鎮(zhèn)黨委書記個人材料

　　殫精竭慮謀思路 不辱使命鑄輝煌
　　各位領導，同志們：
　　中關鎮(zhèn)是隆化縣的東大門，全鎮(zhèn)總面積84平方公里，轄10個村，85個村民小組，總人口10700人，全鎮(zhèn)有耕地1.4萬畝，曾經是一個資源匱乏，基礎薄弱，包袱沉重的中等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面對這樣的鎮(zhèn)情，作為一個黨務工作者，帶領全鎮(zhèn)人民以創(chuàng)新的思路、超常的舉措、務實的工作，在全縣實現(xiàn)率先發(fā)展，為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展，_作出了積極貢獻。
　　創(chuàng)新思路、履職盡責，找準工作切入點
　　我2003年出任中關鎮(zhèn)黨委書記以來，我把敢于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)業(yè)、團結務實，為官一任，造福一方，作為我所追求的目標和行動的指南，充分發(fā)揮一個黨務工作者的先鋒模范作用，按照縣委、縣政府經濟社會發(fā)展總體要求，結合中關鎮(zhèn)實際，多次召開鎮(zhèn)黨政班子會議、村干部座談會、下村進企業(yè)調研，力主改革開放、經濟發(fā)展、富民強鎮(zhèn)等既定工作目標，調整和確立了優(yōu)化環(huán)境“種梧桐”，擴大開放“引鳳凰”的工作思路，帶領一班人，全力落實“農業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿活鎮(zhèn)、旅游旺鎮(zhèn)”的發(fā)展思路。
　　當時我是黨建戰(zhàn)線的新兵，但我深深認識到抓好黨建工作是黨務工作者的天職，我通過對全鎮(zhèn)黨建
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實際、求實效的風氣。2006年2月，我由于意外車禍造成顱內出血，做了開顱手術，按照醫(yī)囑，我應該臥床靜養(yǎng)至少三個月以上，但是，村委會、村黨支部、鎮(zhèn)黨委換屆在即，特別是村委會換屆工作時間緊任務重，個別村派性嚴重、社情復雜、競爭激烈，如果工作稍有偏差，不但選不出群眾滿意的班子，而且還會導致矛盾激化，耽誤一村乃至全鎮(zhèn)的發(fā)展，甚至引發(fā)大的不穩(wěn)定因素。我再也躺不住了，在住院治療不足20天的情況下，不顧醫(yī)生的勸阻和家人的反對，毅然回到工作崗位，我堅持一邊輸液，一邊調查了解和掌握各村動向，及時化解各種矛盾沖突，按選舉有關程序，逐村落實，近處的能去的村親自去，實在去不了的就打電話或隨時聽匯報，在全體班子的積極努力下，成功的選出了群眾滿意的村委會班子。由于超前謀劃、方法得當、工作到位，在黨支部換屆中，兩委班子一人兼比例達到了50%，對于落選干部我召開了座談會耐心、用情地做好思想工作，主動幫助他們謀出路，由于教育到位，措施對路，1名落選村書記、4名村主任全部作到了正確對待“上下”問題，心平氣和地離開干部崗位。并順利選舉產生了新一屆中關鎮(zhèn)黨委班子，扎實的思想政治工作為中關鎮(zhèn)的經濟發(fā)展，_奠定了堅實基礎，保持了農村基層黨組織的生機與活力。 針對個別黨員干部作風漂浮問題，我從加強長效機制建設入手，開展經常性的思想作風整頓，從思想源頭消除不思進取、小進即滿的消極懈怠意識，在工作中弘揚求真、務實、開拓、進取正氣，使廣大黨員干部逐漸形成了講學習、講正氣、講奉獻、比實績和求真務實的風氣，切實轉變了干部作風。充分發(fā)揮用制度管人的作用，全面推行鎮(zhèn)村兩級干部雙向選擇制度，建立健全了《干部調整選任集體討論決定制度》、《鎮(zhèn)村干部績效管理辦法》、《重大事項限時辦結制》、《周碰頭、月調度工作制度》等各項工作制度，如將“在出現(xiàn)突發(fā)事件時，要求負責的干部必須在24小時內到場解決，48小時內拿出解決辦法，如問題嚴重難以處理，要在48小時內向黨委、政府匯報并說明情況”等工作方式用制度的形式規(guī)定下來，用制度來規(guī)范約束言行，用制度激發(fā)黨員干部主觀能動性，實現(xiàn)了領導在與不在一個樣、問與不問一個樣，黨員干部干工作的多了，講空話的少了；講奉獻的多了，要實惠的少了；抓落實的多了，敷衍塞責的少了，各項工作得到有效落實，工作效能明顯提高，黨員先進性得到充分體現(xiàn)。中關鎮(zhèn)黨建工作水平也得到顯著提升，多次得到市、縣的表彰。我認為，作為黨務工作者，只要用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，創(chuàng)新在新形勢下作好黨務工作新方法、新途徑，我們的黨建工作就會不斷取得新成績，我們黨的事業(yè)就會蓬勃向上。
　　抓黨建促經濟，實現(xiàn)各業(yè)和諧發(fā)展
　　作為一名黨務工作者，不僅要做好黨建工作，更要找準黨建工作與經濟工作的結合點，圍繞全黨工作中心，做好各項工作。我?guī)ьI黨政一班人，搶抓機遇，擴大招商，依托優(yōu)勢，加快發(fā)展，加快了把中關鎮(zhèn)建設成為我縣對外開放的前沿鎮(zhèn)、發(fā)展工業(yè)的重鎮(zhèn)、商貿流通的強鎮(zhèn)的進程。工作中，推行“一線工作法”，并率先垂范，在重大突發(fā)事件和矛盾尖銳問題出現(xiàn)時，我堅持做到第一時間到達現(xiàn)場，第一個面對主要矛盾，堅持靠前站位、一線站位，辦實事解難題。2005年夏，中關村同匯鐵選廠廠房、設備、打井許可證均已齊備，只要具備生產用井企業(yè)就能開始運轉，由于中關村個別群眾私欲膨脹，動用家族_，蠱惑不明真相的群眾近百人，強行阻止企業(yè)施工打井，生產不能進行，企業(yè)在外地雇傭了近百名無業(yè)人員，準備和村民械斗，當時正值“定州事件”余波未平，如問題不能妥善處理，后果將非常嚴重，面對如此嚴重的態(tài)勢，我及時召開黨政聯(lián)席會議，認真分析矛盾癥結，研究解決辦法，經過請示縣委領導后，在企業(yè)計劃開工的前一天，我們進行了周密的安排：由我和鎮(zhèn)長分別帶領全鎮(zhèn)40名黨員干部，分為勸說組、證據采集組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等四個組，掛牌上崗，以確保打井施工正常進行為目的，直接面對阻撓施工的群眾開展勸說和教育工作。經過認真準備，打井當天我們清晨五點統(tǒng)一在鎮(zhèn)機關食堂吃過早飯，分別進入各自崗位，當時很多群眾情緒異常激動，我們動之以情、曉知以理，進行耐心的勸說工作 ……（未完，全文共4310字，當前僅顯示2177字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)黨委書記個人材料》）