記市人大代表、區(qū)交通局局長(zhǎng)
他以非凡的氣魄、超常的舉措,連續(xù)使三家企業(yè)起死回生;他以清晰的思路,科學(xué)的決策,把一個(gè)小企業(yè)盤成一個(gè)綜合性運(yùn)輸公司;他以務(wù)實(shí)的作風(fēng),創(chuàng)新的精神,使襄陽的交通事業(yè)始終走在省、市同行的前列。今年大年初一,古驛鎮(zhèn)農(nóng)民帶著全區(qū)百萬人民的感激之情,敲鑼打鼓放著鞭炮、喜氣洋洋把“新村建設(shè)開路先鋒,通村公路功數(shù)第一”的錦旗送到交通局。這是襄陽區(qū)干部群眾對(duì)市十四屆人大代表、襄陽區(qū)交通局局長(zhǎng)李連生發(fā)自內(nèi)心的贊譽(yù)。
困境----改出活力
李連生擔(dān)任交通局局長(zhǎng)的第一天,面對(duì)的是交通系統(tǒng)人員急劇膨脹,管理_不順,管理職能萎縮,建設(shè)資金匱乏等諸多難題。一方面,他摸清實(shí)情,積極爭(zhēng)取黨組一班人的支持,率先對(duì)局屬二級(jí)單位實(shí)行一系列改革,改革
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略532字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
的話說是“雨天一身泥,晴天一身灰,車從路上走,遇坑人要推”,修建雙黃路已成為老區(qū)人民多年的期盼。李連生十多次深入到黃龍、張家集兩鎮(zhèn)調(diào)查、協(xié)調(diào),終于破土動(dòng)工,于2002年春節(jié)前峻工通車,消滅了全區(qū)最后一條砂石路。襄陽區(qū)內(nèi)有441條村級(jí)公路,李連生緊緊抓住國(guó)家對(duì)通村公路實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的政策機(jī)遇,集中精力,集中財(cái)力調(diào)動(dòng)交通系統(tǒng)和村組修建通村公路的積極性。修建通村公路,社會(huì)上有“三高”,群眾呼聲高、要求高、積極性高;另一方面有三難,資金難籌措、民工難組織、施工難啟動(dòng)。一番思考,他決定去說服各鎮(zhèn)黨委書記的工作,突破口選在張家集鎮(zhèn),他怕自己“嘴小勁弱”,便請(qǐng)主管交通的副區(qū)長(zhǎng)與該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地察看,統(tǒng)一思想。一個(gè)月后,一條長(zhǎng)7公里,寬4米,厚18公分的“張陳”混凝土公路,動(dòng)工興建。每年他都帶著人大代表、政協(xié)委員的建議、提案,積極向省、市爭(zhēng)取公路興建項(xiàng)目。2005年1月,在市十四屆人大二次會(huì)議上,李連生和其他市人大代表聯(lián)名提出了著關(guān)于航空路刷黑的議案,得到了交通部門的高度重視與支持,2005年11月,全長(zhǎng)5.8公里的航空路整亮如新,僅此一項(xiàng),市交通部門投資達(dá)800余萬元,極大地改善了襄陽城區(qū)的交通現(xiàn)狀。在通村公路建設(shè)上,李連生更是不遺余力,傾力服務(wù)新
農(nóng)村建設(shè)。2003年底,即省交通廳政策出臺(tái)不到一年的時(shí)間,襄陽區(qū)搶抓機(jī)遇,開工興建鄉(xiāng)村公路12條,當(dāng)年完成38.6公里,襄樊市的農(nóng)村公路現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在襄陽區(qū)召開,全區(qū)的通村公路建設(shè)如火如荼,到2005年,全區(qū)已有159個(gè)村實(shí)現(xiàn)通村水泥(油)路,通村公路已達(dá)623.8公里,總投資達(dá)8725.92萬元,其中爭(zhēng)取省補(bǔ)償資金3800萬元。近年來,李連生八下武漢,兩進(jìn)北京,為襄陽拿回了163公里的農(nóng)村公路國(guó)債資金4890萬元。這個(gè)數(shù)額是全市12個(gè)縣市區(qū)合計(jì)公里的23%。
在他任職以來,交通重點(diǎn)工程取得了歷史性的突破,高速公路建設(shè)從無到有,貫穿襄陽境內(nèi)的襄十、孝襄、魏樊三條總長(zhǎng)92.5公里的高速公路全面建成通車;城區(qū)航空路刷黑、鋼鐵廠公鐵立交橋、襄樊機(jī)場(chǎng)環(huán)場(chǎng)路、316國(guó)道朱莊高速公路連接等等都實(shí)現(xiàn)了新的大跨越,為新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)民致富奔小康,打造和諧襄陽、實(shí)力襄陽、
誠(chéng)信襄陽奠定了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新----拓展思路
隨著工作的變遷,角色的轉(zhuǎn)變,李連生力求把自己鍛造成為一名知識(shí)性的干部。這些年來,只有中專文化程度的他,通過學(xué)習(xí)先后獲取了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專文憑、中央黨校行政管理專業(yè)本科畢業(yè)。在繁忙的工作之余,李連生圍繞著新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路,進(jìn)行深入
調(diào)研,寫出了《努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)三”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),積極推進(jìn)新世紀(jì)交通發(fā)展》一文,提出了三大網(wǎng)絡(luò)(公路網(wǎng)、客運(yùn)網(wǎng)、貨運(yùn)網(wǎng))興交通,三大管理(公路運(yùn)輸管理、水路運(yùn)輸管理、公路路政管理)強(qiáng)交通,三大支柱(規(guī)費(fèi)征收 ……(未完,全文共2351字,當(dāng)前僅顯示1495字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《記市人大代表、區(qū)交通局局長(zhǎng)》)