監(jiān)獄長在犯人減刑、假釋獎勵大會上的工作報告

　　各位領(lǐng)導，各位來賓，全體干警和犯人：
　　千禧龍年、又一盛事。今天，我們在這里又一次隆重地召開二000年六月份犯人減刑、假釋獎勵大會。我代表**監(jiān)獄黨委和三百多名干警，兩千多名犯人向光臨大會的各位領(lǐng)導和各位來賓表示最熱烈的歡迎，向光臨大會的新聞工作者和曾給予我們熱情關(guān)懷和大力支持的社會各界朋友，犯人家屬表示誠摯的謝意，向那些即將得到政府依法記功、立功、減刑、假釋和即將獲得_走向新生的學員，表示最衷心的祝賀。
　　**監(jiān)獄在市委、市政府、市政法委、市司法局和省監(jiān)獄管理局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在市中級人民法院、市檢察院、**地區(qū)檢察院的大力支持、幫助下，監(jiān)獄工作始終堅持以_理論和黨十五大精神為指導，以講學習、講政治、講正氣為龍頭，以《監(jiān)獄法》、《刑法》為執(zhí)法重要依據(jù)，以鞏固和提高現(xiàn)代化文明監(jiān)獄成果，以實現(xiàn)監(jiān)獄黨委提出“21343”工程為奮斗目標，以抓班子隊伍建設為核心，突出班子火車頭效應，強化干警內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，注重提高執(zhí)法水平，以抓監(jiān)管改造工作為重點，突出叫響“安全第一、穩(wěn)定至上”。強化措施防范，注重提高罪犯改造質(zhì)量，以抓改革生產(chǎn)經(jīng)營方式為突破口，突出招商引資，抑外揚內(nèi)
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監(jiān)區(qū)，業(yè)務科室領(lǐng)導也承包監(jiān)區(qū)，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導承包分監(jiān)區(qū)，分監(jiān)區(qū)落實了干警包班。外役勞動時，我們規(guī)定了帶工干警每天必須對所承包的外役犯人簽定責任壯，對監(jiān)獄的要害部位如：鍋爐房、配電間、槍彈庫、禁閉室、團聚室等制定了責任制，落實了專人負責，做到人人身上有責任、人人身上有指標、人人身上有擔子，責任到人，獎懲兌現(xiàn)。落實制度，檢查到位，監(jiān)獄黨委始終把檢查制度的落實情況作為監(jiān)管安全檢查的重要內(nèi)容，做到檢查嚴細，重點突出。監(jiān)獄領(lǐng)導以身作則，率先垂范，經(jīng)常吃住在單位，深入監(jiān)內(nèi)各部位檢查督促監(jiān)管穩(wěn)定工作。監(jiān)獄的主要領(lǐng)導就是這樣的無私奉獻、勤奮工作。起到了頭雁作用。在監(jiān)獄主要領(lǐng)導的影響下，其他黨委成員在分管本職工作的同時，也把監(jiān)管安全工作當成大事抓，抓緊抓好，形成了齊抓共管的局面。采取措施、防范到位。只有建立完善的監(jiān)管安全綜合防范體系，采取有力措施才能發(fā)揮整體防范功能。今年黨委又提出了“21343”工程目標，這一目標又規(guī)劃了監(jiān)獄發(fā)展前景，具體內(nèi)容是：“2”是搞好兩個堅持：堅持一個指導思想：鞏固、創(chuàng)新、提高、發(fā)展、依法、科學、文明、安全；堅持一個宗旨：團結(jié)、務實、廉潔、高效、奉獻。“1”是圍繞一個中心：安全第一，穩(wěn)定至上�！�3”是強化三項建設：強化班子建設，強化隊伍建設，強化各項基礎(chǔ)工作建設�！�4”是實現(xiàn)四個突破：監(jiān)內(nèi)自動巡視報警系統(tǒng)要有突破，電化教學系統(tǒng)要有突破，心理矯漢科學系統(tǒng)要有突破，罪犯規(guī)范化管理系統(tǒng)要有突破。“3”是鞏固三項基礎(chǔ)：鞏固監(jiān)區(qū)防護建設基礎(chǔ)，確保監(jiān)內(nèi)安全穩(wěn)定。鞏固“三區(qū)”環(huán)境建設基礎(chǔ)，確保**監(jiān)獄環(huán)境清潔優(yōu)雅，政治氛圍。鞏固工農(nóng)業(yè)基地建設基礎(chǔ)，確保干警和學員，生活上最大限度的改善。
