目錄/提綱:……
一、充分發(fā)揮審判職能,全力維護司法公正
二、深化法院改革,推進司法文明建設(shè)
三、加強隊伍建設(shè),樹立良好執(zhí)法形象
(二)、抓好廉政建設(shè),確保司法公正
(三)、堅持“以人為本”思想,全面關(guān)心干警生活
(四)、爭創(chuàng)“云嶺先鋒”,積極開展“公正司法樹形象”活動
四、加快微機網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進辦公現(xiàn)代化建設(shè)步伐
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2004年以來,在最高人民法院和省、市法院領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在縣委、人大、政府的領(lǐng)導、監(jiān)督、支持下,*法院認真貫徹落實各級黨委和市縣政法委的工作部署,堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊抓住“司法為民和執(zhí)法為民”這條主線,以審判工作為中心,以隊伍建設(shè)為保證,以改革為動力,以司法為民為宗旨,以科技強警為支撐,按照“建設(shè)過硬班子、純潔政法隊伍、提高執(zhí)法水平、樹立良好形象”的總要求,繼續(xù)深入開展以“公正司法樹形象”為主題的教育活動和爭創(chuàng)“人民滿意的好法院”活動,有力促進了的隊伍建設(shè)和各項工作的開展,全力打造通海法院“公正高效、廉潔文明”的形象,為全縣的_和經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻,用實際行動全力維護了司法公正和司法權(quán)威,樹立了人民法院的良好形象。
一、充分發(fā)揮審判職能,全力維護司法公正
一年多來,*縣人民法院堅持以審判工作為中心,加強了立案、刑事審判、民商事審判、行政審判、審判監(jiān)督和執(zhí)行工作,依法審結(jié)和執(zhí)行各類案件3235件。其中,依法受理審結(jié)各類刑事an件440件696人;依法受理并審結(jié)了各類民商事糾紛案件1468件;依法受理并審結(jié)行政案件3件,受理審查行政非訴案件38件;依法受理并執(zhí)結(jié)各類執(zhí)行案件1274件,執(zhí)行標的總金額達2.47億元。審判工作是人民法院一切工作的中心,是人民法院所有(登陸政法秘書網(wǎng))工作的起點和歸宿。一年多來,通海法院堅持“公正與效率”
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在全院實現(xiàn)微機辦公現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)上,制定并推行了案件審判流程管理制度,統(tǒng)一立案、統(tǒng)一送達、統(tǒng)一排期開庭,實現(xiàn)了對每個案件從立案、審判、執(zhí)行、歸檔的全程有效監(jiān)督,實現(xiàn)了全電腦智能化管理,革除了過去法官個人自收、自審、自執(zhí)導致案件久拖不結(jié)、暗箱操作等弊端,強化了內(nèi)部監(jiān)督制約機制,保證了全院司法活動各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運行,提高了工作效率,促進了以獨立、公正、公開、高效為主要內(nèi)涵的審判機制建立。
(三)、完善審判體系,建立大民事審判新格局
按照刑事、民事、行政三大訴訟體系,*法院撤銷了經(jīng)濟庭,設(shè)立民二庭,全院只設(shè)刑事、民事、行政三大審判庭。為建立與三大程序法相對應(yīng)的民事、刑事、行政三大審判體系,解決長期以來民商分離的格局,避免因執(zhí)行同一部程序法和實體法的民商案件分屬兩個庭室所造成的同一法院對同一類案件在裁判和適用法律上存在的差異,按照“民商合一、相對穩(wěn)定、合理平衡”的原則,根據(jù)本院的人員數(shù)量、素質(zhì)狀況及收案實際,于2003年在全市法院中率先將民一庭、民二庭合并,成立了民商事審判庭,下設(shè)三個合議庭,按民事法律關(guān)系的性質(zhì),將民商事案件劃分為婚姻家庭、侵權(quán)、合同債務(wù)三大類,由不同的合議庭審理。通過審判實踐和理論研究,不同合議庭的法官在相關(guān)法學領(lǐng)域?qū)ν惏讣膶徖砭邆淞溯^高的造詣,讓法官通過審判實踐和理論鉆研形成自己的專業(yè)領(lǐng)域,以此促進法官的專業(yè)化、精英化,變“全能型”法官為“專業(yè)型”法官,提高了辦案的質(zhì)量和效率,避免了同類案件由不同審判庭或不同法官審理作出不同裁判的結(jié)果,維護了國家法律的統(tǒng)一實施,為全院加快法官職業(yè)化建設(shè)、走法官職業(yè)化道路奠定了良好的基礎(chǔ)。通過這一項改革,通海法院民商事案件的質(zhì)量有大幅上升。從玉溪中院對全市近年上訴案件的質(zhì)量分析來看,該院上訴案件的改判率只在10%以下,是全市上訴改判率最低的法院,在隊伍人員不變的情況下,通過審判組織_的改革,實現(xiàn)了案件質(zhì)量的全面提高。
