在全市社區(qū)信息化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上的匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、軟件開發(fā)上注重自主研發(fā)
二、硬件建設(shè)上注重自主規(guī)劃
三、網(wǎng)站應(yīng)用上注重自我推廣
四、隊(duì)伍建設(shè)上注重自我培養(yǎng)
一、整體升級(jí)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)功能設(shè)置豐富化
二、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社區(qū)信息化建設(shè)一體化
三、拓展用戶群，實(shí)現(xiàn)成果效益發(fā)揮最大化
四、加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)社工隊(duì)伍專業(yè)化
……

　　堅(jiān)持“四自”做法 瞄準(zhǔn)“四化”目標(biāo) 不斷提升**社區(qū)信息化水平
　　**區(qū)民政局 2006年8月1日
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
　　首先，非常感謝市局給我們提供了這樣一個(gè)十分難得的向大家學(xué)習(xí)請(qǐng)教的機(jī)會(huì)。匯報(bào)如有不妥，懇請(qǐng)各位批評(píng)指正。
　　我區(qū)的社區(qū)信息化建設(shè)工作起步于2002年，在全市相對(duì)較早。幾年來，我們立足自身實(shí)際，結(jié)合工作需求，采取每年確定一個(gè)年度工作重點(diǎn)，以重點(diǎn)工作帶動(dòng)全年社區(qū)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作的思路，有條不紊地加以推動(dòng)，取得了一個(gè)個(gè)階段性成果。2002年，在全省建立起第一家城市社區(qū)網(wǎng)；2003年，在全省首家基于sql數(shù)據(jù)庫自主研發(fā)出社區(qū)人口管理信息系統(tǒng)；2004年，在全省率先實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會(huì)全部寬帶上網(wǎng)；2005年，**社區(qū)網(wǎng)全面采用web2.0與wap技術(shù)。
　　我們的主要做法是：
　　一、軟件開發(fā)上注
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略589字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
方案，具體包括網(wǎng)絡(luò)連接、微機(jī)配置、局域網(wǎng)改造等方面。到2005年，區(qū)、街在硬件購置、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的投入累計(jì)達(dá)40萬元。
　　2004年下半年，我局在區(qū)財(cái)力十分緊張的情況下，不等、不靠，將軟件開發(fā)節(jié)省下來的經(jīng)費(fèi)投入網(wǎng)絡(luò)線路建設(shè)，以每月300元的價(jià)格為每個(gè)社區(qū)居委會(huì)接通寬帶，一直持續(xù)到按市局要求接入南京市社區(qū)vpn網(wǎng)絡(luò)。為了加快社區(qū)信息化工作的進(jìn)程，我們采取區(qū)、街各負(fù)擔(dān)一半的辦法，為每個(gè)社區(qū)居委會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)配置了1臺(tái)電腦，還架設(shè)了區(qū)社區(qū)建設(shè)信息指導(dǎo)中心服務(wù)器。今年，我們針對(duì)社區(qū)居委會(huì)只有1個(gè)上網(wǎng)端口卻有3臺(tái)以上電腦需要上網(wǎng)的矛盾，充分利用現(xiàn)有ip地址資源，安排2萬余元資金，以每個(gè)社區(qū)居委會(huì)可實(shí)現(xiàn)4－8臺(tái)電腦同時(shí)上網(wǎng)為目標(biāo)，對(duì)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行局域網(wǎng)改造，為將來的全市內(nèi)網(wǎng)軟件應(yīng)用做好準(zhǔn)備。
　　三、網(wǎng)站應(yīng)用上注重自我推廣
　　2005年，考慮到市局已全面接手并推廣內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用軟件，我們將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)軟件應(yīng)用，對(duì)**社區(qū)網(wǎng)實(shí)施了新一輪改版。改版后的網(wǎng)站系統(tǒng)欄目更清晰、結(jié)構(gòu)更科學(xué)、后臺(tái)管理功能更強(qiáng)。改版完成后，我們便大力推廣網(wǎng)站的應(yīng)用，通過網(wǎng)站的推廣應(yīng)用，逐步在社區(qū)居委會(huì)中強(qiáng)化民政形象，樹立和維護(hù)區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的權(quán)威地位。我們將社區(qū)網(wǎng)定位為社區(qū)建設(shè)工作和交流的平臺(tái)，將社工設(shè)定為核心用戶群，首先向他們推介。我們針對(duì)社工的工作需求與意見建議，對(duì)網(wǎng)站每天進(jìn)行一次信息更新，每周進(jìn)行一次技術(shù)更新。廣大社工可以通過**社區(qū)網(wǎng)及時(shí)了解區(qū)政府最新的社區(qū)工作要求，直接得到各類政策文件，增加了工作透明度，提高了工作效率。**社區(qū)網(wǎng)使我們和社工越走越“親”，區(qū)民政局也被社工親切地稱為“娘家”。此外，我們還有意識(shí)地將**社區(qū)網(wǎng)向傳媒推介�，F(xiàn)在，很多記者已習(xí)慣于從**社區(qū)網(wǎng)上獲取新聞線索，**社區(qū)網(wǎng)作為**社區(qū)工作宣傳主渠道的地位逐步確立。近一年來，各社區(qū)居委會(huì)已累計(jì)貼發(fā)各類信息2500多條，很多被南京各大媒體采用，僅健園社區(qū)一家就有各類新聞媒體報(bào)道80多篇。目前，**社區(qū)網(wǎng)正以每天10條以上信息的頻度刷新。實(shí)踐證明，該網(wǎng)站已日益成為一條連接政府、社區(qū)、傳媒、居民的信息高速公路，成為溝通基層社區(qū)與街道、機(jī)關(guān)、居民的重要橋梁。
　　四、隊(duì)伍建設(shè)上注重自我培養(yǎng)
　　信息化是近幾年快速發(fā)展起來的新生事物，對(duì)于不了解、不研究它的人來說，無異于天方夜譚。我區(qū)的社區(qū)信息化工作由一把手局長主抓，我具體分管。為了自上而下推動(dòng)社區(qū)信息化建設(shè)，我們首先從自己做起，定期聽取科室工作匯報(bào)，經(jīng)常研究階段性工作，遇到問題，不恥下問，逐漸由“門外漢”向“行家里手”轉(zhuǎn)變。另外，我們還利用周三下午學(xué)習(xí)的時(shí)間，由科室同志向局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員教授以**社區(qū)網(wǎng)運(yùn)用為主的社區(qū)信息化和辦公自動(dòng)化知識(shí)，遇到問題還可隨時(shí)請(qǐng)教。
　　搞社區(qū)信息化建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)固然重要，具體實(shí)施還要靠科室。因此近幾年，我們一直致力于“強(qiáng)勢科室”建設(shè)�？崎L帶頭做起，工作積極主動(dòng)、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、專于研究，在我區(qū)社區(qū)信息化建設(shè)方面功不可沒。前年，我們又借河西新城建設(shè)人才專場招聘會(huì)之機(jī)，引進(jìn)了一名專業(yè)技術(shù)人 ……（未完，全文共3274字，當(dāng)前僅顯示1653字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市社區(qū)信息化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上的匯報(bào)》）