　　現(xiàn)在，全監(jiān)上下，正全力以赴在具體運作，希望全體干警和學員繼續(xù)發(fā)揚成績，年底取得“21343”目標全部實現(xiàn)。
　　2、各職能科室發(fā)揮作用，監(jiān)區(qū)配合、通力協(xié)作，確保了監(jiān)管安全穩(wěn)定。
　　全監(jiān)上上下下重視監(jiān)管改造工作，處處體現(xiàn)監(jiān)管改造工作，事事落實監(jiān)管改造工作的安全與穩(wěn)定這一大目標。
　　獄政科突出在監(jiān)管改造工作中抓大、抓主、抓重，充分發(fā)揮職能科室在職能管理上的指揮、實施，監(jiān)督的管理職能。注重從全監(jiān)宏觀管理上出思路、出政策、出方法、提高決策管理職能和科學水平。揚棄以往那種事事巨細、遇事介入。一管到底的直接簡單帶有濃厚感情色彩的管理方式，進而促進獄政工作從全監(jiān)監(jiān)管改造工作的實際出發(fā)保持充沛的精力，“抓主題、想大事”當好領(lǐng)導的決策參謀。有效地提高了監(jiān)管改造工作的質(zhì)量。今年獄政工作明顯的特點是不像過去那樣風風火火、忙忙碌碌，而是一派儒警風范，這不僅是工作方法和形象的改變，也是工作內(nèi)涵的變化……、突出重點、駕御全局，同樣是獄政工作在監(jiān)管改造工作中發(fā)揮職能特點的有效途徑。
　　獄偵工作根據(jù)自身工作特點注重抓小、抓細、抓隱患、抓苗頭，提高預防能力、強化偵破力度。抓好獄情調(diào)查案情清，做到心中有數(shù)獄情明。危犯布控措施得力、耳目靈通、信息暢通、破案及時、辦案準確。無愧于監(jiān)管改造工作的偵察標兵稱譽。千里之堤潰之蟻穴，說明了小隱患大問題，證明了不抓小、不抓隱患、不抓預防、就會出大事，有后患……。這不僅僅是對監(jiān)管改造工作思維的突破，充分證實了在監(jiān)獄黨委“21343”工程目標的激勵下，監(jiān)管改造工作各司其職、各負其責、工作到位、發(fā)揮角色的重要作用和重大突破。
　　抓大放小留有工作的較大空間，抓小深入充滿了工作的機遇，正是在這種監(jiān)管改造工作的特殊環(huán)境條件下，我們善于從監(jiān)管改造工作的實際出發(fā)，從思維到實踐創(chuàng)造了2000年監(jiān)管工作的新特點。即加強監(jiān)管工作的基層組織建設，充分發(fā)揮以監(jiān)區(qū)為主體的監(jiān)管改造工作新經(jīng)驗。激勵和調(diào)動分監(jiān)區(qū)和監(jiān)區(qū)二級組織監(jiān)管改造工作的積極性和主動性。改變以往二級基層組織在監(jiān)管改造工作中缺乏主動權(quán)、盲目被動接受的工作局面，加強二級基層組織的組織建設和思想建設。堅持優(yōu)秀干部放到基層、監(jiān)管精力傾注基層、獎勵政策傾斜基層、財力物力投入基層、領(lǐng)導干部提拔基層、工作經(jīng)驗出自基層。使監(jiān)管改造工作真正落實到基層、落實到人員，落地有聲、基礎(chǔ)鞏固。
　　在一線艱辛工作的各監(jiān)區(qū)監(jiān)管干部面對冷酷的崗位環(huán)境，單乏的工作條件在完成繁重的生產(chǎn)任務工作中堅持 ……（未完，全文共6359字，當前僅顯示2233字，請閱讀下面提示信息。收藏《監(jiān)獄長在犯人減刑、假釋獎勵大會上的工作報告》）