目錄/提綱:……
(一)提升增員觀念,強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍發(fā)展的緊迫性,營(yíng)造主管危機(jī)感
(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模,提升戰(zhàn)斗力
(三)加強(qiáng)新人輔導(dǎo)與追蹤,提高留存率
(一)完善培訓(xùn)體系,重點(diǎn)強(qiáng)化新人銜接教育和主管訓(xùn)練
(二)調(diào)整組訓(xùn)工作模式,更大程度地發(fā)揮組訓(xùn)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)
六、按照x總指示,抓好基礎(chǔ)管理,防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),樹立可持續(xù)發(fā)展觀
(一)從會(huì)報(bào)管理入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
(二)加強(qiáng)內(nèi)部控制,防范保單風(fēng)險(xiǎn),提高客戶質(zhì)量
……
深入貫徹落實(shí)*總市保會(huì)講話精神,抓住新機(jī)遇,再拓新里程
——**區(qū)部學(xué)習(xí)*總講話精神情況匯報(bào)暨2006年度工作規(guī)劃
2006年春節(jié)前,在區(qū)部***經(jīng)理的主持下,**區(qū)部組織全體營(yíng)銷伙伴和工作人員,隆重召開了2006年度工作會(huì)議。全體參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了*總在市保會(huì)上的
講話精神,圍繞*總講話提出的“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)提高”的工作方針和“努力開創(chuàng)又快又好發(fā)展新局面”的目標(biāo),深入細(xì)致地對(duì)2006年工作進(jìn)行了規(guī)劃,各個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞2006年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定了責(zé)任書。通過學(xué)習(xí)*總講話精神,**區(qū)部全體員工和代理人統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,對(duì)“十一五”開局年充滿了信心。
現(xiàn)就我區(qū)部貫徹落實(shí)**總講話精神,規(guī)劃2006年具體工作
匯報(bào)如下:
一、貫徹**總講話精神,統(tǒng)一思想,貫徹全員銷售觀念,始終圍繞目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,使區(qū)部上下向著同一個(gè)方向努力拼搏。
2006年我區(qū)部接到了全年期交保費(fèi)****萬(wàn)元的期交任務(wù)指標(biāo),如
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伴家中探訪;區(qū)部經(jīng)理、助理親自帶上禮物到申報(bào)目標(biāo)的伙伴家中探訪。通過這些細(xì)致的措施,加強(qiáng)了申報(bào)目標(biāo)者的責(zé)任感,有力促進(jìn)了目標(biāo)的達(dá)成意愿。
在全年各階段的推動(dòng)中,市公司都有相應(yīng)的競(jìng)賽方案,我區(qū)部將繼續(xù)深入貫徹追蹤,充分實(shí)現(xiàn)推動(dòng)效果。同時(shí)區(qū)部將結(jié)合實(shí)際情況,推出與市公司配套的方案,以達(dá)到相互補(bǔ)充,全面拉動(dòng)的目的。
三、抓好團(tuán)隊(duì)銷售精英和各級(jí)主管的帶頭作用,促進(jìn)中高端客戶的開發(fā),并帶動(dòng)多數(shù)伙伴積極進(jìn)取。
為了持續(xù)推動(dòng)銷售精英的業(yè)務(wù)發(fā)展,發(fā)揮各級(jí)主管的帶頭作用,2006年度區(qū)部推出了《**區(qū)部2006年度榮譽(yù)盛會(huì)表彰方案》,針對(duì)各級(jí)主管、精英、新人、工作人員等各個(gè)層面進(jìn)行全年性的規(guī)劃,對(duì)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)行榮譽(yù)表彰,作為全年的綱領(lǐng)性推動(dòng)方案,此舉有力地促進(jìn)了全體伙伴的展業(yè)熱情,增強(qiáng)了各級(jí)主管的責(zé)任心和主動(dòng)性,在全區(qū)部形成了不斷超越自我,追求高目標(biāo)的良好氛圍。