(四)、深化立案改革,建立審判流程管理制度
在立審分離的基礎(chǔ)上,以立案工作為基礎(chǔ),加快立案工作的改革步伐,規(guī)范立案工作的職能,并在微機網(wǎng)絡(luò)辦公現(xiàn)代化建設(shè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,制定出適合本院的可操作性較強的《*縣人民法院案件審判流程管理制度》,實現(xiàn)了整個案件從立案、排期、送達、審理、執(zhí)行、歸檔的全程控制和管理,制定了立案送達規(guī)則,建立了規(guī)范科學、高效快捷、公平公正的審判管理模式。
(五)、進行陽光作業(yè),實行公開聽證制度
*法院為了減少訴訟成本,節(jié)約審判資源,堅持既維護法院正確生效裁判的既判力和權(quán)威性,又能及時糾正錯誤裁判的原則,于2003年底在全省法院系統(tǒng)中第一家取消了院長接待日制度,實行了申訴、申請再審案件的公開聽證制度,制定了公開聽證規(guī)則。公開聽證制度的建立,將申請再審和申訴的審查工作,進行陽光作業(yè),減少和避免暗箱操作,將無限申訴變?yōu)橛邢奚暝V、無限再審變?yōu)橛邢拊賹,既保護了公民的訴訟權(quán)利,又維護了法院正確生效裁判的既判力和司法權(quán)威。
(六)、加大執(zhí)行力度,切實解決“執(zhí)行難”問題
黨的十六大明確提出“切實解決執(zhí)行難問題”,這充分體現(xiàn)了黨中央對人民法院執(zhí)行工作的高度重視和支持。抓好執(zhí)行工作,事關(guān)_和經(jīng)濟建設(shè)大局,事關(guān)人民群眾的根本利益,事關(guān)人民法院的形象和聲譽。通海法院積極探索和建立了一套有效的執(zhí)行管理_,徹底改變過去多年慣用的大量投入人物力,而執(zhí)行效果不佳的陳舊執(zhí)行方式,使執(zhí)行工作逐步進入了良性運行,并在全院已形成的有關(guān)執(zhí)行工作的“
調(diào)研報告”基礎(chǔ)上,進一步探索分析了“執(zhí)行難”問題,找出了切實解決“執(zhí)行難”的方法和思路,并形成了專題調(diào)研材料《處理好三個關(guān)系,切實解決“執(zhí)行難”問題》。
2004年2月,以*院長為核心的新一屆黨組班子成立后,把執(zhí)行工作作為法院工作的重中之重,牢固樹立抓好執(zhí)行工作是全面落實司法為民措施的真正體現(xiàn)的執(zhí)行觀念,積極探索和研究了新時期適合本地區(qū)的執(zhí)行方法和技巧,在解決“執(zhí)行難”問題上又提出了新的舉措:一、法警隊每周輪派二名法警到執(zhí)行局,協(xié)助執(zhí)行局開展執(zhí)行工作,解決人員不足問題;二、加大執(zhí)行力度,根據(jù)每一個案的需要,有必要強制執(zhí)行的,堅決采取強制執(zhí)行措施;三、在執(zhí)行用車上,配備全院最好的車輛,執(zhí)行局在必要時可動用全院所有車輛;四、加強執(zhí)行隊伍自身的教育、管理,進一步提高干警的公正意識、服務(wù)意識和效率意識。干警們克服了畏難情緒,熱愛本職工作,以飽滿的熱情投入到今后的工作中,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,從固有的執(zhí)行思維模式中解脫出來,積極探索和研究執(zhí)行方法,窮盡司法程序,努力實現(xiàn)司法為民的服務(wù)宗旨。
(七)、嚴格審判監(jiān)督,完善案件質(zhì)量評查制度。
案件的審判質(zhì)量是人民法院審判工作的生命線,是司法公正的最終體現(xiàn)。為確保案件質(zhì)量,通海法院一是根據(jù)省高院制定的“四率一限”規(guī)定,全面加強對審判工作的管理,嚴把案件質(zhì)量,確保司法公正,制定并實施了《崗位目標責任制辦案獎懲考核辦法》。將“案件的審結(jié)率、裁判的正確率、公開開庭率、當庭宣判率和審理期限 ……(未完,全文共9831字,當前僅顯示2685字,請閱讀下面提示信息。
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