在街道辦事處年度工作表彰大會的工作報告

目錄/提綱：……
一、經濟工作取得歷史性突破，實現了跨躍發(fā)展
三、以人為本、標本兼治，綜合治理，努力維護_
四、社會事業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展
五、圓滿完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的重點工作
六、存在的問題
七、2006年工作的初步打算
……

　　各位領導、同志們：
　　今天，我受辦事處領導班子的委托，在這里做2005年度工作報告，并對2006年度工作做簡要安排，講的不到的地方請領導和同志們批評指正。
　　相臺街道班子是2005年初調整的，現有班子成員10人，其中書記、主任各1名，副書記2名，副主任3名，工會主席、武裝部長各1名，主任助理1名。2005年，辦事處面臨著“兩多一少”的矛盾：一是承擔全區(qū)重點工作多。安鋼北出口道路修建及原料場擴建、鋼花路建設、安林路綜合整治、安陽市西樞紐建設等市區(qū)重點工作，除此以外全區(qū)性的臨時中心工作如省級文明城市先進城市創(chuàng)建工作、禽流感防治、農村村委會換屆選舉等等都涉及到相臺辦事處。二是社會矛盾多。隨著上述幾項重點工作的開展，租地、拆遷、安置等工作的逐步深入，多年來集聚的各類社會矛盾，時常困擾著我們，整個辦事處6個行政村，有4個行政村的1000多戶村民涉及拆遷、安置，土地征用，工作難度之大可想而知。三是人員少。與另外兩個涉農的鄉(xiāng)和辦事處相比，我們工作人員少，正常在位工作的同志不到40個人，工作量與人員少的矛盾相當突出。在這種情況下，相臺街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，認真貫徹“三個代表”
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以落實。街道領導班子成員堅持先學一步、先議一步、先改一步，虛心聽取意見，帶頭自我剖析、自我批評，帶頭抓好整改。堅持規(guī)定動作做到位、自選動作有特色，結合街道的實際，采取靈活的方法，務求實效，制定了各層面的黨員先進性具體要求。堅持兩不誤、兩促進，把教育活動推進到拆遷一線，推動了各項工作的有效開展。積極開展“讓黨徽戴起來、讓入黨誓詞憶起來、讓國歌唱起來、讓黨員形象樹起來”的“四個起來”主題實踐活動。有效地提高了黨員的素質、加強了基層組織建設、提高了服務人民群眾水平、促進各項工作的完成。
　　以先進性教育活動為動力，努力加強黨建工作。積極推行領導班子議事規(guī)則，制定了《街道黨工委會議事規(guī)則》，對班子領導的分工重新進行了調整，完善了決策程序，擴大了決策民主化程度，健全民主集中制的各項制度，堅持集體領導與個人分工相結合，重大問題按程序經集體討論決定，使街道的班子，相互尊重、相互信任的程度明顯提高，增強了班子的團結，使各項工作的開展形成了活力和合力。
　　基層組織建設日趨完善。2005年，辦事處對轄區(qū)各村村級組織規(guī)劃化建設進行了檢查督導，進一步促進各村兩委工作的制度化、規(guī)范化。在第五屆村委會換屆選舉結束后，辦事處配合區(qū)對新一屆當選的兩委干部進行了培訓教育，為新的村委會成員盡快進入情況奠定了基礎。
　　積極加強機關作風建設和防腐體系建設，積極貫徹《關于加強預防、懲治腐敗體系建設工作的意見》。進一步加大效能監(jiān)察的力度，制定了關于加強機關干部作風建設的《八項要求、八項禁令》等一系列制度，規(guī)范管理，促進了各項工作的開展，提高辦事質量和公正度。積極加強基層黨組織建設，為群眾辦實事、辦好事的長效機制初步建立，建立了領導干部黨建工作聯系點制度，加強對街道所屬各支部工作的指導。
　　三、以人為本、標本兼治，綜合治理，努力維護_。
　　一是認真落實信訪工作十項制度，進一步強化信訪工作人員的穩(wěn)定意識和提高化解矛盾的能力。進一步完善社會治安綜合治理考核獎懲機制，加大對維護穩(wěn)定工作的考核權重，增強村級干部維護穩(wěn)定的意識和工作能力，使他們能夠切實發(fā)揮“第一道防線”作用。與此同時，辦事處領導班子把開好三級例會做為解決問題的有效途徑，常抓不懈。
　　二是進一步強化“穩(wěn)定壓倒一切”和“矛盾排調并重，強化處理”的意識，層層落實維護穩(wěn)定領導責任制。辦事處設立了矛盾糾紛排查調處中心。成立了以黨工委書記任組長的辦事處矛盾糾紛排查調處工作領導小組。進一步加強我辦社會治安綜合治理基層基礎工作，進一步完善了辦事處矛盾糾紛排查調處機制，進一步明確矛盾排調工作的指導思想、基本原則，排查范圍、責任、形式和調處的時限、程序、工作紀律等，加大矛盾糾紛排查化解力度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)和最低層，做到小事不出村，一般事不出辦事處。
　　三是繼續(xù)實行“一崗雙責”、“首訪負責制”、“重大案件領導負責制”和“領導信訪接待日”制度。在處理過程中，要深入了解案情，加強引導，規(guī)范群眾的信訪行為。及時掌握信訪人員的思想動態(tài)，堅決杜絕越級集體上訪及赴省_訪。
　　四是抓好安全生產、確保人民群眾生命財產安全。在層層簽訂安全生產、消防安全目標責任書的基礎上，辦事處以多種宣傳方式對企業(yè)的干部、職工進行安全教育，并組織人員定期不定期的深入到企業(yè)生產車間及施工現場進行檢查。積極開展對消防重點場所進行安全消防專項治理工作，對轄區(qū)10個單位進行跟蹤檢查，現場整改20余處。一年來，我轄區(qū)無安全生產事故發(fā)生
　　四、社會事業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展
　　1、計劃生育工作打下了良好的基礎。我們結合實際情況提出了“打基礎，上臺階，創(chuàng)亮點”三步走的發(fā)展思路，并初步完成了第一步的工作目標，使計劃生育管理和服務水平有了顯著提高。一是加強了軟、硬件建設，切實打好計劃生育工作的基礎。一年來辦事處本級共投入經費24萬元，各村也分別投入了近5萬元，統(tǒng)一配備了電腦、檔案柜、檔案盒等，使辦事處和各村的計生陣地建設達到了要求標準。二是不斷加強計生隊伍建設，提高計生隊伍綜合素質。辦事處致力于建設一支年輕化、知識化的計生隊伍，吸引2名b超醫(yī)生充實到計生隊伍中中。不斷提高計生管理員工資待遇，穩(wěn)定計生隊伍。辦事處 ……（未完，全文共6351字，當前僅顯示2230字，請閱讀下面提示信息。收藏《在街道辦事處年度工作表彰大會的工作報告》）