2006年度,我們一方面要借助市公司的力量,繼續(xù)經(jīng)營(yíng)中低端市場(chǎng),擴(kuò)大客戶源;另一方面也要加強(qiáng)訓(xùn)練,積極開拓高端目標(biāo)市場(chǎng)。區(qū)部將繼續(xù)本著穩(wěn)定現(xiàn)有精英,培養(yǎng)更多精英的思路,擴(kuò)大精英業(yè)務(wù)員的規(guī)模,區(qū)部修訂了《精英俱樂部章程》,設(shè)定全年入圍精英俱樂部的標(biāo)準(zhǔn)為期交保費(fèi)20萬(wàn)元,力爭(zhēng)更大程度地發(fā)揮業(yè)務(wù)高手的潛力,創(chuàng)造更高生產(chǎn)力。
四、按照*總講話精神,加大增員力度,擴(kuò)充城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)力量,以新生力量為突破口激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。
。ㄒ唬┨嵘鰡T觀念,強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍發(fā)展的緊迫性,營(yíng)造主管危機(jī)感。
我區(qū)部經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,雖然在銷售方面取得了驕人的成績(jī),但也不同程度地存在隊(duì)伍老化,更新不足的情況,需要引起全體區(qū)部成員的重視。在這種情況下,我們必須充分認(rèn)識(shí)到增員任務(wù)的緊迫性,特別是各級(jí)主管,必須樹立起“不增員就會(huì)被淘汰”的危機(jī)感,把增員當(dāng)成和銷售同樣重要的工作來(lái)做。區(qū)部將在各級(jí)早會(huì)和日常培訓(xùn)中加大宣導(dǎo)力度,并利用基本法修訂的契機(jī)制定了與分公司主管責(zé)任津貼相配套的發(fā)放辦法,把主管增員與開單通過制度約束起來(lái)。
。ǘ┘訌(qiáng)城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模,提升戰(zhàn)斗力。
由于我區(qū)部在職場(chǎng)分布方面存在明顯的差異性,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)多,布局分散且路程較遠(yuǎn)等特點(diǎn)是我們必須面對(duì)的實(shí)際情況,如何擴(kuò)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)力,充分發(fā)揮其堡壘作用,同時(shí)又著力建設(shè)好城區(qū)銷售隊(duì)伍,不僅是*總反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題,同時(shí)也是**區(qū)部增員工作要分別著重考慮的兩個(gè)方面。針對(duì)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人力建設(shè),我們指定區(qū)部專人負(fù)責(zé)增員工作,制定了不同的發(fā)展策略。
在城區(qū)增員工作方面,一方面鼓勵(lì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員開展常規(guī)增員,另一方面區(qū)部投入精力,幫助城區(qū)團(tuán)隊(duì)通過各種渠道招聘,補(bǔ)充新鮮血液。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,將招聘方向向
農(nóng)村有影響力的村鎮(zhèn)干部?jī)A斜,區(qū)部給予各方面支持。為了做好增員工作,擴(kuò)大國(guó)壽影響力,區(qū)部在春節(jié)期間已經(jīng)在通州電視臺(tái)打出招聘廣告,并將于二月份對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行電視宣傳和招聘,同時(shí)在《****》等媒體上也刊登招聘廣告,使增員工作形成大氣候,幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
。ㄈ┘訌(qiáng)新人輔導(dǎo)與追蹤,提高留存率。
新人留存率低是目前保險(xiǎn)市場(chǎng)的普遍情況,我區(qū)部將重點(diǎn)分析具體原因,找到解決辦法。我們要在全年的新人培訓(xùn)中繼續(xù)作好規(guī)劃,有重點(diǎn)地進(jìn)行新人追蹤和輔導(dǎo),保證有潛力,有能力的新人得到充分的培養(yǎng)和關(guān)懷。隨著銜接教育體系的完善,新人走出新人班后的輔導(dǎo)與訓(xùn)練將成為工作重點(diǎn),各級(jí)主管、組訓(xùn)、講師都應(yīng)把新人的留存當(dāng)作大事來(lái)抓,使全區(qū)部的留存率邁上新臺(tái)階。
五、進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)銷售支持和增員支持力度,為營(yíng) ……(未完,全文共5427字,當(dāng)前僅顯示1905字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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