農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦主任先進(jìn)事跡材料

　　情系三農(nóng)苦亦樂(lè)丹心一片廉為榮—記**市**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦主任***
　　一向辦事作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、頭腦靈活，還有一點(diǎn)“文人性情”的**開(kāi)發(fā)辦***主任，是在2004年6月接受財(cái)政局黨委的安排，從“社�？啤闭{(diào)到“農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室”主持全面工作的。兩年來(lái)，穿著一件白色的襯衣、夾一只黑色公文包、頭戴一頂黃草帽，匆匆忙忙地往返于城鄉(xiāng)之間的他，就成了**財(cái)政局那些勤奮敬業(yè)的中層干部的典型寫(xiě)照，成了**財(cái)政局一道美麗而真實(shí)的風(fēng)景！兩年來(lái)，他堅(jiān)持以“勤政廉潔，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為座右銘，與農(nóng)發(fā)辦的同志們一起為改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的生產(chǎn)種植條件，頂風(fēng)雨、冒寒暑，活躍在田間地頭，穿梭于荒坡荒水之間，辛勤工作在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)這個(gè)崗位上。兩年來(lái)，他懷著對(duì)廣大農(nóng)民的真摯情感，做到手中有權(quán)不謀私，嚴(yán)守制度不走樣，一心向“農(nóng)”辦實(shí)事，把黨對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的深情厚意送到農(nóng)民兄弟的心窩里。
　　2006年6月底止，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在
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紙上，始終不能忘記領(lǐng)導(dǎo)的信任與重托。在農(nóng)發(fā)工作中，率先提出并積極倡導(dǎo)“心系三農(nóng)，情系開(kāi)發(fā)，事在人為，敢為人先”的“雙系雙為”工作思路，并從自己做起、從點(diǎn)滴做起，把自己的智慧和汗水傾注在**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的事業(yè)上。
　　***知道：要做好帶隊(duì)人，必須使自己成為農(nóng)發(fā)工作的內(nèi)行和專(zhuān)家。從社保到農(nóng)發(fā)，這是一個(gè)全新的課題。為盡快熟悉農(nóng)發(fā)工作程序，做業(yè)務(wù)上的行家里手，他用一個(gè)月的時(shí)間，從“零”做起，埋頭查閱了農(nóng)發(fā)辦現(xiàn)存的所有資料，系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解一整套農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的各種政策規(guī)定、財(cái)務(wù)制度和管理措施。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，他還積極探索農(nóng)發(fā)工作的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，深入到項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察和研究，又查閱了許多專(zhuān)著，寫(xiě)下近萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記及心得。在此基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)并發(fā)表了《**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題及建議》、以及《潛心探索，規(guī)范運(yùn)作，譜寫(xiě)**農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)新篇章》等多篇調(diào)研文章。
　　***知道：要做好帶隊(duì)人，必須遇事細(xì)致冷靜，做到慎思、慎行，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)為人。在具體工作中，他為自己制定了“四合”的工作原則：做每一件事，必須“上合政策”——科學(xué)判斷農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的形勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展規(guī)律，開(kāi)拓思路、創(chuàng)造性的開(kāi)展工作；“下合區(qū)情”——了解**區(qū)域優(yōu)勢(shì)，因地制宜，努力向上爭(zhēng)取發(fā)展機(jī)會(huì)；“外合人心”——關(guān)心農(nóng)民群眾，熱心幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題；誠(chéng)心對(duì)待相關(guān)部門(mén)，換位思考、平等相處；細(xì)心對(duì)待同事，熱情真誠(chéng)、關(guān)愛(ài)呵護(hù)�！皟�(nèi)合己欲”——以平常心態(tài)對(duì)待人生；以積極的態(tài)度對(duì)待事業(yè)；以微笑對(duì)待前進(jìn)路上的溝溝坎坎；以感恩的心回報(bào)**這片生他養(yǎng)他熱土。于是，他就竭盡自己所能，把手頭上的每一件事做規(guī)范、做妥貼，認(rèn)真履行好每一項(xiàng)職責(zé)，。
　　***知道：要做好帶隊(duì)人，必須抓住機(jī)遇，把農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作納入規(guī)范管理的軌道。為此，他聯(lián)系工作實(shí)際，開(kāi)拓性地提出了“五化”的運(yùn)作機(jī)制。一是立項(xiàng)程序化，確保規(guī)劃的科學(xué)性——不管是土地治理項(xiàng)目，還是多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，始終堅(jiān)持“先規(guī)劃、后建設(shè)”的原則，不隨意、不走彎路；二是運(yùn)作市場(chǎng)化，確保開(kāi)發(fā)的成效性——為確保項(xiàng)目區(qū)工程質(zhì)量，堅(jiān)持統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一物資采購(gòu)，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。對(duì)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目通過(guò)嚴(yán)格競(jìng)標(biāo)來(lái)確定施工方案；三是管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保工程質(zhì)量的可靠性——一張圖紙隨時(shí)看，一把尺子隨地量，一本臺(tái)賬隨處記，保證各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)達(dá)不打折扣、落實(shí)到位；四是財(cái)務(wù)管理制度化，確保資金管理的規(guī)范性——他們擬定了《**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金管理辦法》，從制度上規(guī)范了資金的運(yùn)營(yíng)。在資金的撥付程序上采取“資金跟著項(xiàng)目走，撥款跟著進(jìn)度走”，既保證了工程進(jìn)度，又提高了資金使用效益；五是竣工項(xiàng)目管護(hù)合同化，確保效益的持續(xù)性。***這種開(kāi)拓性的工作方法，迅速得到了廣泛應(yīng)用，奏響了**區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作正規(guī)化管理的序曲。
　　勤政務(wù)實(shí)甘當(dāng)農(nóng)發(fā)事業(yè)的實(shí)干家
　　來(lái)到農(nóng)發(fā)辦這個(gè)新的工作崗位，***就有一個(gè)心愿：要徹底規(guī)范農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)管理工作，突出重點(diǎn)，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的項(xiàng)目區(qū)，替政府為百姓辦幾件看得見(jiàn)、摸得著、有效果的實(shí)事。為此，在選擇項(xiàng)目區(qū)時(shí)，他一遍又一遍帶領(lǐng)工程技術(shù)人員對(duì)全區(qū)十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了選址調(diào)查，深入田間地頭反復(fù)勘察，走訪群眾，了解項(xiàng)目區(qū)資源現(xiàn)狀，掌握了大量的第一手資料，在找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的潛力和制約發(fā)展的“瓶頸”之后，針對(duì)性地建立了分時(shí)段、分梯次的立體農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目庫(kù) ……（未完，全文共5149字，當(dāng)前僅顯示1808字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦主任先進(jìn)事跡材料》）