目錄/提綱:……
一、圓滿完成公司領導下達的各項任務
二、質量管理成效顯然
三、技術學習氛圍濃厚,技術學習效果明顯
五、技術管理組成員互幫互助,形成生動活潑、團結的集體
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高資bop專業(yè)公司技術管理組雙文明班組典型事跡介紹
2005年度已過,回顧一年來高資bop專業(yè)公司技術管理組的各方面工作,成績緋然。
一、圓滿完成公司領導下達的各項任務。
2005年是鎮(zhèn)江電廠三期工程兩臺600mw機組雙投的一年,高資bop專業(yè)公司施工任務飽滿,工作量大,專業(yè)公司既要完成#5、6機組的調試投產工作,還要完成脫硫工程的安裝與調試投產工作。一年來專業(yè)公司在制作方面完成全#5、6爐煙風道以及輸煤棧橋的掃尾制作工作、1500多噸脫硫煙道、石灰石粉倉等的制作工作。在主體工程安裝方面,完成#6爐電除塵1800噸安裝工作量,完成工業(yè)廢
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方的多次表揚,例如在專業(yè)公司的脫硫安裝質量管理上,專業(yè)公司管理組任何人都嚴把安裝質量關,并制定相應的措施,對違規(guī)者一概按制度進行懲治,有力地保障了專業(yè)公司的安裝質量,做到了讓監(jiān)理、甲方滿意與放心,形成了相互信任的良好氛圍,給施工創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境。同時主體工程在安裝過程中,專業(yè)公司技術管理組成員積極與監(jiān)理、業(yè)主專業(yè)人員溝通聯(lián)系,創(chuàng)造好的施工環(huán)境,而專業(yè)公司內部也強化質量管理,安裝質量令監(jiān)理、業(yè)主非常滿意,至該主體系統(tǒng)調試時,各系統(tǒng)實現(xiàn)了無跑冒滴漏,分部試運轉、系統(tǒng)調試質量優(yōu)良,高水平、高質量移交給業(yè)主,得到了業(yè)主、監(jiān)理的高度贊揚。其它的諸如非標制作等同樣得到了監(jiān)理、業(yè)主的肯定。
三、技術學習氛圍濃厚,技術學習效果明顯。
專業(yè)公司技術管理組從成立至今,整體呈現(xiàn)了一個生機勃勃、朝氣向上的態(tài)勢。為適應形勢的需要,強化自身各方面管理能力,從施工作業(yè)崗位上轉到技術管理崗位的班組長掀起學習的高潮,從普通的電腦操作到編制技術資料,再到技術管理流程,有一個學一個,從而很快適應新崗位的需要,成為非常出色的管理能力全面的分包專管員。另外為使新來的大學生們很快很快適應他們的崗位,技術管理組利用工程不忙時舉辦了內容豐富的技術學習交流會,內容從技術管理流程、各種技術工作的做法、各種技術資料的整理、竣工資料的編制,到學習規(guī)程規(guī)范,再到各種設備的安裝方法以及安裝施工通常需要的注意點,還有安全規(guī)程以及到施工現(xiàn)場通常要注意的一些安全注意事項,通過這些技術學習交流會,使得新來的大學生在工作上快速地成長起來,并高質量地完成他們所承擔的各項工作,快速地擔當起專業(yè)公司的大梁,成為出色的技術人員。
四、成立技術攻關小組,進行技術創(chuàng)新,做到技術先行,為工程施工保駕護航,做到安全施工和便捷施工的技術保障作用。
在專業(yè)公司的各項施工中,專業(yè)公司技術管理組技術管理非常注重技術對施工的保障作用。對于每項作業(yè),必須做到有技術措施,每項作業(yè)必須經(jīng)技術交底后方可施工,對于大型作業(yè),成立技術攻關小組,成員包括施工班組、技術管理組及專業(yè)公司經(jīng)理,技術措施編制必須經(jīng)過攻關小組的多方討論,集思廣益,做到技術方案的萬無一失以及技術方案的最佳性。例如在脫硫煙道和ggh大梁的吊裝方案編制中,攻關小組在仔細研究熟悉圖紙的基礎上,成立攻關小組,討論吊裝方案,制定出最佳的吊 ……(未完,全文共1986字,當前僅顯示1262字,請閱讀下面提示信息。
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