縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報材料

　　清風(fēng)和暢入杏林
　　醫(yī)院的工作直接面向社會，面向群眾，與人民群眾的生老病死及生活息息相關(guān)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂行業(yè)，培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，不僅關(guān)系到病人的治療和康復(fù)，而且還關(guān)系到整個社會風(fēng)氣的好或差。近年來，隆化縣醫(yī)院牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，結(jié)合社會主義榮辱觀教育，始終堅(jiān)持情為民系，利為民謀，以減輕百姓經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、讓群眾得到更多的實(shí)惠為落腳點(diǎn)，以開展實(shí)實(shí)在在的惠民利民工程為載體，以加強(qiáng)廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向，贏得了廣大群眾的認(rèn)可與信賴，為醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展帶來了生機(jī)和活力。
　　一、廉政文化是培育健康向上精神的基礎(chǔ)，隆化縣把廉政文化建設(shè)與制度和機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，構(gòu)筑了一道反商業(yè)賄賂的“防火墻”。
　　廉政文化凸現(xiàn)一種信念，代表一種形象。隆化縣醫(yī)院確定以“仁愛、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為醫(yī)院精神，大力培育職工自覺樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。營造一種鮮明、健康向上的廉政文化氛圍。本屆院班子上任以來，圍繞改善服務(wù)態(tài)度，
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律在醫(yī)院成為醫(yī)務(wù)工作者的一種明確追求、一種自覺行為、一種良好習(xí)慣。
　　醫(yī)院廉政文化建設(shè)，對弘揚(yáng)正氣，抵制不正之風(fēng)，營造良好的院風(fēng)起著舉足輕重的作用。為加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)。隆化縣醫(yī)院重點(diǎn)加強(qiáng)了反腐倡廉警示教育，同時把治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中的不正之風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。醫(yī)院根據(jù)形勢的需要，開展不同內(nèi)容的廉政教育，近期“八榮八恥”教育，組織全院職工觀看電影《任長霞》、觀看瑞平縣醫(yī)院71名醫(yī)生收受藥品回扣被處罰的紀(jì)錄片，從正反兩個方面教育職工樹立正確的人生價值觀。
　　治理醫(yī)藥領(lǐng)域的不正之風(fēng)是今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點(diǎn)。醫(yī)院按照上級的安排部署，高度重視這項(xiàng)工作，先后在全院召開三次全體醫(yī)務(wù)人員參加的全院動員誓師大會，一次全體藥商參加的共同抵制商業(yè)賄賂的簽約會，兩次全院中層以上干部參加的治理商業(yè)賄賂專題會議。與藥商簽訂協(xié)議書，規(guī)定凡是藥商給醫(yī)務(wù)人員回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止合同，扣留藥商所有藥款并送交司法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅懲處。同時，按衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定，我們與醫(yī)務(wù)人員簽訂抵制藥品回扣承諾書，每名醫(yī)務(wù)人員都對以前的工作進(jìn)行自我鑒定，自我鑒定書交黨總支辦公室備案。
　　在加強(qiáng)教育的同時，醫(yī)院建立了醫(yī)院合理用藥評價小組，檢查醫(yī)務(wù)人員用藥是否合理，是否有濫開藥、開大方現(xiàn)象，每月一檢查，一通報，每季度將用藥前十種和前三名醫(yī)生上榜公示。為了防止接收病人吃請及紅包，制定吃一退二罰三制度，并設(shè)立舉報獎，設(shè)立黃燈區(qū)及紅燈區(qū)，收受病人紅包，一次黃牌待崗，二次紅牌下崗。在全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上，我們一直推崇社會效益第一的服務(wù)宗旨，以雙百分量化考核辦法對科室的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行約束和激勵（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)100分、醫(yī)療質(zhì)量100分），將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量等同對待，每月定期考核，每月一通報，將每人考核結(jié)果與獎金評優(yōu)、晉級、提干相掛鉤，獎優(yōu)罰劣，有效地防止了醫(yī)務(wù)人員重技術(shù)而輕醫(yī)德的現(xiàn)象，在全院職工中形成了以廉潔行醫(yī)、廉潔行政、鉆研業(yè)務(wù)為榮，以貪圖私利，得過且過為恥的良好風(fēng)尚。
　　三、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，杜絕商業(yè)賄賂的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)就是要破解群眾看病難、看病貴的癥結(jié)，還“人民醫(yī)院”的本來面目。
　　破解群眾看病貴、看病難的難題是今年黨中央國務(wù)院確定的工作重點(diǎn)。隆化縣醫(yī)院本著量力而行、盡力而為的理念，為患者做了一項(xiàng)又一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作。一是自98年以來在全省率先施行“120”救護(hù)車免費(fèi)接診急危重病人的服務(wù)舉措，即使油價連連上漲，我們也自05年才開始在國家規(guī)定的價格上減半收取救護(hù)車費(fèi)，現(xiàn)每年接診病人3200人次，年讓利達(dá)30萬元。二是設(shè)立扶貧病房和扶貧基金，救助特困患者，去年救助32人，減免金額達(dá)6萬元。對下崗職工和持獨(dú)生子女證的育齒婦女在我院住院一律減免住院費(fèi)用10% 。三是主動降低各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓利于民，在全市同級醫(yī)院中，我們做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低， ct檢查、電子胃鏡、血流變檢查等費(fèi)用比國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)低30%到50%,每年讓利患者32萬元;新建的住院樓設(shè)施條件水平達(dá)到了全市一流水平，省物價局批準(zhǔn)的床位費(fèi)三人間32元，雙人間64元，而我院目前3人間只收11元，雙人間中只收15元，此項(xiàng)全年讓利患者達(dá) 108 萬元。四是主動下調(diào)常用藥品價格，我院是全縣唯一一家參加全市藥品招標(biāo)采購的單位，為了讓利患者，我院對招標(biāo)藥品價格藥品價格平均下浮 10-30% ，年讓利達(dá)100萬元。
　　農(nóng)民看病難、看病貴還體現(xiàn)在農(nóng)民到大醫(yī)院求醫(yī)難、花費(fèi)高，很多農(nóng)民因病致貧、因病返貧。隆化縣醫(yī)院發(fā)揮全縣醫(yī)療中心的龍頭作用，提出了讓群眾“小病不出村，大病不出縣”目標(biāo)。他們在全縣醫(yī)療單位舉旗為帥，對基層醫(yī)院進(jìn)行傳幫帶，堅(jiān)持送醫(yī)下鄉(xiāng)，送醫(yī)到田間，到炕頭，使 ……（未完，全文共3901字，當(dāng)前僅顯示1970字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報材料》）