業(yè)中心工作不斷創(chuàng)新,實施黨支部目標管理是加強基層組織建設的有效手段;堅持黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”方針,是搞好各項工作的關鍵和基礎。
  在取得成績的同時,我們還應清醒的看到目前廠少數(shù)基層班子工作缺乏創(chuàng)新,個別干部作風漂;少數(shù)黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠;“三基”工作抓得不緊不細,低標準、老毛病時有表現(xiàn);對企業(yè)技術人才隊伍(包括技工人才)缺乏長期有效、高水平的培訓,這些不足都需要我們今后下大力氣加以克服。
  二○○六年黨委工作安排
  2006年是我們全面落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,繼續(xù)深化企業(yè)內部改革,謀求**發(fā)展、實現(xiàn)“十一五規(guī)劃”的開局年。國際上,世界發(fā)達國家及亞洲地區(qū)經(jīng)濟增長恢復強勁,世界主要化工產品市場堅挺;國內,黨的十六屆三中、四中全會為國企改革及加 ……(未完,全文共10191字,當前僅顯示2424字,請閱讀下面提示信息。收藏《廠黨委工作報告》
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