社區(qū)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為個(gè)人典型事跡材料
在主持社區(qū)工作期間,始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建社區(qū)“激濁揚(yáng)清、干事創(chuàng)業(yè)”良好政治生態(tài)為出發(fā)點(diǎn),首創(chuàng)干部職工“積分制”,打造“二三五六”黨群工作法,化解長達(dá)十四年之久的信訪積案,推動(dòng)**社區(qū)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展,F(xiàn)將**同志主要
事跡簡述如下。
一、政治堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠
**同志具有較高的黨性修養(yǎng)和政治理論水平,能牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,“四個(gè)自信”,堅(jiān)定踐行“兩個(gè)維護(hù)”;能堅(jiān)持以習(xí)近
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啟用社區(qū)考勤制度,規(guī)范黨員干部職工行為,有效防止了黨員干部職工“慵、懶、散”問題的發(fā)生。同時(shí)結(jié)合社區(qū)_機(jī)制改革,制定責(zé)任、權(quán)力清單,明確職責(zé)邊界,解決了過去“分工不清、職責(zé)不明”推諉扯皮的現(xiàn)象。
三、善于作為、政績突出
**同志自覺踐行新發(fā)展理念,以改革創(chuàng)新、實(shí)干興邦的精神狀態(tài),結(jié)合**“兩多一少”的實(shí)際狀況,為社區(qū)建設(shè)謀發(fā)展、為轄區(qū)群眾謀幸福。成立共建共治委員會(huì)。成立了由轄區(qū)28家企事業(yè)單位組成的共建共治委員會(huì),讓社會(huì)多元力量在黨委和政府的引導(dǎo)激勵(lì)下,以平等的姿態(tài),以責(zé)任的主體,投入到社會(huì)治理的行動(dòng)中來,實(shí)現(xiàn)共建共治共享的社會(huì)善治目標(biāo);庑旁L積案。聯(lián)合管委會(huì)各部門多措并舉、合力攻堅(jiān),以法制化、規(guī)范化、個(gè)性化為著力點(diǎn),借助司法力量,在全市首創(chuàng)由管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員、社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長的專案小組模式,堅(jiān)持情理與法理并舉、公心與誠心并行,成功化解了**社區(qū)長達(dá)十四年之久的信訪積案件,確保大局的和諧穩(wěn)定。提出爭當(dāng)“兩員”服務(wù)理念。結(jié)合**工業(yè)企業(yè)眾多、祖居居民眾多的實(shí)際,提出了爭當(dāng)“兩員”的服務(wù)理念,當(dāng)好企業(yè)的“服務(wù)員”,對(duì)照社區(qū)服務(wù)企業(yè)清單,落實(shí)企業(yè)事務(wù)全程代辦服務(wù)制度;當(dāng)好群眾的“勤務(wù)員”,深入到居民群眾之中,走訪
調(diào)研求實(shí)效、傾聽民聲解民憂。首創(chuàng)干部“積分制”。在開發(fā)區(qū)首創(chuàng)干部積分管理,修訂二次分配考核辦法,將積分與社區(qū)干部績效二次分配掛鉤,落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶,帶領(lǐng)社區(qū)干部通力協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取。打造“二三五六”黨群工作法。積極探索基層黨建和社區(qū)治理新思路,逐步形成**特色的“二三五六”黨群工作法。為干部隊(duì)伍建設(shè)、聯(lián)系服務(wù)群眾、重難點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)等工作提供方法遵循、指導(dǎo)依據(jù)。
四、務(wù)實(shí)廉潔、作風(fēng)過硬
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔從政的各項(xiàng)要求,秉公用權(quán)、嚴(yán)于律己,清白做人、干凈干事。作為社區(qū)黨風(fēng)廉政責(zé)任制“第一責(zé)任人”,履職盡責(zé),將
黨風(fēng)廉政建設(shè)與社區(qū)各項(xiàng)重要工作同安排、同部署、同考核,明確班子成員職責(zé)和分工,深
入黨風(fēng)廉政建設(shè)包 ……(未完,全文共1681字,當(dāng)前僅顯示1068字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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